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探讨市政工程施工安全管理创新策略刘建军

发表时间：2020/7/27 来源：《基层建设》2020年第10期作者：刘建军

[导读] 摘要：目前，随着社会经济的快速发展，人们的生活水平也有了很大的提高。

        山东莘华建工科技股份有限公司 252400
        摘要：目前，随着社会经济的快速发展，人们的生活水平也有了很大的提高。市政工程是城市建设和发展的重要组成部分。其施工质量和安全管理水平将直接影响到城市生产建设的安全管理。对于社会的稳定发展和和谐社会的构建，市政工程建设将起到一定的促进作用，城市经济活动的发展和城市居民的生产生活水平将直接受到市政工程质量的影响。另外，市政工程在一定程度上完全可以满足人们的精神和物质需求。本文探讨了市政工程施工安全管理的创新策略，旨在为行业提供参考。
        关键词：市政工程；施工安全管理；创新
        前言：目前，由于人民物质生活水平的不断提高，对城市生活质量，特别是城市建设中的基础设施安全，自然会有更高的要求和标准。因此，政府对市政工程建设的质量和安全问题也逐渐重视。对于市政工程建设来说，其建设和安全管理工作既能体现安全管理水平，又能突出城市的综合管理能力，这与社会稳定和人民生活息息相关。
        1市政安全管理和质量控制的现状
        1.1施工现场管理意识薄弱
        所有问题发展的根源是思想意识问题，对市政工程施工现场管理而言也是一样的，其思想意识问题重点表现为：1)对于专门的现场管理部门，许多施工单位仍未进行设置，这就造成管理工作并没有专门人员进行负责，通常都是临时选择的人员来进行负责的，以致于管理工作毫无秩序，管理效果更是差强人意。2)虽然部分施工单位对现场管理部门进行了设置，但是在具体管理期间，这些管理者并为认真行使职权，对自身的岗位职责更是不重视。以上问题对市政工程施工现场管理的质量及效果均有着非常重要的影响。
        1.2安全管理与质量控制工作缺乏规范性
        由于市政工程建设的系统性和复杂性，将包括多种施工、监理、管理等人员，以及许多机械设备，这大大增加了市政工程建设管理的难度。这些市政工程建设缺乏一定完善的管理机制和制度，国家建设验收规范和工程建设标准没有得到有效执行，相关人员也没有真正履行职责。市政工程的具体施工效果与设计图纸相差甚远，在市政工程施工、安全管理、质量控制等方面存在许多违规、偷工减料的行为，一些人员对工程验收不严格遵守标准。
        1.3无法保证建筑工程原材料质量
        在市政工程建设中，材料的使用量很大，材料的种类也很复杂。不同的地方也会使用不同的材料和施工方法。原材料的储存也需要特殊的储存技术。如果不妥善存放，原材料会变质，最终整个工程的地基质量将达不到标准。一些原材料生产企业无证违法生产，致使生产的原材料达不到国家标准，无法有效利用。如果使用这部分不合格材料，将降低整个市政工程的使用寿命，造成严重的安全事故，后果不堪设想。
        2市政工程施工安全管理措施阐述
        2.1强化施工人员安全意识
        1）在雇佣施工人员时，要雇佣那些具有高素质、强技术能力的施工人员。2）应对雇佣的施工人员进行岗前培训，加强培训他们的技能，扩宽施工人员的安全知识面，增强施工管理人员的知识技能，使施工管理人员能够树立良好的安全理念，以便高效完成市政工程安全文明施工。
        2.2严格执行安全规章制度
        对各项安全规章制度，施工企业应不断完善，如安全技术规范和规程，制定并执行各项标准，如环境保护标准、工作标准、职业健康标准、产品技术标准、安全标准等，以及质量标准。此外，在安全信息管理方面，市政园林施工企业要加强安全信息管理，按照有关规定做好原始记录的处理、填写和分析，定期对生产过程中出现的异常情况进行检查和分析，逐步掌握和明确安全事故规则，收集更多类似安全事故的参考资料和同时制定的安全管理办法，对不按相应安全管理制度操作的施工人员，要严肃处理。需要降职的，应当降职。对需要罚款的，不姑息、不吸取教训，使其他人员了解严格执行安全管理制度的责任和重要性。

