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铁路工程建设过程中信息化建设探讨梁璞

发表时间：2020/7/27 来源：《基层建设》2020年第9期作者：梁璞

[导读] 摘要：眼下，我国铁路工程信息化建设是起步状态，鉴于上述情况，对铁路建设信息化的现状和问题进行多维分析。参与铁路信息化建设工程，优化工作模式、确定优先次序和更好地推动铁道路建设信息化。

        陕西西法（北线）城际铁路有限公司陕西宝鸡 722200
        摘要：眼下，我国铁路工程信息化建设是起步状态，鉴于上述情况，对铁路建设信息化的现状和问题进行多维分析。参与铁路信息化建设工程，优化工作模式、确定优先次序和更好地推动铁道路建设信息化。
        关键词：铁路工程；信息化；管理规范
        信息时代加快了人们的生活节奏，节省了时间。铁路项目管理的信息化是现在不可避免的趋势，也是当前铁路管理日益精细化所带来的变化。如何实现铁路项目信息化管理，最终实现工程标准化管理，是铁路项目建设中亟待解决的问题。
        一、铁路工程建设期信息化建设的必要性
        1.铁路工程建设质量、安全管理要求。至于铁路工程建设过程中，质量安全始终是工程建设管理的核心，如能够提前预测和控制质量、安全风险管控要点，必将促进项目工程建设管理水平，降低工程安全事故发生的几率，提升工程的实体质量，所以由信息化监测工程建设已成为客观的需要。面对铁路工程建设要求的日益严格、技术标准的逐步提高、建设速度的逐渐加快，只有全面实施现代信息化技术手段管理工程建设的理念，才能实现工程建设的高效性、高速性、全面性，并提高工程建设质量、安全和成本的控制，加快工程的建设。
        2.铁路工程建设管理水平要求。信息化也是目前提高铁路工程建设管理水平的有力手段之一。参与铁路工程建设的单位不同，人员的知识水平、知识结构和管理经验都存在着一定的差异，而这些差异最终将反映在工程建设的质量、安全、成本和进度方面。通过建设信息化的系统过程，逐步统一规范标准、统一建设模式、统一科学管理，将在工程建设过程中，实现质量、安全有效的管理和控制，人力、财力、机械等资源的有效协调。
        3.铁路工程建设信息化特点的要求。由于使用了现代通信网络，铁路工程建设通常是复杂的。使用信息技术，例如网络电脑等设备，这些设备是具有快速性、一致性和完整性，提高信息的传递，也为项目建设管理者提供了科学的决策辅助手段，提高管理效率和过程有效控制。
        二、铁路工程建设期信息化建设存在的问题
        从铁路工程建设的内外形势看，我国经济发展进入新常态，增长率由快速增长向中速增长转变。为了刺激内需，促进就业和增强经济发展的活力，铁路行业仍将在当前和今后一段时期内作为一个政府增加投资的优先领域，上述外部条件同样也为铁路工程信息化的建设提供了良好的发展空间。虽然，目前在铁路工程建设信息化方面也取得了一定的进展，但在铁路工程建设的标准化和良好管理方面，仍有不足之处，第一，有些工程项目在建设过程中关注不够，投入力量不足，缺乏一定的主动性和创造性；第二，施工现场通信网络建设滞后，信息的网络安全也比较薄弱，传输渠道往往拥堵堵塞；第三，个人的信息系统起步较早，但是，技术不是一个有机的整体，大多数是独立的，关联性不足；第四，目前所建立的信息系统的现场应用程度不高，现场原始信息的收集不够快速、准确和全面，因此有很大的优化空间；第五，关于部分过程控制的模块没有得到信息系统全面自动的覆盖，导致部分数据还需手动输入记录，因此无法实时、全面和准确的反映现场情况；第六，BIM、物联网和云计算等前沿先进技术没有得到最大应用，与工程建设现状兼容性仍然较低；第七，在采用信息技术之后，现有的组织管理方法没有得到快速的适应，这使得充分利用信息的好处变得困难。
        三、推进铁路工程建设期信息化建设的重点工作
        铁路工程建设必须遵循科学发展观，认真采取相应措施发展铁路工程信息化的建设，坚持整体规划、先进性、实用性、易操作性和易推广性的原则，统筹规划，制定标准的信息化，继续在市场上建立竞争机制。目前，子系统在构建阶段的应用正在成熟，需要加强平台的构建和现有操作系统的融合。

