摘要：近些年来，随着我国经济的逐渐发展以及城市化进程的不断加快，随之工程建设项目也有了很大的提高，其中最为关键的组成部分是土木工程，本文主要就是针对土木工程在其建设的过程之中，遇到的常见难题以及提出相应的对策。
关键词：土木工程 建设工程 常见的难题 对策
1、当前土木工程建设过程中管理的情况
土木工程建设是当前项目工程施工单位管理工作的关键内容之一。土木工程建设管理也是整体项目管理的重要构成，对土木工程的施工速率、施工质量及土木工程建设控制之间都存在密切的关联。当前，土木工程建设单位最为关键的任务之一就是：在进行土木工程建设的管理工作时，全面应用当前的建设管理观念及先进的科学施工技术，进而使项目工程顺利实施，提高土木工程建设过程中的管理及控制水平。以土木工程在建设过程中的特点为基础，重点关注土木工程建设过程中的管理工作，其目的在于增强施工质量。另外，对土木工程建设过程中的进度及资金使用利用科学化、现代化的管理方法，确保土木工程建设施工的良好进行，增加企业经济收益及市场竞争力。然而，应当注意的是，我国当前的土木工程在建设过程中，其施工管理仍存在一些问题，管理方法不恰当，硬性管理标准过于强势等情况较明显。
2、土木工程建设过程中常见难题
2.1土木工程建设过程中法人制度无法落实的难题
现今，我国很多项目工程的法人制度无法落实。伴随着土木工程建设施工运行及投资方的多元化，一些土木工程企业的法人制度其运行是以项目管理、建设筹资、运行及贷款偿还为统一部门管理的，还有的土木工程企业的法人制度其运行是由不同的部门对项目管理、建设筹资、运行及贷款偿还进行管理的。再加之我国部分国有土木工程企业的管理人员多为上支下派，无法长时间在同一单位工作，很多人员都是今天在这个企业上班，第二天也许就调走了。类似上述这种短时间工作的模式并不利于土木工程建设的稳定、长期发展，同时也为土木工程建设项目的管理工作造成了一些困难。
2.2土木工程建设过程中工程质量责任落实不明确
土木工程中责任同设计质量的联系不紧密也是土木工程建设过程中管理工作存在的一项常见难题。这样很容易导致施工企业的工程设计一成不变，不管施工现场情况如何都不会对设计内容进行调整等。例如：因为一些区域需要增添工程项目，亦或是地质勘测不精准等，导致设计同实际施工不相符，那么，设计应相应的增添内容，同时也需要施工企业事先列入包干工作中。然而，这并不是土木工程施工企业在运行管理中能够控制的，就很可能导致在项目施工过程中，施工企业为了确保企业经济收益而偷工减料，拆东补西，影响土木工程整体施工质量。
2.3土木工程建设过程中合同的不标准
土木工程建设过程中，关于合同不标准的内容主要包含以下两方面：①对于合同中的甲方企业来讲，一些合同中的条款缺乏公平性。当前，在全球上，普遍应用的合同条款是以国际工程师咨询联合会中专业人士们共同编制的土木工程建设施工标准合同。早年期间，我国主要将其应用于对外投资的工程项目中，近些年，主要将其应用于大型的水利水电项目建设中。这款合同中对双方都有明确的要求，在进行项目招标时，假如没有应用合同中的条款，就算款项如何周密，施工企业都会将其认为是甲方拟定的合同，就很可能导致施工企业委曲求全，合同实施过程中无法获取应得的利益，进行建设管理时就较为困难；②对于合同中的施工企业来讲，一些施工企业没有良好的信誉，投标时提出的承诺无法兑现，对土木工程建设管理的质量及成果造成直接影响。
2.4土木工程建设过程中质量监管力度不强
土木工程建设过程中存在质量监管力度不强，监管范围较窄等常见难题。就应对项目的设计、施工、审查等各个环节进行周密的监管。但是，在现实生活中，我国当前的土木工程监管一般都侧重于项目的资金投入，再加之监管人员自身责任心不强，职业素养较低，缺乏工作经验，对监管标准掌握不全面等问题，就导致土木工程的监管包含很多不足之处，偷工减料项目经常出现，为人们的生命安全及社会的稳定团结造成极大的隐患。
3、土木工程建设过程中常见难题的处理对策
3.1、增强对土木工程建设过程中资金的管理
当前，随着土木工程市场竞争性的逐渐增强，对于施工企业来讲，增加企业经济收益，使利润最大化就成为了所要发展的方向。所以，应以科学观念为基础，对资金投入进行管理，从而缩减施工成本，增加企业收益。土木工程的管理人员应以土木工程的实际状况为基础，创建全面的管理系统，提升企业经济收益，缩减项目资金投入，更好的保证企业的市场竞争力。
3.2、增强土木工程建设过程中现场的管理力度
从施工现场的管理力度就能够反映出整体土木工程项目的管理水平。应利用完善的管理条例及制度对施工人员及管理人员进行约束，做到公平、公正、公开，进而降低管理问题出现的几率。应不断完善土木工程施工的技术及方法，转变施工场地的环境质量，关注施工人员的日常生活。土木工程的建设管理还应将"文明施工的观念落实到员工的心中，对场地中的"乱、脏、差等情况进行治理。工程的监管人员应认真做好本职工作，发现不符合标准的施工项目应及时制止，尽快整顿，创建一个设施完好、环境洁净、施工有序、管理严明的现场环境。另外，还应注意对安全的管理及控制，成立安全管理队伍，向施工人员宣传安全的重要性。同时，企业也应定期进行安全培训.演习，树立员工安全施工的意识，确保项目施工及质量的安全。
3.3、土木工程建设中节能问题新动向
土木工程建设节能理念的提出以及更新，实际上更多的是对建筑材料的要求，这是近些年建筑的新理念。对于在建工程，建筑材料使用对建筑整体有巨大的影响。当今世界范围内都把节能减排作为工程建设的一个新标准，如何更加合理的规划和设计，对建筑自身能耗有着制剂的影响。建筑的合理布局和朝向、内部与外部环境能量的交换、功能实用、结构简单都是现代建筑考虑问题，这些和节能有直接关系。
对于节能的考虑和应用，冰岛是走在世界前列的。节能和节能建筑作为一个新的理念正在逐渐的被人们熟悉和接受，并在现代的建筑中逐一的实现。而被动节能：是指不利用人工能源，而是因地制宜的采用建筑所在地的自然能源已达到节能的目的，冰岛国家由于自身的地热资源极为发达，所以建筑本身就直接利用地热来达到节能效果，达到了人们正常生活所需要的温度。这样就能极大的减少因人工取暖造成的环境污染以及能源的浪费和破坏。
4总结
总而言之，建筑行业是我国经济发展的支柱性产业，土木工程的建设同国民生计存在密切关联。因此，在土木工程建设过程中，应完善管理制度，提高监管力度，从而保证施工质量。所以，对土木工程建设过程中的常见难题及对策进行探讨是值得相关工作人员深入思参考文献
[1]王泽传,童贤福.土木工程建设过程中的常见难题及对策[J].中华民居(下旬刊),2013,09:254-255.
[2]程利民.浅谈加强土木工程建设管理的重要性[J].门窗,2013,02:90-91.