摘要：城镇燃气作为一种清洁能源，改善了城市环境，方便了人民生活，促进了城市基础设施建设和社会经济的发展。但是燃气一旦发生意外泄漏，将会产生中毒或者是爆炸事故，为了确保燃气工程的安全性，施工单位要做好燃气工程质量的控制和管理工作。燃气工程的质量控制和管理主要是由施工单位来进行，政府主管部门和社会起到的都是监督和监理的作用。在燃气工程的建设中，施工单位的质量控制和管理是保证工程质量的基础，监理单位的有效的监督控制为保证工程质量起到了关键作用。下面本人根据我市燃气工程近几年管理的经验，结合自己在工程管理中的做法，谈一下施工阶段工程质量管理一些心得。
关键词：燃气工程；施工质量；控制研究
1燃气工程施工质量控制的必要性
质量控制在企业管理中占有重要的位置，而对于燃气工程来说，其质量的高低则会对管网的运行寿命和使用安全产生直接的影响。但在实际施工中，往往会由于这样或那样的原因，如施工人员、施工材料等因素而影响燃气工程管线的施工质量。一般来说，燃气工程的管理和质量控制由燃气公司负责，从图纸的设计、施工队伍的选择一直到最终的竣工验收。而作为公共事业的燃气工程对政府来说是一项非常重要的形象工程，有时为了赶进度而抢工期，再加上缺乏与之相适应的监督制约机制，而影响了施工质量。随着社会的发展，为了适应现代化企业制度的要求和更好的发展，燃气行业需要加强施工质量的控制和监督，以保证使用安全并降低施工成本。
2影响燃气工程施工质量的主要因素
2.1材料
材料质量是燃气工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。对于燃气工程，材料种类多，用量大，一旦出现问题，贻害无穷。
2.2机械设备
机械设备对燃气工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合燃气工程施工特点，都将会对施工质量有着直接的影响。
2.3施工方法
施工方法是实现燃气工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。2.4环境因素影响燃气工程施工质量的环境因素较多，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、严寒都直接影响工程质量。
3燃气工程质量的管理和控制
3.1燃气工程施工的准备阶段的质量管理
3.1.1施工人员的管理和控制在影响
工程施工质量好坏的因素中，人员的素质高低直接影响到管理水平的优劣，导致施工质量出现明显的差异。质量控制也要以人为本，积极调动参与工程建设的每位施工人员的积极性和创造性，增强施工人员的责任感和使命感树立“百年大计、质量为本”的观念，提高施工人员的思想水平。要保证工程的质量要看施工单位项目经理的资质、质量管理体系人员的组成及资质、安全管理体系人员的组成及资质、特殊工种施工人员如焊工、电工、等人员的资质是否符合规范要求，是否适应本工程的需要。施工单位必须加强对工程参与者的质量意识的教育，使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性。为了提高施工人员的业务水平，可送施工人员到有关单位进行学习培训，请专家对施工进行审查和指导；组织施工人员定期进行业务交流与学习。实施激励机制，优奖劣罚机制，优胜劣汰机制，充分调动施工人员的工作积极性和紧迫感。因此，构建一支业务能力强、政治素质高、专业技术优的工作队伍，工程质量的根本保证。
3.1.2施工机械的控制和管理施工机械的控制
主要是发电机、电焊机、PE管热熔及电熔焊机及其它一些小型机具。检查这些设备的型号规格是否满足施工需要，是否处于良好状态。
如不符合工程需要或不完好均不可以使用。
3.1.3施工材料的控制和管理工程质量的保证
不仅仅要靠施工人员，还要根据施工的材料、物质和工艺技术来作基础。材料的质量直接影响着工程质量的好坏，施工单位一定要严格控制材料的选用，检查进场管材、管件的规格型号是否符合设计图纸的要求，是否有质量说明书，管材、管件上的标识是否清晰，其所标注的生产标准是否和设计要求一致。对于补购的材料一定要严格检查，避免劣质材料入场，同时还要注意材料的合理使用和保管。
3.1.4施工现场和施工图纸的熟悉
在开工前，一定要检查施工现场是否具备开工条件并且熟悉施工图纸，阅读图纸的设计说明及材料表，了解工程总的概括及要求，再阅读平面图、断面图、系统图熟悉各部分的施工要求，最后将图纸中存在的问题和疑问以书面形式提交给建设单位。
3.1.5施工组织设计或施工方案的审核
主要审核质量管理体系和安全管理体系是否完善；审核各工序的施工方法及检查标准是否具有针对性；审核工程进度安排是否合理；审核对于工程中的突发事件是否有切实有效的应急预案。
3.2建立有效的质量保证体系
质量保证体系是指燃气工程参建企业以提高和保证燃气工程质量为目标，运用系统方法，依靠必要的组织结构，将燃气工程建设过程中影响工程质量的一切因素统统控制起来，形成一个相互协调、相互促进的质量管理的有机整体，可以描述为计划(Plan)—实施(Do)—检查(Check)—处理(Action)的管理循环(简称PDCA管理循环)。燃气工程质量管理是一个动态过程，燃气工程质量问题的产生，一方面与从业人员技术水平、专业素质有关，另一方面也与各参建单位的质量保证体系不健全或执行不到位有关。因此监督各个参建单位建立完整、有效的质量保证体系，严格执行PDCA管理循环，是提高燃气工程质量的一个重要措施。
3.3强化燃气管道焊接
施工质量控制，保障燃气管道施工质量燃气管道焊接施工质量控制是燃气管道施工质量控制的重中之重。燃气管道施工企业应通过事前控制、施工过程控制以及事后控制保障管道焊接施工质量。针对燃气管道焊接施工质量的重要性，燃气管道施工企业应从“人、机、料、法、环”几个环节进行实现计划与控制，以此为保障燃气管道焊接施工质量奠定基础。做好上述基础工作后，燃气管道施工企业还应加强定位焊、根焊、热焊、填充焊和盖面焊五个过程的质量管理。通过对焊接过程中个工序的质量控制保障燃气管道焊接质量。在确保焊接过程施工质量控制工作有效开展的基础上，燃气管道施工企业还应对检修后的焊缝进行检查与返修。根据返修要求进行打磨及焊接，同时按照预热要求进行处理。以焊接后的检验要求为基础进行返修焊接的控制以及检验，保障燃气管道施工质量。
3.4采取有效合理的预防措施
燃气管道工程施工之前，首先要做好充分的准备工作。第一个就是设计工程图纸以及准备相关的资料，在工程开工之前，进行认真仔细的核对，确保工程施工万无一失。对于可能出现的问题，要事先就解决好，避免在施工过程中出现问题。施工之前还要做好应急方案，坚持施工方案透明化，保证施工过程的每一步都展现在众人面前。同时在施工前要制作质量计划书和施工计划书，制作完成后由专业负责人员审批。而审查的重点则是在于质量管理体系是否有保障，施工过程是否完善、监管力度是否足够等等。对于特殊的施工技术人员例如焊工、检验员等要保证他们的专业性，有相关的专业证书。
结束语
综上所述，质量是燃气工程的生命，质量管理是燃气工程重中之重的大事，质量不合格，一切皆为零。在燃气工程施工中，燃气施工企业要贯彻落实科学发展观，规范施工，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理为步骤展开控制，充分调动和发挥人的主观能动性和创造性，促进企业的健康发展。
参考文献
[1]城镇燃气输配工程施工及验收规范[S].CJJ33-2015.
[2]城镇燃气室内工程施工与质量验收规范[S].CJJ94-2019.