摘要：施工组织设计是基于国家和行业现行的相关法律、法规和标准的指导下，以工程全局作为主要出发点，根据各种相关条件来拟定施工方案、施工顺序、施工措施、施工方法以及施工进度等，并且对于施工场地中所使用的各种设施和现场装置进行全面总结与分析，以便能够对施工各方面进行科学的指导与控制。本文就建筑施工组织方法和设计要点进行分析与探讨，提出了需要注意的各方面重点。
关键词：建筑施工；组织；程序；施工方案；
前言
在我国，高层建筑大多集中在人流量较大的城市繁华地段，建筑施工场地狭小，而且高层建筑对基础埋置较深，施工极为复杂，在施工的过程中还要考虑到不能破坏周围的其他基本设施，因此整个施工过程都将受到极大的限制，而要想有序地进行高层建筑施工就必须对施工组织设计的要点展开分析。
一、建筑施工组织方法设计概述
建筑工程施工组织设计是对工程项目中各种施工活动进行科学管理与合理监控的主要手段，是一种具备充足战略部署和战术安排的工作流程。在工程项目中，建筑施工组织技能实现了建设计划和设计的要求与目的，是提供各阶段施工准备工作良好进行的主要途径和方法，在工作中，协调各种施工流程和施工方法进行全面、科学的工作。一般而言，施工组织设计主要可以分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计三种。
1.施工组织总设计
施工组织总设计是通过以建设项目或者群体工程对象为目标进行合理编制与规划，对其进行全面科学的统筹规划，进而指导全局施工组织设计的一种方式。一般这种工程模式都是在初步设计、技术设计或者扩大设计批准之后进行的，是可进行编制施工组织的总体设计和规划方案。但是在目前工程项目中，由于大、中型工程项目众多，同时其施工往往都是一年或者好几年时间，这就受到工程施工技术和设计方法的影响需要进行施工祖师设计的改变与统筹，这种施工方法往往都是造成工程计划的基础依据。
2.单位组织设计
单位施工组织设计是以某个工程单位或者交工系统为对象进行编制和制定的。在施工组织总体设计规范指导下进行对各项工程具体规划、控制和安排，也是在工程施工中对各种工程设计和施工方法进行具体的安排和处理。是一种指导本工程科学、良好进行工作的主要方式，也是工程项目月度施工计划和季度施工计划的主要指导文件。
3.分项工程施工组织设计
分项工程施工组织设计也被称之为专项工程施工方案和设计要点，它在工作中主要的施工对象是一种危险性比较大、技术较为复杂且在工程项目中是一种利用新技术、新方法和新设备进行施工的模式。其在施工的过程中主要的重点内容包括：具体施工方案、进度计划编制、技术组织和选用等等。
二、施工组织设计的编制与审批
1.施组、方案的编制与审批
在编制与审批施工组织设计文件时应分层级进行。施工组织总设计由项目技术负责人组织编写，由施工单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织编写，由施工单位技术负责人或其授权人审批。施工方案由项目技术负责人组织编制并审批。专项施工方案由项目技术负责人组织编写，由施工单位技术负责人审批。专业分包工程的施工方案由专业分包单位的项目负责人主持编制，由专业分包单位技术负责人审批，加盖分包单位印章后报总承包单位项目技术负责人审核确认。专业分包工程的专项施工方案由专业分包单位的项目负责人主持编制，由专业分包单位技术负责人审批，并报总承包单位技术负责人或授权人审核确认。
2.技术交底的编制与审批
施工组织设计交底是将工程的基本情况对项目管理人员进行交底，主要内容应包括施工部署及施工进度计划简介、主要施工方法、工程质量管理措施、安全文明环保措施等。方案交底主要是将方案的主要内容、施工技术特点、管理要点等情况对管理人员进行交底，使管理人员了解分项工程，方便进行管理。
