摘要：今年来随着我国改革开放不断深入的同时，也促使国民经济得到了迅速的增长，并且伴随着现代城市化建设的不断推动，不仅仅使得建筑工程获得更好的发展，建筑施工团队也在不断的壮大。对于现如今的建筑工程来说，质量是第一发展力同时也是建筑行业的生存基本条件。在建筑工程中实施全面管理能够使得建筑工程质量管理工作效率有效提升，进而使得建筑企业的市场竞争力有效提高。基于此，本篇文章将针对建筑工程质量管理的实践要点进行分析。
关键词：建筑工程；质量管理；实践解析?
引言
质量管理工作水平会决定着建筑工程的施工质量，如果建筑工程质量存在较大的问题，会影响社会稳定与经济的发展。明确建筑工程质量管理的重要性，了解建筑工程质量管理的相关因素，并给予相应的改进措施，对提高建筑工程质量管理水平有着重要的意义。
1建筑工程质量管理的意义
首先建筑工程质量管理有利于维护建筑行业的总体发展趋向稳定。在城市化进程加快建设的背景之下，人们对住房需求不断增加，在一定程度上刺激了我国的建筑行业发展，使得大量建筑企业迅速崛起。而在这一过程中，建筑行业发展的弊端日益凸显出来，比如建筑工程质量难以控制，在后期使用过程中出现严重的质量问题，甚至出现人员伤亡，造成极为恶劣的社会影响。所以加强建筑工程质量管理有利于保障工程质量符合相关标准，促进建筑行业的稳定发展。其次建筑工程质量管理有利于提高建筑企业的核心竞争力。由于建筑行业在近年来的蓬勃发展，导致建筑市场竞争十分激烈。而建筑企业要想站稳脚跟，提高综合竞争力就必须要加强质量管理。通过建设高水平、高质量的建筑项目，才能够获得市场的认可，也能够创造良好的信誉和口碑，有利于树立和打造自身的建筑品牌，进而提高核心竞争力。而一旦建筑工程出现严重的质量问题就会使企业形象受损，造成资源浪费、阻碍社会经济发展等，所以加强建筑工程质量管理对建筑行业以及社会进步都具有积极的意义。
2影响建筑工程质量管理的因素
2.1设计工作存在缺陷
在房屋建筑工程建设期间，设计工作是重要的组成部分，加强设计工作质量管理，是保证房屋建筑质量符合建设标准的前提。但是在设计工作中，由于设计环节缺乏可实施性，导致房屋建筑设计存在缺陷，一旦进入到施工环节，极易出现安全事故。施工企业在获得设计图纸后，由于未能严格审核设计图纸，参照工程实际情况进行全面的评估，导致施工中出现许多结构不合理问题，最终影响到工程质量。
2.2缺乏严谨的管理机制
建筑工程监理工作缺乏严谨的管理机制，企业管理者对于监理的重视程度不够，将所有的关注重心放在施工环节，没有从整体工程结构进行规划建设，造成工程质量起伏不定。工程开发建设缺乏严谨完善的监督管理机制，对于施工队伍的管理较为混乱，建筑工程这种大的项目在施工建设过程中非常复杂，管理者若是不建立有序的层级化管理，将会造成施工问题频发。
2.3建筑项目技术质量存在不足
随着科技水平的进步发展，也不断提升了建筑项目技术含量，一些施工单位开展某些工作时、会引进先进技术来开展，借此确保项目建设质量有效提升。但值得注意的是，因当前工程项目建设中会对多种专业、多样化内容有所涉及，而面对专业和内容的不同，相应的技术要求和空间部位、施工工序等都具有差异化特征，因此，在引进先进技术的过程中应以多方面因素为依据、进行充分考虑，确保引进符合实际要求的科学技术、才能保障技术效果的最大化发挥。此外，因施工中一些交叉作业影响等因素，就会使得某些细节方面的充分考量难以积极开展，最终对建筑质量造成不良影响。
3建筑工程质量管理的实践要点
3.1完善设计方案
由于设计内容与工程实际施工过程存在差异性，需要优化和完善设计方案。设计人员应深入到工程中，与施工人员对工程的细节进行分析，有助于积累设计人员的施工经验的同时，还能使设计具有实用性特点。
3.2建立健全现场监理体系
建立健全的施工安全监理体系，完善安全管理制度，用制度约束施工人员和企业管理者的行为，加强政府的干预，提高企业对监理方面的重视度。对施工人员进行激励机制的实施，对于表现较好的人员进行奖励，对于出现问题较为严重的人员和部门进行惩罚，激发整体队伍的责任意识。加强全过程监理，制定详细的施工方案，加强施工图纸的设计优化，并提前进行模拟监理，提升工程监理的实际效果。
3.3加强施工阶段监管和控制力度
质量监管和控制是建筑项目建设施工中的重要内容，为确保在施工环节质量得以有效保障，就应该在施工阶段监管和控制方面积极不断加强，这一过程中需要在相应管理制度方面进行不断优化，严格监管施工阶段的关键且重要部分，为建设施工质量提供进一步保障。施工过程中，因不成熟的工艺技术应用、施工人员专业水平缺乏等因素，都会影响施工各环节施工质量，因此，针对这些问题还应该给予针对性处理，基于施工人员专业水平和技能的不断提升，促使其在施工过程中能够树立起质量保障意识，进而确保其能够合理选择施工工艺技术、并在科学运用的情况下，保障建筑项目建设质量不断提升，将施工过程中因工艺技术和专业性不足而造成的质量问题给予有效防止。
3.4提高对人员方面的管理与培训水平
提高对施工人员的管理水平，加强对施工人员的技能培训，对提高建筑工程施工质量有着重要的促进作用，质量管理工作必须关注这一方面。在建筑工程质量管理中，应该清楚地认识到施工人员在建筑工程中的重要性，准确掌握施工团队的专业化能力与技术水平，做好对先进施工技术的培训工作，在培训工作中做好对施工人员的思想教育，提高人员对施工安全的重视度，这样才能更好地为施工单位打造出高素质的施工团队。开展建筑工程活动前，施工方应该对施工人员进行仔细的筛选，确保每名施工人员都就够足够的建筑知识与施工经验，可以满足本次建筑工程项目的要求，对建筑工程中存在的特殊工艺进行专门的培训教育与实践练习，这样可有效减少施工过程中的失误，避免出现质量问题引起的返工。另外，质量管理还要做好对整个施工流程的管理，做好实名登记工作，为施工人员制定相应的考勤登记表，同时配合相应的奖惩制度，这样才能更好地提高建筑工程的施工质量。定期开展对管理人员的思想政治教育，端正管理人员的工作态度，让管理人员形成质量意识，可以促进管理队伍中施工全过程监督控制观念的养成。在教育工作中，可以引入行业内部中的实际案例，让管理人员更加深入的了解目前的行业发展趋势，提高管理人员的责任感。管理人员在工作中，要积极的深入施工一线，这样才能准确地掌握施工现状，及时发现施工过程中存在的问题，进而第一时间排出施工过程中的潜在安全隐患。
结束语
综上所述，为了更好地满足社会发展需求，促进建筑行业的发展，提高施工企业的综合竞争力，施工企业必须将建筑工程质量管理重视起来，对施工材料、施工人员、施工设备与施工方法进行有效管理，引入更先进的管理技术，这样就能更好地把握建筑工程的整体质量。根据建筑工程质量管理的实践要点，制定更具针对性的措施与策略，可促进我国建筑工程施工质量的全面提升，让我国的建筑行业得到进一步发展。
参考文献
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