摘要：在建筑工程中，工程造价和预算管理容易受到各种可控或不可控因素的影响，造价预算管理的效果直接影响了工程的建设质量和经济效益。这次研究从造价预算管理的重要性着手，分析了当前建筑工程造价预算管理中存在的问题，并针对性地提出了解决措施。希望这次研究可以为房屋建筑施工的造价预算管理提供一些建议，以此提高建筑工程的施工质量和经济效益。
关键词：房屋建筑；造价；预算管理
1.引言
顾名思义，工程预算管理是在工程开始前，对工程的施工投产总成本进行预算规划，并在施工过程中进行科学性管理，以此保证项目投资效益最大化[1]。在建筑项目中，项目负责人需要合理运用科学的方法和手段，对施工过程进行全阶段造价预算管理，这不仅是为了提高企业的经济效益，同时也是为了促进企业的可持续发展。科学合理的建筑造价预算管理是建筑项目进行方案设计等工作的基础，它为项目招标、竣工管理等提供了重要依据[2]。
2.房屋建筑造价预算管理的重要性
2.1建筑造价预算管理意识和制度薄弱
对于建筑项目而言，工程造价的预算管理有着实际性意义，但是在具体施工过程中，建筑造价预算管理的意识缺乏，工程管理制度中没有对造价预算管理进行系统性的定义。结合具体的施工情况进行分析，建筑工程的预算编制往往流于形式，而没有结合工程的实际情况[3]。工程监理对于施工管理大多注重质量和进度控制，忽视了工程造价和预算管理。在实际施工中，建筑造价和预算管理的意识缺乏，容易导致建筑项目出现资金问题和投资失控现象，最终成为项目投资失败的原因之一。此外，虽然建筑行业的造价预算管理部门得到了一定的生存空间，但由于管理制度的不完善，建筑造价预算管理的执行效率受到了很大的影响。对于建筑行业而言，形成一个标准化、规范化的造价预算管理制度，对于解决建筑造价预算管理的种种问题有着重要作用。
2.2建筑造价与预算编制及管理技术落后
随着我国城市化的推进，建筑行业得到了大力的发展。但是我国建筑业起步较晚，与发达国家相比，建筑工程的预算编制方法和手段还非常落后。在具体工程的造价预算编制中，缺乏相关的基础资料支持，容易导致造价预算出现严重错误。另一方面，如果对建筑造价预算项目考虑不周，会对具体的造价预算准确性造成较大的影响[4]。在信息化技术和科学理论的不断发展下，建筑造价预算管理应当与时俱进，在造价和预算理念上实现新的突破。例如，可以采用当前先进的统计手段和数据挖掘技术，对建筑施工信息进行分析，以此提高建筑造价预算编制的效率。
2.3建筑造价与预算脱离实际施工情况
建筑造价与预算管理贯穿了建筑施工的全过程，在建筑施工的不同环节，造价预算管理的权重都不同。因此明确各个环节的管理权重，可以有效提高建筑造价预算管理效率。但是在实际工程中，工程负责人对工程造价预算管理的性质认知不够明确，甚至忽视了造价预算管理的权重影响[5]。这种情况会造成两个后果，一是使得造价预算管理脱离了实际施工情况，二是造成了建筑工程的资源浪费，甚至出现预算超支问题。
3.房屋建筑造价预算管理对策分析
3.1加强建筑造价预算的全面综合管理
建筑造价预算涉及到财务、管理、统计等多个学科的知识，因此需要加强造价预算的全面综合管理，才能使造价预算效益最大化。建筑项目的造价预算管理是以合同为基础，因此需要加强建筑工程的合同管理。在合同管理中，应对施工合同、价格变动、资金结算等材料进行分工管理。此外，建筑企业可以建立造价预算管理制度，对造价预算的材料审核、成本控制、工程设计等方面进行标准化和统一化管理。工程人员不仅要结合专业的理论知识进行造价预算管理，而且要立足于实际施工情况，多维度、分阶段的制定造价预算管理计划，以科学手段对建筑施工成本进行把控，从而提高造价预算管理质量。
3.2严格控制房屋建筑造价预算管理
建筑造价预算管理失控对于建筑工程有着严重的影响，预算超支是常见的造价预算管理失控问题。为了提高建筑造价预算管理的效率，避免预算超支问题，这里提出了四点措施。一是合理利用造价预算清单，这需要在预算编制阶段就保证其规范化。二是降低不可控预算管理风险，及时找出不可控造价管理的原因。三是减少工程的变更情况，对建筑造价预算进行严格把控。四是提高造价预算管理与实际施工的结合度，这需要在造价预算编制前对工程信息进行全面了解。
3.3优化建筑造价预算的人才水平
随着时代的发展和社会的进步，21世纪不仅是信息化、科技化的一个世纪，更是人才核心力竞争的一个世纪。造价预算管理的专业综合性要求较高，因此对从业人员的综合素质和专业能力要求较高。房屋建筑企业如何优化造价预算的人才水平？一是优化管理制度模式，这里需要结合工程施工的情况和造价预算的工作要求进行优化。二是加强造价预算人员的施工环节认知，从而提高造价预算人员的工程参与度。三是对造价预算人员进行定期的培训和考核，提高人才专业素养和技术水平，从而保障建筑造价预算管理的有效性。
3.4做好建筑造价预算的成本评估控制
在实际的房屋建筑施工阶段，有诸多不可控因素，它们对建筑造价预算管理会造成一定的影响。成本评估控制是建筑造价预算中非常重要的一项，建筑企业应加强与开发商的交流与沟通，及时对工程成本进行评估和控制。这里主要从三个方面着手，一是建立完善的成本管理审核机制，并对施工的自然灾害影响成本进行合理把控。二是以比较分析法对工程投资进行资金核算，并通过科学的方法和手段以及过往经验，加强对工程成本的控制。三是选择成本效益最高的合作伙伴，对房屋建筑工程进行建设施工。
4.结束语
工程造价预算管理是房屋建筑中不可缺少的内容，提高造价预算的准确性，不仅可以提高建筑施工的效率，而且可以提高建筑企业的投资效益。在建筑施工过程中，建筑企业应该对造价预算管理引起足够的重视，并从领导层至普通员工，积极配合造价预算的管理工作，及时发现造价预算管理工作中的问题，并以积极地态度去解决这些问题。对于建筑企业而言，如果要从造价预算管理方面提高企业成本效益，这次研究所提出的问题和解决对策具有重要的意义。
参考文献
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