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摘要：在建筑工程建设行业中，工程的建设模式以及采用建筑材料对项目质量有较大的影响。近年来，在建筑工程建设中，应用完善的质量管理体系，可以提升建筑工程的质量。国内有大量的建筑设计公司，他们专注于研究建筑工程的设计以及建筑材料的使用，并且将施工技术投入建筑工程设计中，已有许多研究成果。对于施工质量的控制，主要是对材料的管控，以及对材料采购流程的管理。在建筑工程中，作业人员的技术水平，以及对于各个施工作业环节的管理，对整体建筑工程项目质量都有较强的影响。
关键词：工民建行业;施工现场；质量安全;路径
引言
在工民建施工现场，为保障安全施工必须对安全管理引起足够重视。一方面是确保人员的安全；另一方面则是为保障人民生命财产安全。加强安全管理对推动社会经济发展以及维护社会稳定具有现实意义。本文对工民建施工现场质量安全管理展开探究，并对其进行浅析和阐述，亦可以为其他工程的实施提供参考。
1工民建施工质量管理存在的问题
1.1缺乏施工质量意识
对于工民建施工而言，施工人员具备良好的施工素养，才能够确保施工质量高水平。但是，在实际工程施工过程中，却很少能够达到这种理想状态，更多的是多一事不如少一事的思想，加上过分要求施工速度，以此忽视了施工质量。特别是一些施工管理者，本身施工质量管理意识薄弱，因此在开展施工管理过程中，很少会对施工人员灌输质量意识，影响了质量管理的发展，使得施工后期出现很多质量问题，最终不得不选择返工，造成了巨大的经济损失。
1.2安全控制问题
现阶段，我国的建筑工程大多为高层建筑，与传统建筑相比，高层建筑不仅施工难度与危险性较大，而且施工管理与质量监督要求更为严格，只有进行严格的安全控制，才能尽可能地减少建筑工程施工现场的安全事故。但是从目前一些施工企业的施工现场管理状况来看，参与建筑工程施工现场的管理人员，如项目监理人员与质量监督人员，普遍存在“重质量、轻安全”的问题，安全管理意识薄弱，使得建筑工程施工现场的安全管理不到位，且存在一定的安全隐患，容易引发施工安全事故。
1.3制度不完善
完善的制度体系是现代化建筑公司运营的基础，通过制度规范公司人员的行为，规范施工生产作业。制度能够保证整体的施工符合设计的要求，然而国内有许多进入公司都忽视制度的作用，往往建立的制度漏洞比较多。在制度的执行过程中，没有专门的负责人对制度的执行情况进行检查。制度中对于人员的职责和权力界定不清，时常出现各岗位职责交叉、权限重叠的问题。
1.4原材料的质量不过关
建筑工程施工过程中最为重要的一个环节便是对原材料的采购，而如果原材料质量不合格，那么施工人员操作再规范、再安全，也无法保证施工项目质量，并造成不可挽回的损失。大部分采购部门由于面对利益诱惑，常常会出现采购质量差的原材料，使得建筑工程施工质量无法保障，并严重损害了人民的生命财产安全，使得施工质量出现参差不齐的情况。
2工民建施工现场质量安全控制路径与策略
2.1加强施工现场材料与设备的质量监督
对采购人员选择的施工材料，质量监督管理人员应在材料进入施工现场前进行严格的质量抽查，对不符合质量要求的施工材料做清退处理，以确保施工材料的质量合格。材料与设备进入施工现场后，需要根据其种类、规格分类存放，坚决杜绝各种施工材料与施工设备混放的现象。
2.2加强质量控制
建筑工程最核心的就是质量管理，工程公司要在项目现场中委派一定的监督人员，以保证整个施工作业质量符合技术的要求，避免产生重大的安全事故。监督人员要检查一线作业人员是否遵守安全规章制度和施工使用手册的规定，定期检查一线作业人员遵照制度执行的情况，对发现违规现象要及时地查处，并给予相关人员一定的处罚。同时，要检查施工现场是否应用合格的建材，以保证整个项目质量的合格性。
2.3优化工程施工技术管理
在工民建施工管理活动中，技术管理是施工过程中比较重要的一个环节，因此，为了能够及时把握施工质量管理问题，便需要从施工技术管理方面入手，将工程进度控制在合理范围之内。在建筑工程项目施工开展之前，需要先对施工技术进行报备和审核，以确保施工技术符合建筑工程需求，在按照一定程序实施规范性操作中，来具体开展施工质量管理。借助施工技术管理方式，确保施工人员能够在可控范围之下，将施工技术打上高质量标签，实现施工建筑工程质量管理中施工技术优化目的。
2.4强化安全施工教育培训工作，加强现场工作人员的安全意识
人员为项目施工的主要执行者，他的安全意识和施工现场安全息息相关，而一些人员缺少完整的安全教育，没有强烈的安全意识，因此，施工单位需要从提升人员安全意识切入，加强对现场工作人员安全教育。对于安全施工教育培训活动，要求现场施工人员参与岗前三级教育培训，而特种作业人员要严格依据国家规定，学习有关理论，训练实践技术，通过考核获取有关证书，并将其当作上岗凭证。此外，在具体施工中需大力宣传安全知识，并不定期组织安全施工会议，明确指出施工过程中要注意的几点问题，并对其进行深入研究，事先预警，有效制定紧急预案，营造安全施工的作业环境，全面展现全员安全戒备的工作状态，以规避安全事故出现。
2.5对施工现场加强监督和检查
对工民建施工现场加强监督和管理，是施工企业必须重视的工作之一。这要求施工单位必须严格依照法律法规，将各项规章制度落实到位，特别对违反规章的操作行为，应立即纠正，以此来提高施工人员与管理人员的安全意识，最重要的是提高从业人员的职业素养。另外，还应全面掌握施工现场的所有情况，及时找出潜在的安全隐患，并制定出预防和解决方案。当然，不仅需要完善安全管理制度，同样需要制定标准化施工流程，并要求施工企业必须严格按照流程实施。关于标准化操作，需要监查来完成，为提高监督检查的高效性，应改变以往的工作态度，依托社会各方监督以及相关部门将具体责任落实到每一个环节，尤其是施工现场的安全检查工作。
2.6对施工现场中的危险源进行管控
控制和管理危险源该项工作应在工程刚施工时引起重视。在工程施工准备阶段，施工单位首先应明确工程的类型、特征以及规模等，综合考虑可能会出现的情况以及影响因素，比如施工环境、生产材料、施工人员的素质等，目的是为降低风险出现的概率；其次，还应检查施工机具和设备，以便可以尽快辨识危险源。将上述全部潜在威胁列成清单，并进行评估，针对出现概率较大的危险源应及时制定出应急方案。方案涉及施工设备的监控，应急材料的使用等多个方面。
结束语
对于目前的工民建施工项目而言，加强建筑工程的施工现场管理水平，做好建筑工程施工质量的监督管理工作，是确保建筑工程施工质量的重要举措之一。在实际进行建筑工程施工现场管理时，相关人员需要根据建筑工程施工现场管理的实际情况，做好各方面的施工现场管理及质量监督，并完善各项现场质量监督管理制度，进而确保建筑工程的施工质量。
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