摘要：在水利水电工程混凝土施工阶段，质量管理是整个工程施工过程的核心环节，也是保证工程质量和效益得到有效提升的关键。施工阶段的质量管理效果直接关系到整个工程建筑的使用效果和使用寿命。因此，要进一步结合实际情况，采取更加科学合理的管理措施，进一步加强管理质量，确保将相关较先进的施工技术和理念融入到具体的实践过程中，才能使整个工程显示出更大的效益，保证我国水利水电工程建设实现更加可持续稳定的发展。结合这种情况，以下重点探讨和分析了基于水利水电工程施工阶段质量管理的相关内容，希望通过本文的简要分析，能够为相关从业人员提供一定的参考和借鉴。
关键词：水利水电;工程施工阶段;质量管理
在我国经济发展过程中，水利水电工程发挥着举足轻重的作用。水利水电工程是我国重要的基础设施和基础产业。目前，国家有关方面越来越重视水利水电工程建设，水利水电工程种类越来越多。在实践中，水利水电工程建设中存在着许多问题，对整个工程的性能和质量产生了非常严重的负面影响。
1.水利水电工程施工阶段质量管理的重要性分析
水利水电工程有其自身的特殊性，整个建设周期较长，前后需要投入大量的人力、财力和物力，蓄水作业完成后，将直接影响当地的经济社会发展、自然的平衡等。一旦问题的质量，实际的后果是不可挽回的。对于水利水电工程而言，施工阶段是最关键的环节，科学严谨的施工作业，可以保证设计方案等标准化要求得到落实，提高施工总体质量水平，进而更好地发挥水利水电工程的基础作用。
1.1凸显基础设施建设的重要性
通过调查发现，近十年来，我国各地对水利水电工程建设的热情不断提高，实际建设费用不断增加，基于其对经济社会发展等方面的重要性，对其建设质量管理也提出了更高的要求，实践证明，只有保证水利水电工程建设质量，才能更好地体现水利水电工程的价值，充分发挥其在保障农业生产、城市生活用水等方面的作用。如果存在质量管理问题，将导致水利水电工程频繁出现问题，固有的安全隐患将逐渐增多，最终将严重影响水利水电事业的发展，不利于整个基础设施建设。
1.2保障施工企业的经济效益
水利水电工程，建设周期一般在3-5年之间，从初步勘测设计到最终的蓄水运行，前后消耗了大量的资源，在一定程度上，总造价支出占施工企业经济资源的一半以上。水利水电工程建设中一旦出现质量问题，不仅会使企业在建设初期受到严重破坏，而且会直接影响企业的市场形象，使建筑企业难以在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，施工企业必须充分认识质量管理的重要性，从而保证施工作业的顺利进行，同时，在保证施工质量的基础上，还要减少维修的可能性等，这对于各种建筑材料，如利用率会更高，使企业在整个施工过程中受益更多。
1.3强化安全风险管控
质量管理，是一项非常复杂的系统工作，需要立足现有的施工项目，突出既定的设计文件、施工计划等指导作用，在此过程中，将有助于施工企业发现许多安全问题，从而有助于企业及时分析和研究，从而及时采取相关措施，有效应对。从本质上讲，质量管理在很大程度上是围绕安全风险的预防和控制进行的。把握好质量管理就等于把握好建设的核心。为此，为了保证整个建设项目的质量水平，有必要充分认识水利水电工程施工阶段的质量管理。
2.当前水利水电工程施工阶段存在的质量问题分析
对于水利水电工程，高度重视施工阶段，包括各种新技术、新工艺、新机械等的应用。在新一轮基础设施建设热潮下，各地充分认识到水利水电工程建设的重要性，建设阶段的质量要求逐步提高。但是，由于水利水电工程建设的复杂性，在质量管理方面还存在许多问题，主要表现在以下几个方面:
2.1工程设计合理性不够
水利水电工程是一个非常复杂的建设项目。施工前需要做大量的准备工作，需要组织专业技术人员对与水利工程密切相关的自然气候、水文地质、民风民俗等有全面的了解，以指导相关设计工作的开展，但目前在工程设计中，很多地方侧重技术方向，对水利水电工程可能造成的生态环境影响、周边居民的意见等考虑不足，容易导致水利水电工程在设计上狭窄，不利于水利水电工程保护的整体质量水平。
