摘要：建筑工程领域中的工程管理和施工质量控制都是重要的系统工程，对建筑行业所建设出的建筑质量和使用寿命都有着直接关系，所以在实际工程中要通过一些有效措施来提高工程管理水平和施工质量控制。本文从问题与对策两方面来对建筑工程管理与施工质量控制相关内容进行研究分析，旨在探索出更为有效的管理与控制方法。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制
1加强建筑工程管理以及质量控制的重要意义
建筑工程管理和施工质量控制得当能够有效提高建筑工程的品质，塑造建筑的美感。一般而言，建筑工程管理就是对施工现场的具体管理，同时含有对现场人员的管理、安全的管理以及程序的管理等。建筑工程管理的基础是建筑工程，只要建筑工程存在，就会有相应的管理和施工，同时在施工过程中会出现各种问题有待解决。建筑工程管理及施工质量控制有关从业人员只有具有较强的综合性素质，才能较好地对施工图纸、合同等材料进行准确辨别，才能更好地控制工程管理中的各项流程和操作，保证建筑工程合理、合规的顺利完成。建筑工程管理是工程建设当中必须进行的活动，可使工程环节更加顺畅、效率更高，可保障工程建设目标的现实。
2建筑工程管理与施工质量控制中的常见问题
2.1建筑工程管理存在问题
建筑项目管理是一项复杂的工程，不仅参与方多，而且涉及内容多，内容复杂，尤其是在现代建筑工程项目施工多采用分包形式的情况下。虽然分包有利于降低成本费用，但在实际分包时很难做到每一施工方分工的明确和施工范围的准确合理划分，这样就使施工进度难以得到有效保证。而且主观上来讲，每个承包的施工单位都希望承担更多的施工任务，这样获取的利润也就越多。在缺少有效沟通的情况下，分包很容易出现施工工序的遗漏等现象，从而给建筑工程施工进度、施工质量带来影响。
2.2施工技术存在问题
伴随科技的不断进步，建筑工程施工技术较之以往取得了飞跃性的成果，不管是技术实用性还是适用性都有了明显的改善。但近几年建筑行业发展迅速，且现代建筑整体逐渐趋向于复杂、高层、造型独特的发展方向，复杂建筑建设施工对施工技术提出了更高的要求，一般的施工技术难以满足这类建筑施工要求[1]。就现阶段而言，我国施工技术整体水平与国际先进技术水平还有较大一段差距。除了技术本身之外，施工人员对施工技术操作的不规范，缺乏相应规范机制等也是施工技术方面存在的主要问题。
2.3施工质量控制存在问题
建筑行业在长期不断的发展过程中，技术水平逐渐提升，涉及专业范围越来越广，施工质量要求越来越高。施工质量控制是工程建设重要组成部分，但由于施工质量受影响因素多，质量保障体系不科学、不完善，施工人员素质低、专业技能差，对技术、设备操作不规范，施工技术水平较低，施工质量监督不到位，建筑材料本身性能较差，质量不达标，质量验收程序不完整等等都会在不同程度上降低工程施工质量[2]。施工阶段是建筑工程项目全过程中最长的一个阶段，也是发生问题最多的一个环节，特别是质量方面的问题。
3加强建筑工程管理与施工质量控制的有效策对策
3.1提高各方工作协调性
建筑工程管理与施工质量控制均需要多方共同参与，相互协同工作，如果各方参与不积极，工作协同性不高，势必会大大降低工程管理与质量控制工作效率，影响管控工作的有序进行。所以，提高各方工作协调性非常重要。根据现代建筑工程项目多采用施工方分包的形式，一个工程项目由多个施工单位共同完成，要求建设方、各施工方以及监理方相互之间加强沟通交流。
建设方应将自己的要求明确、具体、详细的传达下去，包括施工进度、竣工日期，预计成本费用、施工人数等等，保证施工方对工程的施工是在全面准确了解业主要求之下开展和进行的，以减少由要求不明确所带来的返工现象[3]。各施工方应依据自身实际能力与技术水平对施工方案进行合理制定，对工程成本进行严格控制，确定最佳施工流程，合理选择施工技术与机械设备，并制定建筑工程管理制度，成本管理制度，施工质量保障体系等各项制度。监理方应积极发挥自身监督职能，定期或不定期到施工现场进行全面检查，检查已完工部分的质量验收情况，检查设备、技术操作是否规范。各方之间通过会议相互交流，了解其他方当前工作进度，并制定统一建设方案，提高各方之间工作的协调性，保证建筑工程管理与施工质量控制工作协调同步、统一。
3.2重视成本控制与技术创新
成本控制作为建筑工程管理重要环节之一，贯穿于建筑工程全生命周期之中，必须要引起各方的高度重视。加强成本控制有利于提高建筑工程管理水平，避免资金不必要浪费，增加项目效益，为施工质量创造便利条件。建筑企业应建立科学的成本控制机制，采用科学有效的工具进行成本预算，如工程量清单、定额等，委托第三方专业机构对自身成本控制有效性进行评估评价。此外，施工技术作为建筑工程施工不可缺少的要素之一，对其进行积极改革创新，对强化建筑工程管理与施工质量控制均有着巨大的正向作用[4]。企业应加大资金投入，加大对技术创新的研究力度，针对现有技术缺陷加以不断的改进，不断提高施工技术水平。同时，在经济条件允许的情况下积极引进先进国外施工技术，借鉴与吸收国外技术，为施工质量提供有力技术支撑。
3.3强化质量监督与控制
质量监督与控制作为建筑施工中一个老生常谈的问题，虽然一直在反复强调、重点强调，但在实际施工中质量问题始终时有发生。而且就工程施工本身而言，也要求其必须满足设计要求，满足国家有关质量规范要求。在建筑工程施工过程中，建设方、施工方与监理方应充分发挥自身职能，利用自身拥有的权力对建筑施工质量进行严格有效的监督，进行全面控制，尤其是以监督职能为主的监理方。
3.4提高建筑工程管理人员的综合素质
工程管理人员在建筑施工中起着重要作用，提高工程管理人员综合素质能够有效提升建筑工程管理质量。施工管理人员应该加强对施工相关知识的了解，拥有责任心，及时发现施工中存在的人员、技术、设备等问题，及时调整人员管理方式，探寻先进、科学、行之有效的施工技术，提高对设备优劣的辨识能力，提升自身管理、建筑、施工等方面的专业知识，注重综合素质的提升。另外，强化管理人员的安全生产意识。安全是生命的底线，作为管理人员，应强化对安全生产知识的学习、理解，并运用到对施工人员安全知识的培训中，提升建筑施工过程中的安全性，保障建筑工程人脉动力，加强对建筑工程的管理和施工质量的控制
4总结
随着建筑行业的不断发展，建筑行业对促进我国国民经济增长有着重要作用，而良好
的建筑工程管理及施工质量控制，是保证建筑施工效率、施工质量的主要前提，建筑企业需要时刻秉承与时俱进的思想，不断更新建筑工程管理理念方法，改革施工质量控制模式，不断引进先进管理方法与技术，力求将建筑工程管理与施工质量控制提升到一个新的高度。
参考文献：
[1]孔志勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略.建筑科学.2013（32）
[2]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2015,46:24-25.
[3]俞峰巍.提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径.中华民居.2014（2）
[4]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居(下旬刊),2013,11:229+231.
[5]徐啸.建筑工程管理及施工质量控制有效提升途径分析[J].江西建材,2014,20:262.