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浅议信息化技术在建筑工程管理中的应用

发表时间：2020/7/27 来源：《基层建设》2020年第10期作者：宋楠楠马金松

[导读] 摘要：近年来，我国计算机网络技术取得了突飞猛进，互联网被越来越广泛的应用于各行各业当中，信息全球化、发展网络化已经逐渐成为了企业发展进步过程当中必不可少的一个重要部分，在建筑工程管理当中也是如此。

        身份证号：13022119871114xxxx 河北唐山 063000；
        身份证号：13018219920214xxxx 河北石家庄 050000
        摘要：近年来，我国计算机网络技术取得了突飞猛进，互联网被越来越广泛的应用于各行各业当中，信息全球化、发展网络化已经逐渐成为了企业发展进步过程当中必不可少的一个重要部分，在建筑工程管理当中也是如此。本文就针对信息化在建筑工程管理当中的应用进行了探讨分析，从而不断推进我国计算机网络技术与建筑工程管理两者的共同发展。
        关键词：信息化;建筑工程管理;应用
        引言
        随着人们生活水平的逐步提升，信息技术已经成为了人们生活和工作当中必不可少的一个部分。信息化的发展，转变了人们原有的生活方式，为人们提供了更为便捷的获取资源的渠道，将信息化融入到建筑工程管理的过程当中，具有十分积极的意义。
        1在建筑工程管理当中融入信息化的积极作用
        信息化在我国虽然属于新的概念，但却被十分广泛的应用于各行各业的发展过程中。具体来说，信息化是礼物于计算机应用的基础之上，对于智能化的生产力工具进行培养和发展，使其更具实用性，从而发挥其对于社会发展的积极性作用。信息化并不是单一存在的，它需要依附一些现代化的工具才能发挥其作用。具体来说，在建筑工程管理当中融入信息化技术具有以下几点积极作用。
        1.1带动企业朝着信息化的方向发展进步
        通过利用信息化的发展手段可以构建起一套较为完善的资源管理系统，从而不断实现建筑企业发展的合理化和标准化，通过带动企业朝着信息化的方向发展进步，来起到对于建筑管理数据的整合作用。
        1.2大幅度降低企业运行的各项管理成本
        通过在建筑工程管理当中融入信息化的发展策略，可以有效的降低建筑工程管理过程中材料采购的成本，相对于传统工程管理来说，信息化的建筑工程管理可以实现更为便捷的材料采购环节，企业可以通过信息化技术实现与材料供应商及承包商之间的沟通交流，还可以通过信息化技术来充分了解企业的原料质量及价格等，并将所获取到的信息与市场标准化水平进行探讨，从而有效避免不必要的资金支出。
        1.3为企业的发展提供了更为有效的策略
        建筑工程项目管理对于建筑工程的具体实施环节起到了有效的规范性作用，在建筑工程项目管理实施的过程当中融入信息化的发展策略，可以有效提升其科学性和合理性。具体来说，建筑工程项目管理的信息化涉及到建筑经费的预算、资金的合理控制、工程实际管理等方面，为企业的发展提供了更为优质的策略。
        2在建筑成管理中融入信息化的重要性
        通过利用信息化技术可以实现对于项目管理的简化，并实现对于管理过程的精细化控制，有效提升建筑工程管理的质量水平。具体来说，在建筑工程管理的过程中融入信息化技术，具有以下几点积极作用。
        2.1对于管理数据进行细化处理
        企业通过运用信息化的管理技术，采取最简洁的方式即可实现精准的测算，企业原有的数据得到了更为精准的整合，建筑工程的管理模式更为完善，更加便于企业管理人员对于建筑工程管理的有效控制。
        2.2构建起较为精细的工程模型
        信息化是现代化技术发展的产物，它具备着十分明确的便捷性和实用性。在具体进行建筑工程管理的过程当中，信息化可以充分实现项目工程管理的整合管理，并充分实现对于项目工程的细化和分布，以便充分实现资金的控制和预算，实现对于项目管理的规划。
        2.3有效提升材料采购的科学性
        建筑工程的实施离不开原材料的支持。

