摘要：工程造价的精细化管理是建筑行业现代化发展的必然要求，其主要是指企业立足于精准化的目标，将宏观的造价管理目标落实到工程项目的全过程及具体环节中去，在此基础上选择配套的管理措施，最大程度提升工程全过程的资源利用效率，在达到工程设计质量标准的基础上，尽可能降低工程造价投入，从而提高企业的内部控制能力与综合性经济效益。文章立足于建筑工程造价的实际，从建筑工程造价精细化管理中存在的问题入手，探寻BIM在工程造价精细化管理中的应用，以期为优化建筑企业的内部控制提供参考。
关键词：工程造价管理；建筑行业；BIM技术
引言
在进行项目建设时，工程造价管理的主要任务就是严格地管理和控制工程建设时期的各项费用，但目前我国工程造价管理存在较多的不足之处，并且问题相对显著，给工程造价管理效果造成了较大的影响。在这个阶段需要增强对工程造价的精细化管理，合理地使用BIM技术，确保能够提升估算金额的准确性，保证数据信息的真实性，进而促进建筑行业的发展和进步。
1当前建筑工程造价管理的主要问题
1.1设计阶段的问题
设计阶段是决策阶段完成之后的基础性阶段，主要负责对整体工程进展进行具体的设计，也是为下一步施工安排提供明确指导的关键环节。设计阶段的概算问题，从某种程度上来说，会渗透进入工程的整体环节。要想做好设计阶段的造价管理，造价管理人员就必须加强同设计人员的有效沟通，从而把握具体设计与概算内容之间的有机联系，减少因沟通不畅而造成的落差状况。但是多数造价管理人员与设计人员的沟通远远不够，即使有所沟通往往也只是停留在表面，使得其难以把握设计环节的精髓。
1.2计算形式难以满足市场的发展需求
现阶段工程造价的管理形式和计算方法还是选择传统的定额计价形式，通过这种方法计算得到的信息数据和市场的发展情况会产生一定的冲突，信息内容也难以满足市场的发展需求，无法促进市场的快速发展和进步。不仅如此，由于各个地区的实际情况存在一定的差异，工程项目消耗的费用难以与这个地区的生产力保持一致。因此，在计算工程造价的时候不可以套用公式的形式，要想提升计算结果的准确性和科学性，就要联系市场上的各种因素进行衡量。
1.3管理方法存在不足之处
传统的工程项目管理方法都属于定额管理，具备一定的计划性，但对工程项目中存在的特异性差异缺少分析。如今我国市场经济水平持续增强，经济的快速发展使得工程造价管理产生了较多的问题。政府在这方面的管理制度不够完善，进而产生了多人、多部门管理以及无人管理的问题，各个部门之间没有形成良好的沟通，协调制度难以发挥良好的效果，所以对于工程造价管理进行科学的管理有着较大的难度。
2 BIM在工程造价精细化管理中的应用价值
2.1实现资源共享与高校的信息化传递
建筑工程的精细化管理需要工程建设过程中多单位的协调合力，需要依托材料供应方、设计方、施工单位、监理单位等多方面的庞大数据信息资料，通过对其进行整合处理，实现最终的指导价值。而引入BIM之后，这一过程变得更加高效，并且可以实现资源的优化共享。
尤其是BIM中的数字建模软件，涵盖了各类构建的信息及建筑物的基本特征，并能将这些信息转化成数字化的形式，借助于共享化的平台进行传递，这不仅简化了信息传递的程序，为资源共享提供了空间，还避免了无序化操作对于工程造价造成的阻碍。
2.2改进设计方案，减少返工的概率
在进行工程造价精细化管理的时候，比较容易产生设计问题，进而造成设计返工的问题。其中，BIM技术的使用优势包括对于设计方案的改进。
设计方案产生返工的因素包括设计方案存在技术隐患、设计方案难以满足市场需求、设计方案造价存在超标的情况、设计方案的内部设计比较混乱等。而借助BIM技术能够增强对于各个设计方案的控制，防止产生各种问题。其中，三维立体技术对于BIM技术来说比较重要，可以去除设计时期存在的不合理环境，借助成像技术找出设计问题，采取合理的措施进行改正。之后参考设计数值规划建筑材料使用，降低造价费用，满足建筑工程的质量需求。
3 BIM技术在工程造价管理时期的具体应用
3.1BIM技术在精细化管理时期的具体使用
要想促进工程项目的顺利进行，节省资金，施工单位可以选择设置工程造价信息库，增强对于数据信息的高效管理。由于数据库存在一定的差异，因此需要选择不同的关键词进行区分，确保数据库的个体能够单独存在，且数据库个体之间能够保持一个良好的联系，确保项目数据在进行整理和分析之后能够实现高效的整合和处理。在建筑工程项目落实的时候，BIM技术属于较强的技术保障，是整体施工项目的重要内容。借助BIM技术和造价信息库进行对接，能够确保信息模型构建工作顺利进行，并且可以增加比较多的创新性元素。最后就是联系BIM技术针对施工现场的施工情况开展实时的监控，工程项目要是发生变化，监督管理方法也会产生变化，如此才能够做到施工现场的动态化管理。不仅如此，在进行工程项目的时候，需要比较预设数值和施工实际数值存在的差异，计算存在的偏差，研究产生偏差的因素，确保能够及时地做出反应。
3.2应用于工程的施工阶段
从当前我国的施工体系出发，建筑项目的承包方需要从合同规定的条款出发，定期向工程项目的发包方汇报实际的施工进度情况，并以实际情况作为基础，对真实的工程量进行计算。而发包方在接收到承包方发送的工程进度信息之后，可以针对实际工程量进行计算，并和承包方发送的数据进行对比，最终确定实际的工程建设进度。这一性质的施工进度管理方式，在有效精准掌控施工进度方面确实具备较大的优势，但是从工程造价精细化管理的层面上来看，工程量的计算这一环节极大地增加了施工成本。基于施工进度管理能力不断强化的目标，同时工程进度管理也需要和工程造价的精细化管理进行结合。通过BIM技术和施工活动的紧密结合，实现施工进度数据的实时反馈，将施工进度的对比及评估工作时间大幅度缩短，从而实现工程造价降低的目标。
3.3应用于工程的竣工阶段
BIM技术的应用很好地实现了同时存储，诸如建设项目施工周期、建筑价格、施工合同等诸多信息，参与工程建设的各个部门可以在项目建设的全生命周期内，随时调用自己所需要的数据，同时，各个登录人员的操作权限也是完全不一致的且可以进行修改的，部分人员甚至可以根据自身的操作权限来更新数据库内信息。这种间接的操作，对竣工阶段的结算工作而言，有助于提升实际的核算效率，可以进一步缩短核算工作周期。
结语
程造价管理是保障建筑企业经济效益的重要依托，也是新时期衡量建筑企业现代化发展水平的重要标准。当前，精细化管理在工程造价管理中已经展现出了良好的应用优势，落实精细化管理的理念，配套针对性的造价管理措施，是建筑企业在新时期把握核心竞争优势的关键性举措。建筑企业应当理解精细化造价管理的内涵，充分了解并发挥BIM技术的应用价值，探寻其在工程造价精细化管理中的具体应用，为建筑企业的可持续发展创造更加广阔的空间。
参考文献
[1]张尚基.BIM技术在工程造价精细管理中的应用[J].住宅与房地产，2019(27):35.
[2]李兵,刘微,汪深,等.基于BIM技术的工程造价精细化管理方法研究[J].中国信息化,2019(10):75-76.
[3]胡华东.BIM下的工程造价精细化管理探讨[J].绿色环保建材，2019，(9):203-204.