摘要：新时期，国有企业政工工作受到越来越高的重视，也面临着更高的要求，这就要求政工人员的素质要有所提升，政工队伍建设要得到加强。因此，企业应当以健康长远发展为根本目标，明确政工工作的方向，建立一支高素质、能力强的政工队伍，进而增强政工工作的实效，发挥政工人员的素质价值，只有这样才能真正促进国有企业的稳定发展。
关键词：国有企业 政工人员素质 政工队伍建设
1、引言
新时期，国有企业面临着改革发展的形势，在这个大背景下，经营管理也面临着新的挑战，只有积极应对挑战、顺应时代发展要求，企业才能实现持续、稳定、长远的发展。在这个过程中，政工队伍的力量是不容忽视的，对企业文化建设和企业的发展有着不可替代的租用。政工队伍就是负责政工工作的团队，要想真正发挥职责，就必须依靠每一个政工人员素质的提升，如果有一个政工人员的素质达不到要求，就会影响队伍的整体素质水平。然而，在政工队伍建设的过程中仍然存在着一些问题，主要表现为一些政工人员素质仍需提高，使得政工工作发挥不出应有的价值。因此，提升政工人员的素质对政工队伍建设具有关键性意义。
2、现阶段中企业内部政工队伍建设所面临的问题
即便政工队伍的建设工作对企业而言实质性上的好处颇多，但是从现实情况来看，并非所有的企业都能够在建设工作上面有规划、具备逻辑性，而这种建设工作上的缺失，直接体现在企业内部某些政工人员对企业运行管理层面上认知的缺失，并没有将党建工作与企业内部的发展紧密的联系起来，二者之间仍旧缺乏相辅相成的关系，政工团队整体还是缺乏了积极参与到企业工作中的意识，甚至还缺乏对应的工作能力，部分政工人员在处理日常工作时，对工作的态度较为随意，并没有真正的对企业内部的政治思想工作部署引起足够的重视，导致企业从经济角度上来讲就很难迎合当前的社会经济发展模式，政工团队在作用与优势都没有得到最大化的发挥。
在企业内部的管理层面来看，基层干部其实都不是完全的具备政治觉悟与意识，他们对自身的政治意识定位还是不够准确，政治意识还是薄弱，在新时代大环境下对党建工作的认识不深，导致诸多的企业政治工作建设无法跟上当代的政策发展需求，使得企业内部政治建设工作不能落到使实处。
除此之外，政工团队中的职工在实际工作中的执行力度还是不够的，在处理问题时的导向也不够准确，因此在实际的工作阶段，其实还是存在着诸多的“形式主义”的现象，考虑问题的时候无法与当代的实际情况进行结合，还是习惯于使用传统的方法去解决问题，现代意识有待提高。但是在如今的政工管理问题上，情况要比过去复杂许多，难度也有所提高，对政工职员以及干部的要求都有了新的标准以及要求，再加上企业内部的体制问题，使得越来越多的人不愿意从事类似的工作，因此后续的接岗问题也开始变得日益严峻起来。
2.1 实际工作缺乏针对性
从实际情况来看，国有企业中的有些政工人员，在对企业经营管理相关知识上缺乏清晰、准确的认识，在工作实践中也没有将政工工作与企业发展实际进行有效融合，缺乏参与企业重点工作的意识乃至能力，甚至还有些政工人员抱着消极应付的态度对待工作，在实际工作中随意性、应付性占据了主导地位，导致政工工作的针对性一直处于欠缺的状态中。而要想发挥政工人员的优势，保证政工工作价值的有效实现，政工人员就必须结合实际，通过调动员工的工作积极性来促进企业发展。
2.2 政治意识不够强烈
现如今，有些国有企业中的政工人员普遍存在着政治意识不强，政治觉悟不高的问题，思想定位偏低;还有些政工人员无法正确认识新时期开展政工工作的重要作用，也未对政工工作进行深层次研究，进而导致政工理论在实践工作中无法得到有效的作用发挥。
2.3 执行力度不够强
在政工工作开展的过程中不难发现存在执行力度不强的问题，而且问题的解决也没有明确的指向;还存在工作流于形式的问题。很大一部分政工人员遇到工作上的问题，仍旧沿用传统、落后的方法进行解决，缺乏创新意识。
