摘要：本文针对提高建筑工程管理的安全与质量控制的对策展开了深入的研究分析，安全质量问题的存在不仅影响着整个建筑工程的经济和社会效益，还切身关系着这些工程使用者的人身和财产安全，结合本次研究，本文重点探讨施工管理中的质量和安全控制方面的相关内容，希望可以对建筑工程的安全及施工质量控制有效性的提高起到一定的参考和帮助，促进我国建筑行业持续稳定发展。
关键词：建筑施工；管理；安全与；质量；控制对策
引言
由于中国社会经济的蓬勃发展，使人们的生活水平也得到了很大的提高，正因为这样，人民不只满足于生存住房需求，他们对建筑的质量、建筑的环境与建筑的数量甚至有关建筑的实用性都提出了很高的要求。在城市建筑规模迅速扩张的同时，建筑施工质量问题显得尤为重要，只有好的、合格的建筑工程，才能深受老百姓的喜爱与支持，也只有好的建筑工程，才能真正的为人民带来实质性的利益。而对于那些不好的建筑工程，不仅不利于企业的持续性发展，更重要的是可能给人们的生命财产带来隐患。所以，加强建筑施工的质量管理，不论是加强对消费者的生命财产安全，还是提高建筑施工管理的质量控制都有着非常重要的意义。
1安全质量管理中存在的问题
1.1工程项目管理混乱
工程项目较为复杂，涉及到的部门较多，只有环环相扣才能最终顺利完成。但是实际目前企业质量管理较为混乱，一方面是由于工程项目相关规定不成熟，导致在项目进行过程中出现责任不明确，相互推脱的现象，看似不少人在进行质量管理，但真正要找到对此负责的人却总是缺席；另一方面，一个公司的发展离不开人才的培养，质量管理混乱是与企业相关制度不完善脱不了干系，也与工作人员是否具备足够的能力和责任心完成自己的工作有很大关系。
1.2安全管理制度未能落实到位
安全管理制度未能落实到房屋建筑施工安全管理中，同时房屋安全施工管理制度并未完善，导致房屋建筑施工管理质量难以提高。例如，缺乏严格的审批监控环节，对于施工安全检查并不能给出一个明确的标准，这很大程度上影响施工人员对于现场安全状态的掌握。如在施工购置施工设备和建筑材料过程中，未对施工的设备和建筑材料进行严格的审批，导致出现施工设备和建筑材料不合格的问题，给房屋建筑施工带来了巨大的安全隐患，难以提高房屋建筑施工安全管理的质量。
2建筑施工管理的安全与质量控制对策
2.1完善建筑工程安全管理体制
建立健全建筑安全组织体系和加快立法进程建立健全的建筑安全管理体制的两个主要方面，这就意味着要将科学合理的安全管理措施制定成统一的标准，并将这些标准纳入规章制度或是法律法规，给建筑工程的安全施工做一个参考。与此同时，应在企业中设立专门的安全监管部门，同时配备专门的安全监管人员，企业各部门的人员各司其职，将权限和职责彻底的落实贯彻好。施工企业应成立专门的督查小组，不定期的检查施工现场的安全工作。施工现场的施工人员应自觉接受督查小组的检查，当检查人员发现安全隐患时应及时上报并及时的处理。另外，施工队应分析事故的起因，阻断事故发生的源头，从而彻底消除安全隐患。企业还可以利用目前发达的互联网技术，建立电子化的建筑工程安全管理系统，海量、及时的信息更有利于事故的预防和处理，加快安全管理体系的完善。
2.2加强对于房屋建设的安全检查
房屋建筑的施工人员必须要加强对于房屋的安全检查，将不安全因素进行强有力的排查，施工现场的安全检查是安全管理的保证。因此，相关施工人员与技术人员要进一步对现场进行安全方面的监察，还要对每一个施工环节进行严格把关，来保证施工环节的安全性以及合法性。一旦发现有违法违规的施工现象发生，一定要及时制止，并及时补救，以此来减少损失。同时要加强对于施工现场作业仪器的安全施工检查，并尽可能避免高空坠物。
与此同时，还要建立安全生产的奖惩机制，对于违章违纪的施工人员进行罚款等惩罚，严重者可以将其辞退，对于严格遵守施工安全制度的施工人员给予一定程度的奖励。
2.3加强监督与检查
安全管理措施的落实及安全管理工作的实施需要有检查部门的监督，建筑安全管理工作中最重要的环节就是有效的监督和检查，只有加强对安全管理体系的检查和监督力度，才能够保证安全管理工作得到管控。而作为监督和检查人员必须要从工程施工的现状出发，对各项安全隐患进行严格的查处，把不安全因素消灭在萌芽状态，保证工作人员的安全。尤其对于现场管理方面的工作更是不能放松，既要保证建筑材料堆放的科学性和合理性，更要保证其有序性，这样才能从根本上改善工程建设的环境，提高安全管理的效果。
2.4树立建筑工程管理及施工质量控制意识
树立建筑工程管理及施工质量控制意识能够为建筑工程项目的管理和质量控制打下良好的基础，建设单位必须要提高在建筑工程管理以及施工质量控制方面的重视度，树立正确的施工质量管理意识。首先，加大建筑工程管理及施工质量控制宣传力度，保证全体建设施工人员能够认识到建筑工程管理及施工质量控制对整个建筑工程质量和单位发展的影响，在今后工作中提高在这方面的重视度，积极投入施工质量管理工作；其次，相关领导需要提高在建筑工程管理以及施工质量控制方面的重视度，建立工程项目施工质量控制小组，小组组长由单位领导担任，指导具体的项目指导，使工程项目各项管理工作能够顺利有效落实。
2.5对材料的采购与使用要严格把关
因为材料市场的种类繁多，品质也不尽相同，对于这种鱼龙混杂的情况，我们要对于材料的检查验收进行严格把关，防止鱼目混珠。在严格把关的同时，这就对我们的监管部门的专业性知识和专业能力有了很高的要求。我们需要充分利用自己的专业知识进行明辨真伪，确保材料的质量合格。另外，在材料的使用方面，也需要做到“足量”，所需要用的建筑材料要达到标准，杜绝偷工减料的事情发生，减少甚至避免建筑的一些潜在危害。
2.6突出质量控制的目标，制定统一化的质量建设标准
工程项目质量控制过程中针对设计单位和施工建设单位分离的现象，在促进质量控制工作有效推进的过程中，政府等相关部门能够强化宏观调控和监管作用，针对工程项目基于社会条件和自然条件等综合分析制定统一化的质量建设标准，并且对各项规定能够突出数字化和文件等形式的表示。此外，则是政府能够做好全局引导作用，突出质量建设第一的意识，将高质量建设深刻的落实在设计单位的日常设计工作和建设工作中，并且能够创建双方协商交流的平台，共同探讨关于促进质量建设的具体方案。
结束语
“百年大计，质量为先”，建筑施工管理的安全与质量控制的重要性显而易见，所以我们在大力发展建筑行业的同时，更要注重建筑管理的安全与质量控制的问题，只有在这方面加强重视，才能建造出更好更加精品的建筑。
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