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建筑工程现场施工质量的控制措施探讨刘亚方

发表时间：2020/7/27 来源：《基层建设》2020年第10期作者：刘亚方

[导读] 摘要：建筑工程质量是一个建筑工程成功的保证，所以在建筑施工现场，质量管理尤为重要，在建筑施工现场要严格遵守现场质量管理体系。

        任县家和房地产开发有限公司河北邢台 054000
        摘要：建筑工程质量是一个建筑工程成功的保证，所以在建筑施工现场，质量管理尤为重要，在建筑施工现场要严格遵守现场质量管理体系。基于此，文章介绍了加强施工现场质量管理的意义，分析了施工现场质量控制存在的问题，探讨了加强施工现场质量控制的措施。
        关键词：建筑工程；现场施工；质控措施
        前言
        时代在发展，社会在进步，建筑物随之平地而起，尤其是现代建筑物的出现，为人们的生活带来了很多便利条件，与此同时，人们也认识到了建筑物的居住安全，所以施工企业对建筑工程施工现场管理的重要性开始格外重视，并对施工材料及技术进行保障，以此来保障施工现场管理的可靠性和安全性，最终提升建筑物质量。基于此，文章也对建筑工程现场施工质量控制的重要性及其措施等进行详细分析。
        1建筑工程现场施工质量控制意义简析
        1.1对建筑工程质量具有保障意义
        在建筑工程不同的建设阶段，在完善的工程质量管理体系的监管下，可以保证建筑工程更加顺利的施工，使得建筑工程的施工水平、施工工艺和施工质量得到规范化，更好地控制建筑工程的质量。与此同时，严格的施工现场管理能更好地保证建筑工程项目质量，保证施工进度和施工效率。
        1.2对施工企业经济效益具有提升意义
        在建筑工程施工中，现场施工管理的控制对提高企业的经济效益，社会效益有很大的推动力。只有严格监督施工现场管理工作，并将有效的管理机制全面落实到施工的每一个环节，才能减少施工过程中可能出现的一些问题。基于此，对工程质量和施工效率进行最大限度地提高。此外，在建筑工程施工过程中，建筑企业或者单位要严格管理建设项目的资金，合理控制资金的使用，严格规范施工所需的建筑材料的数量、用量和质量，以此来提高施工进度和企业的经济效益，最终确保工程施工质量。
        2建筑工程现场施工质量控制瓶颈分析
        2.1不健全的现场施工管理体系
        我国建筑工程的建设获得了快速的发展和建设，尤其是经济效益方面获得了明显的成果，创造了巨大的社会效益。但在经济效益至上的经营模式中，施工单位对于各个环节的管理工作不尽合理，尤其是材料管理工作过分压缩采购成本，不能有效保证建筑材料质量。究其根本，没有完善的管理体系，对采购人员行为进行约束，材料的储存管理混乱，存放不科学，给建筑材料质量带来了较大的负面影响，对于后期工程的高质量建设埋下了较大的安全隐患。
        2.2现场施工材料及设备管控不强
        施工前，建筑工程施工材料和设备是建筑工程整个工程能够顺利展开的基础，甚至决定着工程的质量。工程材料和设备的采购或验收人员一旦出现不负责的心态，将直接影响材料或设备不能使用，使成本的投入增加，工期延误，对工程质量造成隐患。
        2.3现场施工整个过程质量管控不到位
        根据工程施工实情可以看出，想要保障建筑工程施工质量，充分利用各种资源，以及确保建筑工程良好的施工效果，就必须要对建筑工程的全过程管理进行加强。然而，在部分工程建设中全过程质量管理工作尚未被落实，以致于不能有效管理工程施工材料、人力资源等，无形中增加工程造价。同时，随着信息化时代的到来，相关单位在建筑工程建设中没能充分掌握信息技术，导致在工程管理及施工质量控制中不能充分利用信息技术，这对工程管理及施工质量控制效果造成了严重的影响，同时导致各种问题的出现率上升，工程施工监督效率也严重下降。

