摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的工民建工程的发展也有了改善。工民建工程，主要是工业与民用建筑工程二者相互结合的称呼，在人们对日常生活中，工民建工程是非常重要的，不仅影响到人们的生活质量还影响着人们的发展标准。而且一直以来很多人都比较注重工民建工程，所以就需要相关管理人员注重工民建工程施工管理，保证工民建工程可以顺利进行，这样才能真正加快我国社会经济发展的脚步。而且现阶段很多人都逐渐意识到良好的工民建工程施工管理不仅可以有效提高整体的施工效率还可以很大程度上降低施工成本，让工民建企业可以获得更大的效益。
关键词：工民建施工；质量监督；管理措施
引言
工民工程在建设中包含很多内容，有一些施工项目因为在技术以及成本上的影响，不得不选择运用一些较为简单的施工技术，加上施工人员的专业技术水平以及素质较低，并未积极创新施工技术，这就会影响到工民建工程的发展。要想让建筑企业能够实现可持续发展，提升自身的竞争力，就需要坚持对施工技术实施创新，现阶段已经有很多建筑企业都认识到了创新技术的重要作用，也在积极的落实，提升建筑的建设质量，促进工民建工程发展。
1 重要性
近年来我国经济高速发展，工民建产业全面进步，工民建工程的规模和数量都在大幅度提升。大多数工民建工程建设周期较长，投资巨大，施工过程的干扰因素多，给施工管理工作带来了巨大挑战。在新形势下，工民建工程施工管理人员有必要对管理模式进行优化，并对相关创新技术的应用进行研究。
2 工民建工程施工管理中存在的问题
2.1 监督管理不合理
当前在工民建工程施工中，存在一个普遍的问题，即施工人员并未依据规章制度规范操作，管理人员对此也不注重，使得规章制度并未发挥出应有的作用，施工人员未落实监督人员制定的标准，直接影响到工程的质量。有很多施工人员在专业技术水平上较低，专业的理论知识掌握不足，习惯使用传统的施工技术，这就会影响到施工的质量，容易导致返工，这就会对施工的进度带去消极影响，还会留下安全隐患。
2.2 缺乏健全的技术管理体系
现阶段还有一些施工单位中没有完善的技术管理体系，有很多制度体系都和工程项目的具体情况不同，这就会影响到安全措施管理。另外，很多施工人员都缺乏较强的安全意识，在工作中为了进度和方便，并未严格依据规章制度规范操作，管理人员即便发现也没有对其进行安全教育，针对已经施工完成的建筑并未严格验收检查。除此之外，项目自身有一些不足，管理人员的素质水平不高，这也给施工质量带去了消极的影响。
2.3 没有健全的技术管理组织体系
在工民建施工管理中，健全的施工技术管理组织体系具有重要作用，可以给工作提供依据和规范，然而实际情况是，当前缺乏健全的体系。施工技术组织管理的方式通常都是工程承包，在技术管理实践中，一般都是由总包处掌握全局，相关分包处开展具体的管理。然而因为他们之间的沟通不足，没有健全的体系，材料储存也存在不足，存在随意堆放材料的问题，原材料入库合格控制不足，这就影响了管理的效果，还让管理成本也增加。
3 工民建工程施工管理中存在问题的解决对策
3.1 强化组织管理，提高管理及施工人员素质
在工民建工程中，想要更好完成整体的工程施工，就需要让工民建工程施工管理人员对施工人员进行细致的管理，不断强化组织管理的力度，只有这样才能真正意义上提高整体的工作进度，还可以通过工程施工来有效提高施工人员的自身素质。在整体的施工过程中，工民建工程施工管理人员需要做好各个部门之间的联系，然后打好工作的基础，通过良好的团队规划以及各种施工操作的协调配合来完善整体的工民建工程，这样不仅可以从整体上提高工作进度还可以让施工人员在日后更有效的进行工作，更高效完成属于自己的工作任务。在对施工人员进行管理的过程中，工民建工程施工管理人员需要意识到每一个施工人员的自身工作情况，然后针对施工人员的自身能力将合理的人员安排在合理的位置上，只有这样才能确保施工效率的提高，才能真正完成整体的施工计划，从而在各种技术手段的支持下进行强有力的科学管理规划。而且从具体的施工过程中可以发现，整体的施工管理工作不仅可以有效促进施工人员整体素质的提升还可以让每一个施工人员都可以在岗位上发挥自身的特长，从而有效优化施工组织机构管理方案，进而有效促进组织发展的协调优化。只有这样才能提高整体的工作效率，让更多的工作人员都可以在日后为工程做出贡献。
3.2 全面了解工程情况，打有准备的仗
工民建工程施工管理人员还需要做好对工程的整体施工情况有所了解，作为工民建工程施工管理人员需要了解到工程各个部门的施工内容以及施工中遇到的问题，然后针对施工中存在的问题进行合理地解决，而且还需要对施工设计、工程进度安排、施工规范等各个环节进行认真把握，只有这样工作人员才能在日后更好的完成工民建工程。而且工民建工程施工管理人员在了解工程施工情况的基础上还需要将工作人员、工作进度以及目前的施工材料、施工技术等方面进行整体的了解，具体把握好施工中的各个细节，只有这样才能让工民建工程施工管理人员对整个工程有所了解，才能让施工操作能够真正顺利有效进行。而且在施工之前会针对整个的工程设计出图纸，工民建工程施工管理人员需要对图纸进行分析，看看图纸中是否存在不合理的地方，工民建工程施工管理人员需要做到认真了解施工的具体方案，这样就能够保证施工高效进行。
3.3 强化安全管理，以预防为先
在施工过程中的安全管理工作非常关键，所以工民建工程施工管理人员需要做好对工程中各种问题的预防，从实际的工作情况出发，进而提高整体的工作质量，工程中很多问题都是可以提前预防的，这样才能保证工程的顺利进行。而且人们需要意识到的一点就是工民建工程一直以来都是面向大众的，所以在工民建工程施工管理过程中是非常复杂的一个过程，不仅需要施工人员做好自己的分内工作还需要管理人员做好整体的工民建工程施工管理，在开展工民建工程之前做好整体的布局规划，同时结合目前的资源来协调工作分配，这样不仅可以有效提高整体的工民建工程施工进度还可以保证工民建工程施工管理效率可以不断提高，进而让工民建工程可以更好满足大众的需。通过工民建工程施工管理需要对整个工程的情况有所了解还需要分析好工民建工程施工管理中可能出现的问题，然后采用合理地方式来解决问题；而且工民建工程施工管理人员还需要认识到施工过程中容易出现的一些问题，对这些问题做好防护和保障，从而让工民建工程施工管理可以在工民建工程中发挥重要的作用。
4 结语
综上所述，工民建工程与国家建设和人们的生活水平息息相关，而工程的施工管理则与施工质量、效率和造价控制有重要联系。工程建设施工单位应当深入分析传统管理模式下存在的问题，然后通过完善管理制度、监理高素质队伍、加强现场监管、做好工程检测等方式，提高施工现场的管理水平。同时，还要积极建立先进开放的管理意识，将绿色节能技术、信息化技术应用到工程建设管理之中，促进工民建工程施工管理的现代化发展，提高工程建设管理水平。
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