关于建筑工程造价的动态管理与控制分析

发表时间:2020/7/30   来源:《建筑实践》2020年39卷7期   作者:汪正强
[导读] 建筑行业施工管理在社会现代化建设的推动下不断发展。
        摘要:建筑行业施工管理在社会现代化建设的推动下不断发展。工程造价动态管理作为现代建筑施工项目的关键措施,需要参照施工项目的实际情况来做优化调整,使其在施工建设上发挥应有的作用。本文在阐明建筑工程造价动态管理意义的基础上,对当前建筑工程造价动态管理和控制存在的问题进行分析,并提出了改善建筑工程造价动态管理与控制的有效措施。
        关键词:建筑工程;动态管理;工程造价;控制
        随着我国城市化建设进程不断提速,大量建筑工程项目开启动工,但如何保证建筑工程的整体质量是当前建筑企业需要面临的突破性挑战。一般情况下,建筑工程的施工流程及涉及的技术手段十分繁杂,还要经历较长的工期,若想使建筑工程项目经济效益最大化,需要提升工程造价的管理与控制,确保建筑工程质量,使建筑企业在资本市场中竞争优势得以凸显。
        1 建筑工程造价动态管理的意义
        工程造价是建筑工程项目中的一项重要专业性技术工作,能够直接展现出该项目投资的整体效果。基于此,当建筑工程项目投资时,需要完善工程造价动态管理工作,从而降低企业投资成本,使企业整体经济效益得到扩大,同时还能够使企业竞争力有效提高,使建筑行业更加健康、有序[1]。建筑工程项目的各环节阶段都需要工程造价的参与,而各个阶段的工程造价管理需要根据实际变化而做出相应调整,实现建筑工程造价动态管理与控制,从而提高工程造价管理效率,提升建筑工程质量和安全性能。
2 当前建筑工程造价的动态管理和控制存在的问题
2.1 人员素质有待提高
        建筑企业的人力资源竞争尤为激烈,证书是体现员工专业程度的重要凭证,因此手持相关证书的员工在建筑企业工作更加得心应手。我国有“基建狂魔”之称,但凭借的是大量的人力资料和争分夺秒的信念,与其他发达国家相比,实际的建筑技术水平还有待提升,相关领域还未培养出多少高尖端人才。而工程造价工作中需要技术含量极高的工作人员,但我国教育水平受限,人才培养的实际效果欠佳,导致大量高校学生对工程造价的认知偏颇,因此积淀的工程造价理论知识也相对浅薄,更是缺少社会实践经验。在这种情况下,需要工程造价工作人员自行储备知识和积累工作经验,并将所学到的理论知识付诸实践。
        2.2 造价预估与实际差距较大
        建筑工程项目处于初期阶段,工作人员参照建筑设计图纸开展预算估价工作,但实践操作与理论设计之间存在着较大的差距。在实际施工期间,图纸设计出的结构常常无法进行实际操作,这时需要进行图纸修改,导致经费投入增加。即使图纸设计在实际施工中能够适用,但也时常会发生一系列阻碍施工进程的问题发生。与此同时,建筑工程施工过程的周期较长,需要分批次购买施工材料,由于社会因素的影响,材料价格在施工进行期间不会一成不变,因此也就导致预估价格与实际经费输出之间存在一定出入。
    3 改善建筑工程造价的动态管理与控制的系统化措施
    3.1 编制投资预算科学化
        项目决策投资需要在多个备选方案中选择一个最科学、最合理的,才能保证建筑施工的整体质量[2]。在项目决策过程中,需要筹措资金选取合适的施工地点、生产工艺以及硬件设备,明确建设规模、建设标准等相关工程造价的动态影响因素,从而使工程造价的符合要求及规定。基于此,在工程项目开始进行决策的阶段就要对工程造价实施动态管理和控制,从而全面掌控投资预算措施,并确定造价投资在各环节中的分配情况,使投资预算具有更高的可行性。国家纪委审定发布的《投资项目可行性研究指南》规定如图1所示。

        图1 《投资项目可行性研究指南》规定
        3.2 加大设计环节控制力度
        设计阶段的建筑工程项目工程造价的直接依据。现阶段,我国大多数的建筑企业均将工程造价的重点置于工程竣工结算环节,而忽略了设计阶段预算控制工作的重要性,导致资金分配不合理[3]。基于此,建筑企业需要强化设计阶段核算与管理工作,在多种设计方案中选择最合理的,施工单位也应加强设计方案的自主审查工作力度,一旦设计本身与实际要求不相符,需要及时联系设计团队勒令调整与改进。通过实施技术、应用价值、经济性等方面选择最优设计方案,从而使建筑工程造价动态管理与控制工作的效用发挥到位。
3.3 重点掌控施工环节的造价工作
        建筑施工环节需要无缝连接才能在工程项目的整体上发挥实际效用,工期、质量等相关要素都会对工程造价产生影响[4]。在开展工程造价动态管理工作期间,实时监控材料价格是非常重要的。在我国市场经济体制发展的推动下,建筑材料品种多样化发展,同时价格和质量也是各有千秋,实时监控建筑市场变化有助于企业掌握材料资源的一手资料。与此同时,建筑企业还需要严格管控项目内容变更情况,由于某些客观因素影响,施工过程中会存在或多或少的施工变更,会致使工程造价产生变动,基于此,需要针对施工变更进行管理层商议决定施工方案的调整。此外,需要对现场签证和工程记录进行严格的隐蔽管理,从而避免竣工纠纷现象发生,防止工程造价发生变动。
        3.4 严格把关项目竣工后造价工作
        施工项目竣工后需要对结算工作进行严格把关,对整理的有关资料管理加以重视,并对工程量和套价取费进行严格核算。现阶段,建筑工程的材料资金通常占据工程造价总体的60%以上,其中12%左右的成分占比归材料差价所有。因此,需要仔细核实材料价格,合理控制处理材料差价,从而使工程造价动态结算更加精准。
   4 结束语
        综上所述,建筑工程造价动态管理与控制可减少施工成本,合理调整造价编制,扩大经济效益,使建筑企业在复杂的市场经济环境中凸显地位。因此,建筑企业需要对工程造价动态管理和控制加以重视,通过编制投资预算科学化、加大设计环节控制力度、重点掌控施工环节的造价工作、严格把关项目竣工后造价工作等有效措施的开展,使企业资源配置最优化,全面提升投资收益。
        参考文献:
        [1]寿越明.关于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].建筑工程技术与设计,2018,000(007):1135.
        [2]张旭.关于探究建筑工程造价动态管理与控制的实践应用[J].中国室内装饰装修天地,2019,000(003):208.
        [3]胡雪林.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].科技风,2019,371(03):117.
        [4]郑榕.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].四川水泥,2019,000(004):224.
       
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