建筑工程管理中存在的问题与对策李世明--中国期刊网

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建筑工程管理中存在的问题与对策李世明

发表时间：2020/7/27 来源：《基层建设》2020年第10期作者：李世明

[导读] 摘要：随着社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展，尤其是建筑行业。

        梧州市恒业物业管理有限公司广西壮族自治区梧州市 543001
        摘要：随着社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展，尤其是建筑行业。在建筑工程中，工程质量是人们最为关注的话题，而工程管理是保证工程质量的基础，虽然在改善管理措施后，我国建筑工程质量得到了提升，但依然有很多影响因素存在。本文从建筑行业中的建筑工程管理这一方面出发，分析了其中的问题，与此同时就这些问题提出了一些对策，以期推动建筑工程管理工作的开展。
        关键词：建筑工程管理；概述；现状；问题；对策
        一、建筑工程管理概述
        建筑工程管理主要是对建筑工程施工项目进行全方面的管理，由工程负责人对施工项目进度、施工现场以及施工计划等逐步的跟进管理，且整个管理程序贯穿于建筑工程的全过程，与工程建设的任何方面都存在着紧密的联系。同时以建筑工程管理为主要内容，并兼容工程管理、经济学、法律法规、工程技术基本知识、方法与手段等内容。建筑工程管理保证了建筑工程的顺利施工，有利于提高建筑工程运作的工作效率。
        二、我国建筑工程管理的现状
        随着社会经济的发展和城市化进程的推进，建筑工程管理工作虽然已经有了一定的改善与提高，但我国建筑工程管理的现状也不容乐观。主要表现为：我国建筑工程管理仍缺乏一定的权威性，对于规章制度缺乏理性的执行观念，同时建筑工程管理中也存在着经验不足的现象。
        三、建筑工程管理存在的问题
        3.1建筑工程管理人员主观意识存在问题
        建筑工程管理人员的意识不足，主要存在于敷衍于表面现象，管理制度只是一个形式的方式存在，管理人员陈旧的思想一时很难转变，思想上没有改变的这个意识，更多是习惯了传统的管理模式，认为传统的管理模式已经用了那么久了肯定有它的优势，不愿意去接受先进科学的管理模式，传统的管理模式已经管理人员习惯了安于现状，从而不愿意去接受新的政策和模式，以前的管理模式导致原材料的浪费、工期的延长等诸多不利的因素，这些不利因素势必影响了管理工作的进行，总体来看建筑管理就是各职能部门的管理力度不够，导致新政策、新规定无法深入到建筑工程管理人员的思想中去，最终使我国的建筑工程管理停滞不前。
        3.2建筑工程管理机制不健全
        近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整个工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。然而在实际施工过程中并没有这样一项机制。
        3.3建筑工程管理存在安全隐患
        我国随机对建筑工程企业进行社会调查，调查结果表明：近几年建筑工程施工上有50%以上的施工人员由于违章指挥、违反劳动纪律以及违章操作等缘由而造成建筑工程事故的发生。其中违章作业引起的安全事故对建筑工程企业来说影响较大，目前虽然大多数施工人员能够在建筑工程施工过程中做到安全操作以及具有熟悉的安全经验，但是由于建筑工程项目中新技术、工艺、材料和设备的不断更新以及企业的安全操作不断完善，也给建筑工程企业带来了生产和安全问题不相适应的影响，从而增加了建筑工程事故的发生率。

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        四、加强建筑工程管理的有效对策
        4.1创新建筑工程管理理念
        管理水平指导思想提升是建立在科学有效的建筑工程管理理念之上的，在我国传统的管理已经忽略了管理工作的实效性，这使得我国的建筑工程管理工作的发展以及水平的提升都受到严重的制约。建筑工程管理理念要创新就要抛弃传统的管理理念从根本上进行改革，把现代的新元素不断的注入到传统的建筑工程管理中，从而使建筑工程管理理念得到创新和发展，于此同时要把握好建筑工程管理理念的发展速度和方向，不要急于求成，不要片面的追求新观点、新理念、新方式，以我国的国情为基础建立具有中国特色的建筑工程管理理念。
        4.2做好监督管理工作
        任何行业的发展均离不开政府部分的支持和管理，在进行工程管理时应充分发挥政府职能，加强对各个施工单位的监管力度，而建筑单位也应建立起监督部分和监督人员队伍。在进行监督管理时需要将内部监督和外部监督妥善结合起来，只有做到“内外兼修”才可以更好的保证工程质量，如内部监督队伍其往往会因为考虑到自身企业的利益而“睁一只眼闭一只眼”，而政府监督部门则不会这样;同时，政府监督部门对工程建设的各个方面了解还不够深入，很多潜在的问题未必能够及时发现，而内部监督人员却可以发现，由此可见加强两个监督部门的工作交流是很有必要的。
        4.3对工程管理机制进行健全完善
        要想切实完成管理工作，需要完成的先决条件就是完善管理机制，这样才可以完成对相关工作的有效约束，这样才可以使相关工作得到确切落实，保证相关管理工作能够顺利进行。而要想完成工程管理机制的健全完善，首先要做好责任落实，将相关责任明确落实到个人身上，这样才可以有效避免责任推诿的情况发生，让每个管理人员都更加尽心尽力的投入到管理工作中去，将自身的职能充分发挥出来；其次，切实做好材料管理工作，和正常施工有着比较大的区别，绿色建筑工程对材料的要求相对更高，施工单位应该严格根据绿色环保的要求进行严格的材料检验，从而为施工工作顺利夯实根基；再次，提升验收管理力度。验收管理同样是绿色建筑施工管理的重要一部分，所以负责验收的工作人员必须严格按照相关规章制度展开验收工作，这样才可以为工程整体质量提供强有力的支持和保障。
        4.4做好安全防范措施
        管理建筑工程企业应该加强对施工人员的安全意识和新技术、工艺、结构以及材料等各方面的安全知识教育培训，尤其要注重防范安全设施和特殊安全技术措施。完善建筑工程管理体系和制度，落实安全生产责任制，有助于促进建筑工程项目安全管理的健康运营，提高安全管理的实际效果。同时，建筑工程企业应切实对于每一个部门、每一个环节的工作，并结合实际情况完善和落实各法律法规制度，以保证安全技术和安全防护都能有效的实施，使施工人员的人身安全和生产安全获得可靠的有力保障。
        结语
        综上所述：随着我国经济市场的不断进步，建筑行业也快速的成长起来。人们对生活的质量和水平要求的提高，促使建筑工程管理工作进行优化和升级，进而推动了建筑行业的发展，呈现出欣欣向荣之态。然而，建筑工程管理也存在着诸多问题，其中的问题带来的重要影响也不容忽视，各个环节、各个部门协调好，保质保量的完成工作任务，不仅是对建筑行业负责，更是对人们负责。建筑工程管理工作的优化，不仅推动了建筑行业的发展，更是为社会的进一步发展和人民生活水平的提高做出了重要贡献。
        参考文献
        [1]彭裕勤.建筑工程管理中存在的问题与对策分析[J].建筑工程技术与设计,2019,(15):4156.DOI:10.12159/j.issn.2095-6630.2019.15.4028.
        [2]张辉.建筑工程管理运作中存在的问题与对策研究[J].商品与质量, 2019,(24):53.
        [3]袁爱琴.建筑工程管理中存在的问题与对策研究[J].建筑工程技术与设计,2019,(27):3044.DOI:10.12159/j.issn.2095-6630.2019.27.2980.