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        2.3安全管理责制的落实
        完善的责任制是市政工程实现安全管理水平和效率提高的基本保证。能够保证相应安全管理工作的实施，真正培养相应的安全管理意识。在这一过程中，建设单位的安全责任需要与管理人员建立联系，使制度内容能够充分体现在日常管理工作中。协调好各部门的合作建设。安全问题的合理配置和设置，可以最大限度地降低安全隐患的发生概率。减少漏项工程安全管理隐患，提高市政工程质量。市政工程施工企业要建立健全岗位责任制，重视和重视重点工作，切实提高工程施工安全系数。因此，科学的管理体系是保证市政工程安全管理效率的基础。
        2.4大力培养优秀市政工程管理人才
        1）对市政工程具体实况以及未来发展趋势进行关键分析，其中涵盖了市政工程的地形、气候、环境等，使管理人员能够在最短的时间内对工程的实际情况进行全面的来哦接与掌握，进而可保证合理的落实好管理工作。2）专业培训质量管理人员管理内容与管理手段，在对路基施工与线路敷设等基础情况充分掌握下，进行组织分析；做好全面准备，确保所有材料、设备正常运转，如果发现有问题存在，则就要及时应用切实可行的对策，以期保证可顺利高效的开展市政工程施工。与此同时，施工单位也要合理约束投资成本，在管理工作实际开展中，可针对市政工程具体实况，并结合管理人员的实际能力，充分实现人才管理模式，进而为有效提升市政工程施工质量营造了最佳条件。
        2.5加大施工现场管理力度
        首先，工程建设过程中，经常会用到很多大型机械，市政工程亦是如此。机械使用时，不仅要做到合理分配，而且还要注重机械设备的维护保养，这也是施工现场管理的一部分。施工现场，工作人员往往会优先使用专业性能强，西能良好的机械设备，从而将机械资源优势发挥到最大，同时，缩短施工周期，降低施工造价成本，促进生产效率的不断提高。机械使用之前，需要简单清理下施工现场，以免影响机械正常运作，从而保护机械设备。机械用完之后，还应做好维修和保养工作，从而延长机械使用寿命。
        其次，严格监督和指导施工人员做好每个施工细节，其中工作人员的热情和积极性是有效提高工程项目的重要环节，应做好相应的鼓励和调动工作。一般情况下，企业还需要利用奖惩制度来激发工作人员的积极性，比如，奖励提前保质保量完成工作的人员或者具有创新行为的工作人员，而那些出现重大操作失误的人员，也应给予相应惩罚，从而警惕其他工作人员。
        最后，市政工程实施过程中，安全管理和质量控制是工作重点，必须重点监督监测，为了尽快实现这一目标，施工单位需要消耗大量的人力物力财力来做好保障，通过确立完善的监督制度来验收市政工程成果。此外，还应严格按照监督监测标准执行，这样才能保证整个工程检测达标，同时及时封存和保管质量检测结果资料。
        结束语
        总之，随着社会经济的快速发展，城市化的步伐也加快了，城市市政工作受到了广泛的关注。对于市政工程来说，施工安全管理是其重要组成部分之一，日常施工管理中的各种安全问题将直接影响市政工程的施工质量。因此，建设单位应结合本工程的具体情况，确保相应安全工作的落实，并对相应的安全管理问题进行总结和总结，找出切实可行的解决办法，从而最大限度地降低安全事故发生的概率，确保顺利进行，安全有效地发展市政工程项目，最终有效地促进了我国城镇化的可持续发展。
        参考文献
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        [3]王守建.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].江西建材,2019(06):183-184.
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