关于提升企业政工管理协调水平的几点思考

发表时间:2020/7/30   来源:《建筑实践》2020年39卷7期   作者:曾令琼
[导读] 随着改革开放步伐的逐渐发展和深入,社会经济在突飞猛进的发展
        摘要:随着改革开放步伐的逐渐发展和深入,社会经济在突飞猛进的发展,企业在发展中内部的思想、管理形式与管理内容都发生了极大的变化,导致企业员工的思想和工作形式也在发生巨大的改变。在此背景下对企业政工提出了更高的要求与挑战。本文对当前企业发展进行探讨,并结合当前形势下企业政工管理现状、意义提出了几点思考,以供参考。
        关键词:企业;政工管理;协调水平;策略

前言:
        随着我国社会经济的不断速发展和建设,企业也要紧跟经济发展的重要趋势,改善自身的管理方式和模式。政工为企业中重要的思想政治工作,对于企业的发展与建设都有着巨大的推动作用。一个员工的思想方式和思维模式决定着其在企业发展的具体情况,因此需要提升企业政工管理协调水平,并进行积极的思想教育,培养企业员工积极乐观的工作态度,激发员工工作的积极性,这样才能为企业的可持续发展奠定基础。
一、企业政工管理协调现状分析
(一)对思想教育工作缺乏重视
        部分企业的员工、领导人并没有在企业政治思想工作方面加大关注,其对员工的业绩、工作情况以及企业的经济效益方面作为企业发展的重心,认为思想工作可有可无[1]。并且还存在部分领导在政府的思想教育方面没有加以重视,对企业内部的思想教育工作存在消极和怠慢的态度,这对于思想政治工作在企业中的影响力有着极大的削弱。并且在不重视员工思想教育的前提下也就难以理解员工内心的想法,导致员工缺乏上级的关心和爱戴,在工作中心不在焉,这些现象都是企业没有将思想政治教育落实在企业的管理中,员工缺少一定的政治思想,导致企业难以长期发展、满足不了现代化企业的发展需求。
(二)缺少高素质人才支持
        随着社会经济的快速发展和建设,企业也在不断加快自身改革的步伐和速度,但是在目前很多企业中员工的教育程度和文化程度不高,有些员工甚至是小学、初中学历,对于企业改革的内容和相关实质性的建设方式难以理解,并且对于思想政治工作的内容也难以明确,其不认为企业改革和思想教育工作对于企业未来发展有着多么重要的影响和指导,导致员工的工作积极性难以提升[2]。另外很多企业的员工年纪明显偏大,如果不长期受到企业的思想政治工作深入教育和培养,难以改变自身传统的工作思想和方式,这也就导致这些年纪偏大且文化程度不高的员工很难适应现代企业的改革和时代发展的潮流。
二、企业政工管理协调水平提升的重要意义
(一)符合企业现代化发展需求
        提升企业政工管理协调水平是时代发展和基层党建的重要要求,在党的十九大报告中已经明确指出我国未来五年的奋斗目标和工作路线,并且对党组织和每一名党员都提出了新时期新的要求。在经济快速的发展中,企业经营的质量将会直接关系到国计民生,与我国“两个一百年”奋斗目标的实现息息相关[3]。在企业发展的众多要素中,政工工作与企业发展息息相关,在贯彻党的发展路线、政策和方针方面都有着重要的意义和作用。并且在基层思想政治教育中也具有着极其重要的作用和意义,通过壮大企业政工队伍建设能够加强企业员工的思想教育、促进企业基层党组织的发展与建设。


(二)提升企业管理质量
        现代化企业要想在市场竞争中占有一席之地,必须要德才兼备的人才支持,而人才的培养则需要行政手段的培训、经济手段的激励等一系列的外部措施支持,因此加强企业政工队伍建设,不仅能够通过政治思想教育工作提升员工工作积极性,挖掘员工的职业潜能果,并且在实践中可以发现,企业内部的思想政治教育也能够在提升员工个人素质的同时促进企业员工对企业统一发展战略的统一,因此需要想要提升员工的思想政治教育,必须要积极、科学的建设企业政工队伍。
三、提升企业政工管理协调水平的策略
(一)完善政工管理协调的制度
        在企业中应当设立专业的政工部门,对自身工作内容和责任范围进行明确和理解。同时需要将政工工作制度进行完善和明确,详细分析政工工作的相关规范和工作流程,结合目前形势企业发展的需求和目标,结合企业的管理实践和生产经营,需要彻底完善政工工作部门与生产经营部门、管理部门的联系机制。对政工工作的财力和人力做出严格的保障机制,建立完善的员工鼓励和约束机制,进而提升政工工作人员的工作积极性和工作质量。
(二)加强人才队伍建设
        对于企业政工工作而言,其重点内容就是思想政治教育,工作的核心就是做好企业员工的思想政治工作,工作的实质就是及时了解企业员工的思想动态和思想意识,以循序渐进的方式促进员工对企业产生价值的认同,进而将企业员工自身的职业发展和企业的发展相互融合。所以想要做好政工相关工作首先就要加强政工队伍建设,特别是加强专职政工人才建设。对于该项工作来说,一方面可以通过外部招聘的方式为企业提供专业的政工人才,同时也可以通过内部跨部门选择一些既熟悉企业管理和经营方面,又具备思想教育工作素质的专业人才来充实政工队伍建设,加强政工人才与其他部门的工作人员的沟通和交流,进而通过逐步强化的方式优化政工队伍年龄、知识和阅历的结构,加强各个部门之间的融合和系统,这样也能激发年轻人从事政工工作的热情。
(三)强化政工管理协调
        若想政工管理协调,这就要求政工工作人员具备良好的学习能力、思维能力、表达能力和创新能力。首先,需要加强其政治理论的学习和培训,组织政工工作人员定期学习党的政治理论知识,并且需要使政工人员明确和熟悉相关的新政策和新理论。其次,需要展开政工工作调研,组织政工工作人员积极的参与到生产一线部门中,对企业的核心部门加以了解,及时分析工作的难点和重点,进而提出针对性的建议和意见。最后,需要建立科学的访谈制度,组织政工工作人员定期对部门和企业员工进行座谈或者家访,这样既能及时了解企业员工的思想动态,又能在互相沟通中提升自身的沟通能力和表达能力。
结  语:
        企业想要在新形势下立足,需要结合解决当前政工管理中存在的问题,并提出针对性的解决措施,对制度、人才引进和提升能力素质等方面加以关注,以此为企业的可持续发展奠定基础。
参考文献:
[1]杨杨. 关于提升企业政工管理协调水平的几点思考[J]. 赤子, 2019, 000(008):35.
[2]徐佳. 提升企业政工管理水平的几点建议[J]. 企业改革与管理, 2017, 000(014):188.
[3]侯立珂. 对新时期提高企业政工干部素质的几点思考[J]. 管理学家, 2018, 000(002):23-24.
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