此外，一些水利水电工程地处低洼地区，也给一线勘测设计带来困难，不利于勘测设计的深层次推进，这容易导致水利水电工程设计难以与实际施工需要结合，施工中容易出现质量问题。
2.2施工原材料存在问题
水利水电工程材料种类繁多，增加了水利水电工程施工难度，也是造成施工阶段质量问题的重要原因。从目前来看，许多水利水电工程施工企业在施工阶段没有对材料进行适当的控制和管理，主要表现在材料采购管理不严，导致一些不合格材料流入施工阶段，直接出现质量问题，导致二次采购等，增加了施工企业的成本;对于一些施工企业来说，采购的材料会大量存放在施工区，虽然附近的施工基本能够满足需要，但是由于水利水电工程施工周期长，不可避免地会遇到风、雨、恶劣天气，造成施工原材料的损坏，使许多关键设备失去原有的性能,这将严重影响其后续的高质量使用，如高温环境下混凝土易变质，如果混凝土管道保护不严格，会导致原材料质量问题，从而影响整个水利水电工程的质量。目前，水利水电工程行业的竞争非常激烈，一些施工企业为了节约成本和费用，在购置新设备、管理和维护设备方面不够积极，导致一些设备运行过于病态或过于陈旧，在施工过程中不仅效率低下，而且容易发生安全事故。
2.3专业技术人员不够
由于水利水电工程建设十分复杂，建设周期极长，需要参与建设全过程的专业技术人员众多，给企业的人力成本造成很大负担，一些建筑企业会压缩各层次的专业技术人员，或者一名技术人员兼几个等级，同时还有相当数量的专业技术人员对各种新技术的了解肤浅,信息技术在水利水电工程中的应用，需要专业的技术人员来操作和推广。在这些方面，许多水利水电工程是不够的。
3.新形势下提升水利水电工程施工阶段质量管理水平的基本策略
3.1提高工程设计水平
水利水电工程施工前，要做好工程设计，充分考虑与工程施工密切相关的自然环境、水文地质等因素，突出生态环境保护要求等，指导后续施工阶段的质量管理，更好地体现质量管理的有效性、综合性。同时，根据设计方案，提前准备施工阶段可能出现的问题，确保整个施工的顺利进行。
3.2加强施工材料管理
对于建筑材料的采购，要安排有经验的专业人员负责，从源头上加强对材料的监督，强调设计文件的指导作用等，并结合施工阶段的需要，有序推进材料的采购，才能使材料的价格合理与优质使用相结合。同时，对采购物资进行科学分类和妥善管理，根据物资性质的不同实行防护管理，避免建筑施工现场大量积压建筑材料，提高建筑材料利用水平，要重视收集登记等相关工作，禁止各种浪费。其次，加强部门沟通，实现有效的质量监督和监督。水利水电工程涉及的因素很多，需要各部门进行有效合作。通过明确责任，相互配合，可以保证整个工程建设的进度，只有加强建设各环节的有效质量监督，才能及时发现一些质量问题。确保整个工程建设的质量。
3.3加快专业技术人才队伍建设
对于水利水电工程，充分认识技术人员在施工阶段质量管理中的重要性。一方面要确保人员使用费用的落实，突出对专业技术人员使用安排等的监督检查，严禁一切形式的兼职工作，确保设计文件等要求得到满足。另一方面，定期对施工现场技术人员进行各种形式的教育培训，注重各种新技术、新工艺等深入学习，帮助专业技术人员更好地进入质量管理的施工阶段。
4.结语
总之，通过以上对水利水电工程建设项目质量管理等相关内容的分析和探讨，可以有效地看出，这是非常重要和必要的，水利水电工程建设具有非常典型的长施工周期的特点,施工量极大，工艺极为复杂，特别容易受到外界因素在混凝土施工过程中的直接影响，因此，应进一步加强相关质量管理的有效控制，重点有效探索质量管理过程中的相关问题，并以此为基准提出相应的质量管理策略，对工程总体质量进行更加科学合理的控制和管理，以最大限度地发挥水利水电工程的经济效益、社会效益和生态效益。
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