摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业已经成为了我国当前的经济支柱产业，正在面临着巨大的机遇和挑战。在这样的大环境下，人们的生活质量越来越高，所以对于建筑行业以及土木工程的要求也不断提升。于是乎，建筑行业之间的竞争愈演愈烈。土木工程施工项目的质量直接影响到了建筑企业的经济效益和竞争能力，因此我们必须要更加重视加强土木工程施工项目的质量管理。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
土木工程是建筑行业的重要组成部分。在土木工程的建设过程当中，管理好工程的质量，促进施工效率的提升，对于企业经济效益的增长有着重要的作用。但是就我国当前的土木工程施工现状来看，很多企业由于受到利益的驱使，经常会忽略对整个施工项目进行严格的质量管理和控制。在这样的情况下，项目的质量无法得到保证，或许建筑投入使用的过程当中容易出现各种各样的安全隐患，不仅会对企业的名誉造成影响，甚至还会影响人们的生命安全和财产安全。所以说，我们必须要加强土木工程施工项目的质量管理，最大限度地发挥管理作用，保证施工项目的质量，推动建筑行业的发展和进步。以下是本文对于当前土木工程施工项目质量管理现状中所存在的问题及其对策的简单体会。
一、土木工程质量管理的重要性
为了能够促进建筑工程的顺利完成，保证企业的经济效益，每一项工程在施工过程当中都应当注重对其质量进行严格的管理和控制。土木工程的发展对目前的建筑行业带来了更多的机遇和发展的空间，已经成为了工程建筑中最重要的部分。那么也就是说，土木工程的施工质量管理是整体建筑行业管理中的重要组成部分。众所周知，一项工程涉及到的领域非常丰富，因此非常容易受到各方面因素的影响，比如说施工的环境、材料以及技术等等。加强对施工过程中的质量控制，能够保证土木工程项目有序的进行，保证整个工程的建筑质量。这对于促进我国建筑行业的发展来说有着重要的意义。
二、土木工程质量管理过程中存在的问题
任何行业在发展过程中都需要克服一些问题，以便于扫清前进道路上的障碍。土木工程在我国的发展起步较晚，虽然说近几十年来我国的建筑行业有了飞速的进步，但是从整体上来看，我国的土木工程建设水平仍然处于初级发展阶段，面临着一系列的问题。只有不断的克服这些问题，找到合适的质量管理策略，才有更大的可能推动土木工程的发展。具体来说，现阶段土木工程施工项目质量管理中主要存在的问题有以下几个方面。
（一）缺乏健全的质量管理制度
很多建筑企业为了能够缩短工期和减少不必要的麻烦，经常会轻视土木工程质量管理这一个环节。具体来说，当前的土木工程质量管理制度不够规范。很多管理者在进行管理工作的时候往往就是走个流程，并不能全面发挥管理的作用和效果。由于质量管理得不到重视，工作人员的法律意识淡薄，所以制度的不规范就成为了影响质量管理的关键因素。
（二）施工环节管理不够细化
土木工程是一项综合性极高的工程。在施工的过程当中，为了能够保证最终的施工效果，往往会涉及到很多领域以及专业方面的技术和环节。在整个土木工程的建筑过程当中，任何一个细微的小环节出现问题，都有可能埋下安全隐患，最终成为影响整体质量的大问题。就现在的质量管理现状而言，很多企业在施工环节的管理不够细化，无法及时发现施工过程中的质量问题并进行处理，导致工程项目的质量受到影响，出现工期延长、施工秩序紊乱等现象。
（三）工作人员素质有待提升
在影响土木工程施工项目质量的因素当中，工作人员的职业素养是最关键的因素之一。众所周知，土木工程是一个建筑规模大、涉及人员广的工程。所以在施工的过程当中，每一个参与的工作人员都有可能影响质量。比如说操作人员无法掌握先进的专业技术，或者说不能够合理规范的使用相关的机械设备等等；再比如说管理人员缺乏专业的管理知识，无法发挥质量管理的作用等等。这些问题都对土木工程施工质量有着严重的影响。
三、加强土木工程质量管理的相关对策及建议
任何走向成功的道路总是充满荆棘。土木工程的发展也是如此，在发展的过程当中我们总是能够遇到各种各样的问题。针对土木工程质量管理中所存在的问题，企业单位方面应当进行加强管理，全面落实质量管理和控制的工作，竭尽所能保证整体工程项目的质量和安全。具体来说，针对上面所提到的质量管理中所存在的主要的三个问题，我们可以从以下对策着手进行解决。
（一）建立健全的管理制度，完善质量管理体系
建立健全的制度，能够让施工项目质量管理这项工作变得更加有序。在质量管理工作当中，建立完善的管理体系是最重要的部分，同时也是影响质量监管的重要因素。所以说企业单位在加强土木工程质量管理的时候，首先要结合实际情况，在保证工程建筑质量的同时，建立健全的质量管理制度，完善质量管理体系。其次，要加强制度的执行力度，让员工按照规范来开展质量管理工作。
（二）加强质量监督工作力度，力求完善细节处理
建筑企业在加强土木工程施工项目质量管理的过程当中，除了要确保拥有健全的管理制度之外，还需要这样监督工作，严格的落实到施工过程中的每一处细节，加强质量监督工作的力度。具体来说，在施工之前，要根据实际情况做好设计方案，并不断的进行优化和处理。在施工的过程当中，要规范工作人员的操作行为，监督每一个环节的细节，及时发现安全隐患并处理。在施工验收环节，要对各个项目进行全面的控制和检查，保证项目能够正常投入使用。
（三）提高工作人员的素养，落实定期培训与考核
员工的工作素养是工程质量的保证。为了能够加强土木工程施工项目的质量管理工作，企业方面应当注重提高工作人员的整体素养。针对直接参与施工过程的操作人员来说，要督促他们进行规范化的操作，加强他们的安全教育，定期的组织培训和考核来提高他们的工作水平。对于参与质量管理的工作人员来说，应当定期组织他们学习先进的管理技术，并且将理论知识与实践结合起来，提高工作的强度和广度，确保质量管理工作的效率。
四、结语
综上所述，土木工程的质量管理工作对于建筑行业的发展来说有着重要的意义和作用。所以说，建筑企业必须要加强土木工程的质量管理和控制，最大限度保证工程的质量和安全，以便于提高企业的竞争能力，推动建筑行业的发展。
参考文献；
[1]如何做好土建工程施工技术的质量控制[J]. 王江平. 工程技术研究. 2016(08)
[2]建筑工程施工技术质量管理控制分析[J]. 蒋开书. 工程技术研究. 2016(07)