施工作业交底是对施工操作人员进行的交底，主要内容应包括分项工程概况、施工安排（如施工目标、施工工期安排等）、施工准备（如人员、材料、施工机具、技术等）、施工方法、质量标准及要求、其他注意事项等。因为交底的内容不同，交底人与接受交底人不同，技术交底的内容在符合相应级的施工组织设计文件要求的前提下，编制、审批及交底也应分层级进行。施工组织总设计和单位工程施工组织设计交底文件由项目技术负责人组织编制，由项目负责人审核，并由项目负责人或项目技术负责人对项目主要管理人员进行交底。施工方案和专项施工方案交底文件由项目相关技术人员编制，由项目技术负责人审核，并由编制人员或项目技术负责人对相关管理人员和作业人员进行交底（其中专项方案交底，安全管理人员应参加）。施工作业交底由专业工长编制，由项目专业技术人员审核，并由专业工长对专业施工班组或专业分包作业人员进行交底。
三、高层建筑施工组织设计的具体要点
1.合理设计工程施工图纸
众所周知，工程组织设计是确保高层建筑施工质量标准的前提和基础，而严密精确的施工图纸则是工程组织设计的重中之重。所以，必须设计完整、系统、精确的施工图纸，确保一丝不苟、准确到位。高层建筑施工图纸要确保标准，一是要有完整的设计图纸数量，一是要有完成的设计图纸内容。一般来讲，高层建筑工程的施工图纸，要包括主体施工、电气工程施工、给排水施工、绿化工程施工以及防震减灾设计，这些各方面的图纸必须完备齐全、步步衔接。同时，在电气工程施工平面图、给排水工程施工平面图、防雷消防工程施工平面图以及智能绿化工程施工平面图中，对相关土建施工的内容，要准确标明，充分施工设计图纸的系统性、协调性和实效性。
2.要多方会审施工设计图纸
施工设计图纸完成后，要组织进行严格的会审，以确保施工图纸的科学性。主要分为三个层面来进行，首先是初审。初审的主要参加人员是相关施工单位的工程技术人员和管理人员。其次是进行会审。主要是由各个分项的施工单位以及设计土建、电气、智能等方面人员进行协调审查。最后是进行综合会审。综合会审主要由土建工程总计承包单位和各分包单位参加，具体的包括设备安装、机械施工、质量管理以及监理等有关方面人员。以上人员通过协同审查验证，保障施工的衔接、配合有序到位。
3.要确保工程施工的操作规范性。
在施工项目开始之前，要认真组织对施工设计图纸进行学习研究，深入把握了解。要准确掌握图纸上要求的各项工序标准要求，根据图纸要求制定详细完备的施工方案。具体来说，要先组织施工的技术人员和相关工程管理人员认真学习研究施工图纸，让他们把握好高层建筑施工的方向。其次，要组织单项施工人员认真学习，让他们提出施工中存在的困难和问题，以便及时加以解决。在学习研究施工设计图纸的过程中，如果发现图纸存在与具体施工有悖的问题，要及时与建设、设计单位沟通交流探讨，尽快协商一致，找到合理的解决办法，以便影响工程工期，保障顺利施工。
4.要不断强化施工人员能力素质
要实行严格的岗位工作制，对技术，管理和施工人员，要首先组织通过考试方能选配到岗。要严格按照要求的工程质量标准进行施工，确保施工工序衔接到位。要根据施工图设计，严把工程质量关和施工工艺标准。要建立严格的现场施工质量责任制，保证责任到人，落实到位。在施工过程中，要确保各个工种的密切协调，相互制约，相互促进，顺利推进施工进行。
结束语
高层建筑施工组织设计标准化既是建筑施工组织设计改造和拓展的手段，又是建筑施工组织设计发展的必要途径。适应建筑施工项目管理规划的需要，正是建筑施工组织设计的出路所在。因此在工程项目中非常有必要制订标准，对建筑施工组织设计进行科学、合理、有效的统一，为该项工作提供共同遵守的准则和依据，不断积累经验并使之规范化，提高建筑施工组织设计的学科水平，更加发挥建筑施工组织设计的作用，为搞好建筑施工和施工管理发挥更大作用。
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