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        3加强现场施工质量管控的有效措施研究
        3.1提高施工单位的施工现场管理意识
        很多施工质量问题及安全问题存在于建筑工程施工现场中，主要是因为对于施工现场管理意识，施工单位较为缺乏造成的，因此，要想实现加强建筑工程施工现场管理，就必须提高施工单位的现场管理意识，具体措施主要可从以下三个方面入手：⑴对于建筑工程施工质量及安全标准，施工单位应加强认知力度；⑵加强对整体施工单位的管理知识技能培训和施工质量认知；⑶积累施工现场管理经验，从小型建筑工程施工现场管理做起。例如，在实际建筑工程施工现场管理过程中，应进行大量施工工程质量问题及解决措施、施工安全问题及解决措施，并通过此过程来吸取管理经验。
        3.2建立健全现场施工管控制度
        随着中国经济的发展，以及社会的进步，针对建筑工程施工质量的要求也是越来越严格。行业与行业之间的竞争也是愈演愈烈，为了能够顺应社会发展的需求，必须要建立完整的现场施工管理制度，同时不断更新及完善现有的管理制度，进而对工程质量进行有效保障。现如今，科技在不断的发展，随之而来的是各种新型技术及建筑材料的出现，这更加严格要求了建筑行业的施工，同时因为施工技术的不断更新，使得施工工艺也变得十分繁琐，倘若在施工中不能很好的采用施工工艺，则会对整体施工质量造成影响。所以，建立完整的施工现场管理制度势必在行，以便能够有效控制施工技术，管理施工人员，保障工程质量。
        3.3强化现场施工材料以及设备管控
        加强对建筑材料和设备的控制，有必要从工程材料和设备的采购或租赁开始。购买工程材料时，采购人员在采购时，应按照工程建设质量标准来进行，保证源头质量，保证施工质量达到标准。第二，进行验收建筑材料和设备时，施工前应全面检查施工材料和设备，一旦发现问题，应及时反馈并及时找到有效的措施解决问题，在操作的过程中，应符合相关的操作规划和标准。第三，在选择新材料、新设备时，要与项目的实际情况以及需求相结合，保障对材料的合理选择，全面有效的控制项目管理和施工质量工作。
        3.4加强落实全过程质量管理
        随着信息化时代的到来，在建筑工程施工质量控制和管理中，信息技术的高效利用显得尤为重要。对信息技术进行高效利用，有助于改进工程管理水平，使得施工质量控制效果得到有效增强。所以，必须要对信息技术的高效利用进行高度重视，以此来构建工程信息管理系统，强化工程管理，以及实时控制工程施工质量，进而有效监督和管理工程施工质量，严格把控施工的全过程。同时，还需要对工程施工过程的质量管理进行加强，全方位管理工程招投标环节、施工环节，以及竣工环节等，以此来保障工程施工中材料以及设备等质量的可靠性，对工程质量管理水平进行持续改进。
        3.5为保护生态环境，一定要做到文明施工
        建筑企业要想长足于激烈的市场竞争中，就必须要在施工现场推崇文明施工精神，构建生态环境保护意识。在具体工程施工现场中，管理效果与污染情况成正相关，所以，建筑企业还应对施工现场的施工人员的环保意识进行增强，同时对施工中产生的污染物及废气物进行有效控制，遏制施工现场混乱现象的发生。与其他国家的建筑工程施工现场管理方式相比，我国的比较滞后，在施工中所使用的材料也不够先进，所以，要想顺应当今建筑业发展的潮流，就必须要使用新型建筑材料，对于砂石及水泥的摆放工作要加强管理，尽可能的改善施工周边的环境。同时将施工现场周边公共环境的绿化处理工作做好，努力为施工人员营造最好的施工环境。
        结束语
        在整个建筑工程施工中，施工现场管理工作能有效保障施工安全，因此施工单位必须对施工现场管理工作进行高度重视，保障建筑工程质量，促进我国建筑业的可持续发展。
        参考文献
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