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随着我国建筑工程技术的持续稳定发展，建筑材料的种类逐渐拓展，我们可以在市场上购买到的建筑材料质量参差不齐，许多建筑企业为了节约资金支出，时常会采购价格低廉的建材，然而价格往往与质量成正比，建材的质量也就自然难以得到保障。而通过在建筑工程管理当中应用信息化技术，可以轻松实现多个设备之间的资源数据共享。信息化技术平台的创建和应用使材料采购环节的实现更为精简，一方面有效的节约了采购供应过程的时间，另一方面也有效促进了供应商与采购方之间的沟通交流。
        3计算机信息网络技术的探讨
        在实际的施工管理过程当中，计算机技术始终是建筑工程管理过程当中的一项有效管理方式。从本质上来看，企业建筑工程管理的实施必须以提升管理技术为重点、难点，并立足于政策支持和建筑行业实际发展的需求，从本质上实现信息化与管理能力的融合，从而寻求最符合我国建筑行业发展水平的信息化技术。
        3.1有效提升企業的实际管理水平
        传统的建筑行业通常是通过提升工程量及施工效率来获取更多的经济利润，这种发展形式存在着明显的误区，对于建筑行业来说，质量才是根本。想要从工程施工的过程当中获取较高的经济效益，应当从实际管理入手。在保障建筑质量的前提下，不断更新完善自身的经营能力，即使是在一些小型工程施工当中，也要做到统筹兼顾，通过提升自身水平来降低成本支出，争取利润最大化。
        3.2切实提升信息化与实际管理之间的有机融合
        将信息化融入到建筑工程管理的过程当中，这在我国已经不是一个新的概念，但信息化技术千变万化，它与实际工程管理之间的融合仍然局限在少部分的融合，建筑工程管理的本质仍然是采取传统的管理方式进行每一个施工环节的管理。这就造成了我国建筑工程管理的效率仍然相对低下，想要有效解决这一问题，就必须在实际管理当中不断融入新型的管理模式，突破传统的束缚，提升企业对于建筑工程管理的重视程度，从根本上实现建筑工程管理的信息化发展。
        4充分发挥信息化技术在建筑工程管理中作用的有效措施
        4.1不断加快同类型、同系列软件的开发效率
        建筑企业想要谋求发展，就必须树立起是以行业发展要求的目标和方向，重视软件开发对于行业发展所带来的优势，构建起与建筑管理密不可分的项目施工软件。总体来说，我国无论是在信息化发展还是在软件开发等方面皆与发达国家存在着明显的差距，因此计算机的发展应当在建筑工程管理信息化发展的过程当中汲取经验，而建筑工程信息化发展也应当充分利用计算机技术的便捷性和精准性，通过构建施工模拟图等方式，来发现实际施工当中存在的问题，并及时予以改正，从而带动行业的发展进步。
        4.2构建起科学完善的信息管理系统
        信息技术的发展日新月异，信息化与建筑工程管理之间的融合水平也在逐步加快，资源的共享、数据的计算对于建筑工程管理所带来的便捷越来越明显。如果只是一味地进行单一的信息发展，随着建筑企业工程量及数据的增加拓展，信息化与工程管理之间必然会产生脱节现象。为此，我们应当构建起相对完整的信息系统，通过科学合理的方式来进行数据的整合分析，信息化在工程管理当中的最大作用。
        4.3提升相关管理人员的个人能力技术水平
        管理人员的个人能力水平直接关系到建筑工程管理的质量水平，在与信息化技术融合的过程当中，管理人员也应当随着企业管理水平的发展进步来不断提升自身的技术水平。对此，建筑企业应当定期对于管理人员进行技术培训，对于管理人员的技术指导，让他们能够充分了解信息化发展对建筑工程管理所带来的优势性作用。
        结语
        综上所述，信息化水平在逐步发展，建筑工程管理水平也在逐渐进步，这两者进行有机的融合形成了现代化的工程管理。尽管信息化在建筑工程管理当中已经不是一个新的概念，但在融合发展的过程当中仍然存在着许多的问题，我们可以通过提升企业管理水平、加强管理类软件的开发、提升相关管理人员的个人能力水平、建科学合理的信息系统等方式，来突破传统管理模式的束缚，不断促进我国建筑工程管理朝着更具科学性、更加现代化的方向发展。
        参考文献
        [1]吴铁成，信息网的建设对于工程管理的重要作用[J].价值工程，2010（18）.
        [2]王晓飞，许晓阳，信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化，2010（04）.