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        1.坚持统筹规划。铁路工程信息化的建设是一个系统工程，需要在顶层良好的设计。因此，总体规划必须向前推进，统一核心平台，实现终端应用程序多样化，并持续跟踪优化。加快铁路项目的建设与发展和建设项目的质量、安全，应考虑项目整体局势的全面管理，确保实现目标的总体进展和施工质量、安全可控。第一，强调统一协调作用。作为国家当局负责建设的铁路项目，它可以更好地将信息化推广应用，而且能在项目建设过程中更好地协调各方资源，科学有序地推进信息化建设。第二，我们坚持统一建设数据中心和基础设施。分散在所有有效的铁路建设和工程项目的所有正在进行的项目，关于综合管理倡议，建立相应的信息数据中心和为确保集中式数据库的基础设施建设项目的信息之前，为了保证数据的完整性和一致性，数据进行全面分析，对于数据共享应用。第三，协调数据交换标准。在铁路项目建设期间，有大量的信息应用分支，数据相互依赖。第四，统一的核心平台体系结构。统一的核心平台体系结构确保了系统的先进性、稳定性和可维护性，减少了系统开发的投资，降低了研发、运行和维护成本。
        2.坚持制定信息数据接口标准和相关管理规范。各专业部门应全面、认真总结过去相关工作经验和教训，尽快制定适合不同项目的信息管理标准和操作标准，从而达到一种工程标准。要结合工程实践和工程特点，组织开展工程管理和施工技术总结，完善相关标准和指导意见，提高全路的信息化管理方法、技术指导和过程方法。
        3.强调引入市场竞争机制。在必要性的基础上，确保适用性和功能，扩大铁路信息工程项目的专业技术，建立统筹规划和协调机制在市场竞争，面临的市场、资源和技术能力建设，并积极参与企业如下:第一，确保有效的信息。通过综合协调，可以保证更多的社会资源参与到整个信息化建设过程中，缩短建设时间，实现早期不同信息应用之间的协同作用。第二，可以有效降低信息化建设失败的风险。通过引入竞争机制，可以将更具有技术实力的社会资源纳入到信息化建设过程，也可以大大降低信息化建设失败的风险。第三，初始成本可以大大降低。通过建立确定谁投资谁受益的机制，可以大大节省建设电脑化所需的投资，并能更好地保证信息化的成功率。
        4.坚持应用督导。监督的实施是信息化工作顺利进行的必要保障，必须继续加强监理和推进工作：一是促进监督与专业管理的有机结合。努力的重点是大中型铁路建设项目的全面管理和组织，以及促进这一基础设施，以便及时收集、分析和协调问题。第二，必须加强对信息化管理的支持。加强对出现的问题和趋向性问题的分析，找出项目实施中存在的问题，并提出可行的解决方案，增强工作的前瞻性和主动性，引导上游建设努力解决原型问题，推进项目组织的新层次。第三，我们依靠信息化核心管理平台。建立和发展全面监测进展、实现投资、质量和安全的方法，并为推进这项工作的困难和重大项目的关键阶段建立现场团队。对于问题的收集，必须将其纳入平台管理工作流程中，由专业部门和相关管理部门组织认真研究，提出动态调整执法队伍、优化技术解决方案、加快进度的措施。第四,进一步加强规划信息平台的作用，各项目在实施管理，加快建设和完善计算机系统管理模块和功能的建设管理、规划、实施，并建立系统的月度报告分析，评估和执行组，监测实施提供强有力的支持和解决问题。
        进一步的加强铁路工程信息化的建设是符合我国国情和时代潮流的事业，也是一项涉及面广、结构复杂的系统工程。在统筹协调的基础上，引入市场竞争机制，实现各参建单位之间的合作和信息资源的共享。共同推动铁路信息化的建设迈上新台阶，实现新发展、新成果，为适应铁路工程建设的需要，加快我国铁路信息化建设进程和铁路工程建设发展奠定良好基础。
        参考文献：
        [1]武福.铁路工程建设物资管理信息化的实践与应用[J].铁路采购与物流，2018，01：35-36.
        [2]王娜.铁路工程建设信息化管理研究[J].交通建设与管理，2018，10：169-171.
        [3]黄建.浅谈铁路建设信息化管理[J].中华民居（下旬刊），2018，05：248-249.