摘要：随着我国经济建设的高速发展,人民群众的生活水平有了显著提高,与此同时,建筑工程的发展也有了新的变化。建筑工程的项目越来越多,为了保证人民群众的幸福生活,必须要求建筑工程质量安全管理得到有利保障,因此,在当今建筑工程的发展中必须要求质量安全,对此必须加强对建筑工程质量安全的管理,由此本文主要探讨了建筑工程质量安全管理的现状以及其管理措施。
关键词：建筑工程；质量及安全管理；策略
引言
就房屋建筑工程管理中存在的问题展开论述，并提出相应的措施。
1房屋建筑工程管理中存在的问题
1.1工程施工质量管控不当
虽然，房屋建筑工程种类较多，如商业建筑、居民建筑等，但是，不同的房屋建筑类型，其建筑模式也不同，而这些房屋建筑工程都是有相关管理工作人员进行施工质量管理。由于部分施工管理工作人员注重工程的经济利益，甚至会做出偷工减料等影响建筑工程施工质量和工程整体安全的不良行为，并且，部分施工人员缺少严格的施工监督管理，无法严格按照施工标准进行施工。
1.2专业技术人员水平较低
建筑工程施工环节涉及到的范围较广，不仅包含建筑层面，还包含地基建设、设施建设等环节，各个施工环节对施工技术和管理方式的要求也不同。现阶段，针对建筑工程建设施工的施工人员多是农民，并且，这些施工人员的施工技术水平参差不齐，会直接影响建筑工程的整体施工质量。
1.3建筑企业间的恶性竞争
随着我国社会经济的不断增长，促使我国城市化建设水平不断提高，而对房屋建筑工程项目的需求也在不断的提高，这就使得施工人数在不断增多。虽然，这种现象为社会提供了诸多的就业机会，但是，受到建筑企业之间竞争压力的影响，部分建筑企业为了获得更高的社会地位，会采取提高工人工资、降低材料质量等方式，进行行业竞争，而这种不良的市场竞争行为，不仅会限制建筑企业的发展，还会严重影响建筑工程的整体质量。
1.4建筑工程施工技术问题
技术管理工作是建筑质量管理工作中的核心，建筑施工中存在的技术问题会直接影响建筑工程的整体施工质量。现阶段，国外在建筑施工阶段，已经开始运用新的施工设备、新的施工材料、新的施工技术，而我国在施工技术、施工材料、施工设备方面与国外存在较大的差距，从而在建筑施工质量方面也较为落后于国外，甚至部分施工中缺少严谨的施工技术规范。
1.5建筑施工材料的问题
建筑工程的建设施工中，存在的施工材料问题主要体现在两个方面：
一方面，在选择施工材料时，施工人员无法做到因地制宜，如在进行混凝土施工材料的配置时，施工人员无法根据施工环境、施工地质进行调整，从而直接影响建筑工程的整体施工质量。
另一方面，施工人员未对进入施工场地的施工材料进行质量检验，导致建筑物存在严重的施工质量问题。
2提高房屋建筑工程管理与工程施工质量的相关措施
2.1完善现场签证的质量管理工作
施工现场签证工作是房屋建筑施工过程中的重要环节，会严重影响项目工程的施工质量，因此，施工单位要注重完善现场签证管理制度，要保证临时签证内容由项目工程设计单位的介入，通过监理单位进行逐层审核，来判断项目工程施工方案的可行性，为房屋建筑工程的建设施工提供基础保证。同时，需要进行现场签证的项目工程，要严格按照相关的施工规范和施工要求进行这些工作，不能根据建设单位或者其他单位的相关要求，避开签证验收工作，因此，在完成签证项目工程之后，施工单位要向监理工作人员进行验收申报，并且，要保存好与房屋建筑工程相关的资料。
2.2注重完善建筑工程管理制度
人为因素是影响房屋建筑工程施工质量的关键因素，所以，工作人员要注重完善建筑工程的管理制度，通过制定房屋建筑工程管理执行文件，以及明确房屋建筑工程管理方式等，来从房屋建筑工程整体上进行工程施工管理工作和工程质量管控工作。良好的施工管理工作，不仅能够顺利的完成房屋建筑工程的建设施工，还能够完善房屋建筑工程的建设施工方案，从而降低因人为因素引起的项目工程事故，促使建筑行业长久发展。
2.3针对施工人员进行专业培训
在房屋建筑建设施工过程中，由于施工人员的专业水平参差不齐，只是凭借自身的施工经验进行工程施工，无法保证房屋建筑的整体质量，所以，施工单位要针对施工人员进行专业的技术培训，为提高房屋建筑施工质量提供基本保证。
2.4合理控制工程施工材料质量
一是，在房屋建筑工程建设施工过程中，要做到在施工过程中，把控好相关的施工细节，能够及时发现问题及时处理问题，逐步依靠规范项目工程施工细节，来提高项目工程施工质量。
二是，要明确项目工程的施工质量控制目标，针对房屋建筑工程施工材料，要按照相关流程进行采购，避免采购对人体有害以及危及工程质量的施工材料，并且，要做到经过检验进行存储施工。
三是，随着我国社会的进步发展，以及科学技术的创新发展，我国房屋建筑工程中传统施工方式和施工材料已经无法满足社会的发展要求，因此，要积极创新项目工程施工，有利于提高工程施工质量。
2.5创新房屋建筑企业的管理体制
现阶段，为了使房屋建筑企业的发展能够满足社会发展的相关要求，建筑企业要注重建立具有现代化发展方向的管理制度，积极采用科学合理的管理方式，在明确建设项目、施工责任、建设单位的基础上，通过协调项目工程管理关系，来逐步完善项目工程管理体系，从而提高建筑工程的施工效率。因此，建筑企业通过对项目工程管理工作的强化，来创建良好的内部控制环境，不仅能够有效的规避社会发展中的风险，还能够减少项目工程的经验风险，在提高项目工程管理水平的同时，促进建筑企业的稳定发展。
2.6加强建筑工程施工技术管理
在建筑工程的建设施工阶段，需要采取合适的施工技术和施工方案，保证施工的有序进行，并结合科学的施工技术，提高建筑工程的施工质量和施工安全，为提高建筑企业和施工单位的社会地位和社会形象提供根本保障。而且，在对建筑工程进行施工技术管理工作时，需要制定科学的施工方案，借鉴其他工程施工中采取的安全管理措施，并结合工程施工情况融合成适合本工程的施工方案，保证建筑工程的施工安全和施工质量。此外，由于工程建设施工中会使用到大量的机械设备和不同的施工技术，这就需要施工单位做好安全管理工作，保证建筑施工技术方案的合理性。
伴随着我国当前城市化进程越来越快,我国各地区建筑工程项目数量越来越多,建筑行业获得了迅速的发展。在建筑工程施工以及建设过程中,相关部门对于建筑施工的质量提出了较为严格的要求。在这样的大环境下,建筑企业必须要对自身质量管理环节进行强化,对建筑工程整体质量进行严格把控和提升,进而实现建筑企业又好又快的发展,为人民群众的生命安全和财产安全提供保障。
结束语
综上述，在实际的建筑物的建设施工中，施工单位要积极采取有效的管理控制措施，来强化监管建筑物的施工质量，在保证建筑物整体施工质量的同时，提高建筑物的建设安全，有利于建筑企业实现经济效益的最大化。
参考文献
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