摘要：依据以往的工业与民用建筑工程质量管理来看，质量管理只是单一层面管理，局限在某一个施工过程，缺乏全面性管理特点，不利于工业与民用建筑企业的发展。因此，在工业与民用建筑工程中应实施全面质量管理，这样能够使得工程整体质量得到保障，并且还能促进工业与民用建筑企业更好可持续发展下去。
关键词：工业与民用建筑工程；施工；全面质量管理
引言
质量管理工作的开展具有较强的专业性和综合性特点，涉及了工程项目的方方面面，需要各个施工组织部门之间进行充分的参与和落实。对此，项目工程管理人员应该结合工业与民用建筑工程项目的具体情况，做好质量管理工作的合理完善，从多个角度入手出发，切实的将质量管理工作贯穿于整个工业与民用建筑工程项目建设施工的全过程，发挥质量管控的作用和价值，确保施工行为符合相应的质量规范和标准，构建高质量、高水准的工业与民用建筑工程项目。
1工业与民用建筑工程施工质量管理存在的问题
首先是缺乏施工质量意识。对于工业与民用建筑工程施工而言，施工人员具备良好的施工素养，才能够确保施工质量高水平。但是，在实际工程施工过程中，却很少能够达到这种理想状态，更多的是多一事不如少一事的思想，加上过分要求施工速度，以此忽视了施工质量。特别是一些施工管理者，本身施工质量管理意识薄弱，因此在开展施工管理过程中，很少会对施工人员灌输质量意识，影响了质量管理的发展，使得施工后期出现很多质量问题，最终不得不选择返工，造成了巨大的经济损失。其次是组织和管理问题。工业与民用建筑工程施工质量管理过程中，离不开管理层人员的决策执行，因此，管理人员在质量管理中起着至关重要的作用。工业与民用建筑工程施工项目中会出现多样化问题，这些问题涉及到方方面面，比如材料采购、施工流程、施工设备等，如果管理人员缺乏一定管理决策能力，则无法确保质量管理在施工现场得以顺利推行，使得施工项目延迟交工，更严重的可能会出现施工返工的情况。最后是质量管理问题。质量的高低是衡量工程项目的硬性标准。施工检查主要是针对施工质量开展的一项重要工作，但是由于土建施工的规模庞大，施工检查涉及的方面众多，专业的检查人员数量有限，精力有限，无法详细地、严格地把每一道工序都检查到位。在施工检查过程中，一般都采取抽样检查的方式，从而难免会对其中某些细节有所疏漏，这就导致整个工程质量存在一定的隐患。对这些未检查到的漏洞需要进行再调整、返修，一方面增加了施工的成本，另一方面也影响了工程的整体进度。
2加强工业与民用建筑工程土建施工管理的措施
2.1加强施工材料、施工机器管理
首先，控制施工材料质量。在工业与民用建筑工程施工过程中所运用到的材料十分丰富，其中包括原材料、半成品、成品以及配料等等，对所有的材料进行检测，检测合格之后才能够运用到施工现场中。在采购材料的过程中就是实施质量控制，选择综合素质较强的材料购买人员，这是保证材料质量的前提，并且购买要选择大型工厂，这样能够有效保证材料质量。值得注意的是规范的材料市场都会配备材料合格证书，但是想要保证材料质量，那么除了这些证书一定还要对材料进行质量检测，不达标的材料不能够运用到施工中。其次，在材料进入到施工现场的过程中要对材料实施保护措施，这样能够避免材料受到其他因素的污染，导致质量出现问题。另外对于材料的储存方面也要格外注重，根据材料的特点，将材料放在合适的储存空间中，确保材料不会发生变质而导致材料质量出现问题，进而导致工业与民用建筑工程出现问题。其次，控制机器质量。在工业与民用建筑工程施工过程中，机器是十分重要的施工设备，同时机器也是决定工程质量的重要因素。
如果机器发生问题，那么在运用的过程中就会导致施工发生问题，进而导致工程质量出现问题，还会为工业与民用建筑工程带来一定的损失。首先，一定要根据施工现场的具体实际情况选择合理的施工机器设备，这样才能使得机器设备能够更好的在工业与民用建筑工程施工过程中运用。另外一定要注重向相关施工工作人员培训机器设备的运用等等，确保相关施工工作人员能够正确以及合理的运用施工机器。其次，工业与民用建筑工程施工是一个长期的过程，在这个过程中机器的运用十分频繁，因此，在施工过程中一定要对机器进行定期检测，及时的发现出现问题的机器设备，进而及时采取有效解决措施解决问题，这样不仅仅能够保证工业与民用建筑工程施工质量，还能保证施工效率。
2.2做好施工过程中的全面质量管理
首先，一定要充分地考虑影响着质量管理的各种因素，特别是要做好施工工艺交底工作，以此保证施工工作人员对于施工工艺以及施工质量要求等等熟悉掌握。另外对于在工业与民用建筑工程中可能会出现的质量问题一定要进行预测工作以及预防工作，并且要做好预防措施，这样能够一定程度上保证工程质量。其次，在施工过程中想要真正落实全面质量管理，那么就要重视建立监管机制，监管机制的主要作用就是对质量管理进行监督，这样能够及时的发现问题，并且能够及时的解决问题，避免工业与民用建筑工程质量出现问题，并且建立监管机制还能够有效避免在施工过程中出现安全事故。
2.3构建完善的工业与民用建筑工程管理机制
要想保证工业与民用建筑工程管理以及质量控制工作的有效开展，还应该结合实际情况构建出完善的工业与民用建筑工程管理机制，这样才能为接下来的管理机制构建提供重要的基础。因此，相关企业应该加强对工业与民用建筑工程管理机制的完善力度，针对项目中普遍存在的分包现象进行有效的控制。对施工项目所涉及到的每一个环节进行严格管理，并做好相关部门之间的沟通协调等工作，同时还应该对每一个部门的职责进行明确的划分。在实际的施工过程中，对项目管理中出现的失误现象进行合理的控制，从而才能为工业与民用建筑工程质量提供良好的保障。
2.4加强施工管理成本的优化
工业与民用建筑工程是一个耗时长、投资大的系统工程，在施工过程中一定要控制好成本管理，这样才能保证工程的顺利实施，保证参建各方获得最大的效益。首先，在土建施工的现场中，管理人员要核实参与施工的人员、材料及机械设备等的数量及支出，在保证施工质量和工期进度的同时，合理控制这部分的支出。其次，加强机械设备的管理，节省机械成本。根据不同的施工技术需要，合理选用机械设备。在施工过程中，要按照规范操作，避免对机械造成损坏。定期对机械设备进行养护，对不能再使用的机械及时进行清退，避免造成材料的损耗。最后，加强材料的管理。材料费是工程费用的主要组成部分，在材料选购中，需要严格把关。根据工程计划进行集中批量采购，降低材料保管费；尽量选购离施工现场较近的材料市场，减少运输成本；部分材料可以通过网络采购，从而减少库存积压。
结语
总之，工业与民用建筑行业生产本身涉及的内容较为复杂、涉及的专业技术领域范围较广，需要施工单位各部门之间紧密联系相互配合，相关施工单位要针对施工重点环节和细节严格把好质量关，最终通过强化房屋工业与民用建筑施工管理促进工程质量的有利提升。
参考文献
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