摘要：电力资源的安全管理问题是供电公司在日常的运营发展过程中需要重视的问题，电力安全管理不仅仅关系到了企业自身的生存发展，更影响着人们日常的工作与生活。因此，不断提高供电公司的安全管理水平，既可以有效保证供电公司日常工作的有效开展，也有利于人民生活质量的不断提高，尤其是目前我国正处于转型发展的关键时期，加强这一问题的研究有着重要的现实意义。
关键词：电力安全；管理现状；监督管理；模式
一、电力安全管理现状
1.1安全工作的落实深度不够
现阶段，我国的供电企业在安全工作的落实深度不够，基本所有的基层供电单位所安排的工作非常多，但是真正能够落实下来的却非常的少。还有的基层单位在对工作进行安全生产的分析会上安排了很多的工作，但是后期却几乎不了了之，没有对所安排的工作进行一个后期的跟进与落实；还有单位即便是对所安排的工作进行了落实，但是却对后期工作所产生的效果不进行考虑；在进行安全整治工作的过程中，干部虽然经常会到现场进行查看，但是却很少能够发现问题；整体的安全管理工作实施下来就是，管理人员无法根据岗位的具体职责来对安全管理的责任进行相互结合，导致部分员工无法在工作实施的过程中感受到工作的压力，使自己缺乏责任意识。
1.2电力设备管理工作落后
在部分地区经过电网改造后，供电企业完成了一部分旧设备的更新换代，逐渐实现了电子化、统一化和远程化管理，电力设备的整体运行状况和各方面性能都相比以往有很大的改善，但在设备基础管理方面始终存在一些滞后性问题，具体表现在两个方面。第一，对有关电力设施的保护力度不足。数量巨大、分布广泛的电力设施在管理上存在一定的难度，所以供电企业针对电力设施设备缺乏管理与保护措施。近年来发生了不少破坏电力设施的案件，一方面对供电企业的经济造成损失，另一方面也威胁到了电网的安全性。第二，缺乏事前安全隐患的排查，往往只能做好事后的故障检修。比如在面积广但供电点分散的乡镇地区，电网环境复杂，有些电力设备靠近高压电线、有些低压线路下树木丛生，但因为缺乏相应的设备管理制度而没有提前清除这些安全隐患，一旦遇到恶劣的天气就很容易发生高、低压导线接地而短路的情况。
二、电力企业安全监督管理要点
2.1完善相关安全管理机制
安全管理机制是电力企业安全管理工作中十分重要的一环，因此对安全管理机制中的各项要求进行明确规定，可以保证安全管理人员在进行管理工作时能够有所依据，而且安全管理机制还能够对相关的管理工作进行改善。电力企业需要在企业内部建立监督机制，保证可以全面监督电力安全管理工作，对于相关问题及时发现和解决，同时提高电力安全管理人员在这一方面的安全意识与工作效率，让电力企业的电力安全管理工作能够顺利地进行，尽可能地减少电力安全管理中存在的安全隐患。
2.2监管违规操作
很多电力安全管理人员在工作中存在违规现象，因此电力企业必须要对这一现象进行监督与管理，首先应该对安全管理人员进行安全教育，让他们明白进行违规操作会带来怎样的后果，就安全管理人员的职业技能、责任意识以及安全技术等方面进行培训，在工作中能够按照相关规定进行操作，电力企业对违规操作要进行严格的控制与监管，对相关的错误行为及时进行纠正，杜绝违规操作在电力安全管理中出现，对出现问题的工作人员与管理人员先进行培训，在经过培训后如果再度出现问题就应该命令其离职，因为违规操作对于电力安全来说是大问题，一旦出现事故没有人能够担负得起相关责任，因此对于违规操作，电力企业一定要进行严格监管。
2.3提高管理人员安全意识
电力公司要对电力安全管理人员进行培训，强化他们在安全管理工作上的安全意识，并对他们自身的工作能力进行提高，让他们认识到自己进行的这一工作所具有的重要意义，还能够对他们自身的安全意识进行提高，安全问题一直是企业、社会乃至国家都在强调的问题，如果自身安全无法得到保证那么即使工作进行得再好也无济于事，管理人员一定要注重自身的安全问题，提高安全意识，电力企业应该在企业内部进行安全宣传，让安全成为电力企业中每一个人的习惯，保证电力安全管理工作的安全进行。
2.4对相关设备设施进行管理
安全设备设施是电力安全管理中非常重要的一环，电力企业首先要消除企业内部可能对安全设备设施产生威胁的安全隐患，对于一些功能无法满足当代需求的老旧设备设施应该及时进行更换，将这一类的危险消除在初始状态，减少设备设施自身出现安全事故的概率。另外，要注重对安全设备设施的检查工作，对于各个安全设备设施的使用年限、使用情况、发生过什么样的故障都应该进行详细的记录，要防止不法分子对安全设备设施的恶意破坏，一旦发现有人恶意破坏安全设备设施应当立即报警，减少安全设施设备由于人为原因而产生的损毁；不良天气有可能对安全设备设施造成损毁，电力企业应该就这一方面制定相关的紧急预案，一旦这种情况出现应该立即作出反应，防止安全设备设施遭受到进一步损毁。
三、电力工程安全监理改善措施
3.1强化全过程安全监理
在进行安全监理的过程中，首先应该做好事前监理的相关工作，对工程设计文件进行熟悉，明确审查单位中存在的一系列问题，对于施工过程中的安全部分通过新的技术及材料施工工艺等进行改善，采取针对性的施工措施为防范提供指导。在对施工的安全技术方案进行审查时，完成电力工程施工的项目的准备，根据实际的设计方案，制定一系列的施工措施，严格按照施工规划工作，对检测结果的可行性提供途径。施工过程中，对于施工的单位进行严格的监督管理，形成整个过程中的监理工作严格督查机制，以施工单位中的施工条件为基础，强化督查的力度，提供合理的质量证明及检验报告，完成整体过程中的安全防护的合理安排。在施工管理过程中，应该做好建立过程中的事故施工监督有效管理，通过一系列措施，分析对监控管理中的关键问题，监理的工作人员需要经常到施工的现场进行严格的监督检查，及时发现其中的安全隐患的相关问题，通过一系列的措施，为项目的施工完成提供保证。
3.2完善安全规章制度
在电力工程项目的实施过程中，总监理人员在施工管理过程中具有重要的作用，是进行安全监督管理的第一人，在进行施工建设之前，应该通过对于不同的专业管理人员及安全监理工程人员的协调合作，对具体的安全监理的实施及方案的细则进行编制落实，对重点内容进行审批，从而为施工的具体方案提供可行的操作。
3.3做好安全监督和应急措施
一个完善的安全体系在电力施工中极为重要，因此要做好安全监督，落实安全监督政策。例如成立专门的安全监督小组，查看是不是人人在各自负责的岗位上，工人施工是否符合安全监督政策等，从根本上杜绝安全事故的发生。企业应在施工前制定合理有效的安全应急措施和救援方案，可以设立救援小组，也可以在平时进行安全培训演练，进行安全知识竞答大赛，目的就是在发生安全事故时，能把危害降到最低。
结束语：
随着当前社会经济的发展以及人们生活水平的不断提高，电力资源在人们生活中占据了极为重要的位置。在电力资源需求量不断上涨的同时，也要求电力企业在电能输送的过程中提高安全管理能力。安全问题是每一个企业都必须重视的问题，一旦出现安全问题，就会在极大程度上影响企业的信誉度，甚至被市场所淘汰，因此，电力企业需要更加重视安全管理问题，提高自身的安全管理水平，推动电力系统的稳定发展。
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