新时期的政工工作面临着复杂的、难度较高的要求，对政工人员的素质也有着更高的要求，而由于政工机制的不完善导致政工人员不积极、不主动，政工队伍得不到更好的建设，也就无法体现政工工作的职能。
3、國有企业政工人员素质对政工队伍建设的重要性
3.1 符合企业管理的需要
政工人员素质的提升是国有企业管理的重要组成部分。要想发挥政工工作增强员工凝聚力、调动员工工作积极性的重要作用，企业就必须将政工队伍建设当作一项重点工作来开展。而政工工作又是经营管理的重要内容，要想更多地争取员工对企业工作的配合与支持，就应当引导员工的思想，营造适合企业发展的良好氛围。
3.2 有利于先进队伍的建设
政工人员素质的提升是建设先进政工队伍的需求。政工工作与企业发展有着密切的关系，可以说政工队伍的先进也就是政工人员的先进要求，要在工作中发挥先锋作用，其思想政治素养必须符合企业发展的需求，以积极主动的态度保持与企业先进文化的同步发展，符合企业政工队伍先进性建设的需求。
3.3 促进企业持续健康发展
人才培养是支持企业发展的重要手段，尤其是素质较高的员工可以增强企业发展所需的凝聚力与向心力，因此提升政工人员素质也是十分必要的。在进行人才培养的过程中，企业应当始终坚持与时俱进，引进现代化管理理念和手段，优化管理，并通过增强政工人员的能力与素质为企业发展培养出更优秀的人才。
4、提升国有企业政工人员素质加强政工队伍建设的有效路径
4.1 从整体上提升政工队伍综合素质
对国有企业来说，要想真正有效解决工作实际中的问题，调动政工人员在工作中的积极性、主动性与创造性，企业就必须结合发展的实际情况，做好干部选拔、人才培训和待遇分配等关键管理环节的分析工作，真正优化政工干部队伍，这样才能实现政工工作人员的科学配置，并提升政工队伍建设的水平。同时，企业还应当结合实际情况，完善政工人员任用和考评机制，以道德水平为首要评价标准，制定长远的政工队伍建设规划，保证政工队伍的综合素质达到甚至高于要求。
4.2 对政工工作方向加以明确
在国有企业的发展中，政工工作包含针对基层员工、领导者和管理者的思想政治工作。对政工人员来说，工作的重点是让企业领导者明确政工工作方法的合理性在生产经营中的责任保障作用，并及时发现管理中的问题，制定科学的解决对策。同时，政工工作的重点还在于针对基层员工的思想政治工作，应当高度重视该项工作，解决队伍、制度建设和考评机制的合理性问题，以此为基础顺利开展政工工作。
4.3 加大政工工作宣传力度
在开展政工工作的过程中，国有企业应当加大宣传力度，运用先进的新媒体和网络技术，建立网络宣传平台和专门网站，加大对党的思想方针和政策路线的宣传力度，从思想上提升员工的觉悟，让员工认识到政工工作是与自身发展息息相关的，调动员工对工作的热情和积极性，进而不断提升工作质量和效率。企业政工人员可以通过当下流行的交流软件如微博、微信、QQ等来宣传企业发展形势、发展任务等信息，让员工充分了解企业发展情况、掌握工作技能，进而保证企业经营管理的有效发展。
5、结语
对国有企业来说，政工队伍的建设仍然存在着一些亟需解决的问题，这些问题导致政工工作的实效得不到真正的发挥。而为了保证企业在新时期的新挑战下实现稳定持续的发展，就必须以政工队伍的良好建设为出发点和落脚点，提升政工人员素质，提高政工工作有效性，以完善的、高素质的政工队伍推动企业发展目标的顺利实现。
参考文献：
[1]计宁宁：企业政工人员素质对政工队伍建设的重要意义浅谈[J]，现代国企研究，2019（04）。
[2]王尹：新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考[J]，现代国企研究，2018（24）。