摘要：做好建筑工程施工技术管理具有较强的现实意义，有利于全面提高技术管理水平，确保建筑物的质量。由于种种原因限制，导致建筑工程施工方面还存在一些问题，技术管理效果不佳，存在一定的混乱性。因此就需要深入探讨其中存在的问题，确定相应的途径来进行解决，这也是确保建筑工程领域健康发展的重要举措。
关键词：建筑工程；施工技术管理；水平
建筑工程施工技术管理相对来说比较复杂，涉及到整个建筑周期。因此要秉承长远的眼光，从全局的角度出发。要坚持质量优先的发展意识，从各项细节入手，这样才能够确保建筑工程施工技术管理达到更高的标准，满足当前建筑领域的发展需求。
一、关于建筑工程施工技术管理的概述
首先，施工前就应当要做好技术管理工作。提前对目标施工区域的相关数据进行调研和分析，在此基础上设计出更加优质的建筑工程建设方案。然后以此为依据来确定实际施工建设过程中需要使用到的各种资源以及相应的设备，然后采取公开招标的方式获取到更加优质的原材料，严格确保材料都质量达标。并且根据具体的工程建立相应的质量管理体系，做好细节的设计和优化，形成全面的监管，这样才能够给实际的施工建设过程提供有效的指导。明确具体需要使用到的各项施工技术，这样有利于提前明确相关的标准。一线施工人员要和方案设计单位之间对施工图纸的要点进行沟通，明确施工建设的具体技术要求。
其次是在施工过程中，要严格遵循已经建立起的技术管理体系来开展各项作业。对每一项具体的施工行为都需要加强监管，避免出现不正确的施工行为，这样将会带来一定的安全隐患，并降低了工程建设的质量。实际的施工建设过程要和预期的设计图纸进行实时对比，一旦发现存在差异就应当立即查明原因，采取相应的办法来进行补救。要坚持质量优先的施工理念，例如在使用混凝土的过程中，只有达到足够的强度之后才能够进一步施工，如果在此阶段过于追求施工进度，就有可能带来严重的质量安全隐患。
最后体现在施工建设完成之后，还需要进一步做好建筑工程施工质量管理工作。对于本次施工建设过程中涉及到的所有项目资料都需要进行及时的整理，获取竣工之后的质量检测报告。一些技术性文件需要交给相关单位来进行再次审核，严格确保工程建设的质量，有利于及时投入使用。施工建设单位也需要提供一些后期的维护保养支持，确保建筑工程能够有效的延长使用寿命，为社会经济建设发展做出更大的贡献。
二、做好建筑工程施工技术管理的途径
2.1 优化审批流程
在对工程建设相关技术进行评估时，需要经过较多的环节以及层层审批，最终才能够开展具体的施工工作。因此就需要进一步优化审批流程，要做好权责划分，每一级签字盖章都必须要承担相应的责任，这样才能促使他们能够对项目审批进行更加细致的了解，使得技术管理能够更加可靠，避免出现疏漏。对于施工图纸以及施工材料等方面，要进行更加严格的审查，要聘请专业技术人员来进行综合评估，只有在满足国家相关标准以及预期工程建设要求之后才能够通过审批。
要根据建设区域的实际环境因素以及地质条件进行多次试验，一定要确保方案的合理性之后才能够开展下一阶段的各项工作。在工程开建之后，监理单位要对现场的具体情况进行严格监管，通过科学的风险评估体系来实时反馈出可能存在的安全问题，提前解决能够影响建筑质量的各项因素。一旦发现存在质量安全隐患，就应当要立即停止施工，召集专家组来对现场的情况进行评估，并告知甲方真实的施工进度以及情况，以便商讨出更加合理的解决方案。
2.2 规范招标过程
招投标过程是极其重要的，要严格打击一些存在的违规操作情况。在这方面需要做好管理权责划分，将每一项责任都划分到具体的责任人身上。这样才有利于形成严格的威慑作用，一旦出现了管理方面的问题，就能够立即追究责任。要做好项目建设者和项目监管方之间的管理权限划分，使得两者之间形成一定的约束力。要公开招标的具体技术信息，明确技术要点，如果不满足技术要求，就不得参与竞标。同时也需要积极引入相关部门的监管，严格按照国家的法律法规来进行技术资质审核。并且加强和社会上第三方机构之间的合作，对于材料供应商所提供的样品进行精确的技术分析，这样才能够更加真实的反馈出材料的具体性能。在后期施工的过程中，也要对进入施工现场的所有材料进行更加严格的审核，避免出现掺杂不合格施工材料的情况。要严厉打击可能出现的串标以及抬标等情况，保持对社会公众高度的责任心。必须要明确做好工程建设的招投标，有利于进一步提高建筑工程施工技术管理的效果，这样才能够为社会提供更加优质的基础设施，满足社会发展的需求。
2.3 全方位提高施工人员的专业素养
针对一部分一些施工人员施工能力不强的情况，就需要采取更多有效的方法来加强对他们的技能培训。在每一位工作人员上岗工作之前，都需要经过严格的技能考核，不同的技术工种对应不同的考核标准。如果技能要求不合格，就需要开展技能培训。并且要更新施工人员的质量管理意识，使得他们能够从内心深处认识到提高施工质量的重要性，坚持安全施工的发展理念。并建立起有效的监督举报机制，鼓励所有工作人员都能够对具体工作中存在的一些违规情况进行匿名举报，这样才能够更好的发现可能隐藏的质量安全问题。并针对各种质量问题做好风险评估体系的建设，实时反馈出建筑工程施工过程中存在的一些不和谐因素，提高工程施工技术管理以及风险评估的效力。
三、结语
本文对建筑工程施工技术管理中存在的一些问题进行了细致研究，在未来的发展进程中，需要针对当前存在的问题进行逐一改进，使得技术管理能够更加科学。不断地提高风险防范意识，针对具体建筑方案做好提前规划，组织建设单位、设计单位以及业主进行技术沟通，提前确定好相应的技术标准，这样有利于更好地明确权责。并且加强施工过程中的技术监管，严格确保与预期建设方案一致。一旦出现偏差，就应当立即停止施工，查明原因，采取相应的技术补救措施，更好地确保建筑工程质量达标，拥有更加优质的性能。
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