摘要：目前，市政道路的施工存在诸多问题，严重影响了施工进展与城市道路质量。在社会经济快速发展的环境之下，我国城市化水平不断地提高。为促进城市交通事业的发展，为广大人民提供出行便利，我国加快了市政道路施工项目推进速度。施工单位在市政道路施工过程中出现了一些施工质量问题，进而影响了市政道路建设水平。为保证市政道路施工质量，施工单位有必要构建施工质量防治方案，以科学地指导施工活动。基于此，本文主要对市政道路工程施工质量控制要点做论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：施工；质量问题；市政道路；防治实践
引言
随着国家经济水平的发展和城市基础交通设施的持续推进，城市市政道路的建设步伐也日益加快，同时对道路的建设质量要求也更加严格。由于受到诸多因素的影响，市政道路可能存在施工质量差、施工技术落后、环境破坏大等问题。如果市政道路施工质量控制不当，往往会引起返工、工期推迟、工程造价提高等严重问题。
1市政道路工程的施工特点
首先是市政道路工程施工准备时间短。一般情况下，为了减少对于城市交通的影响，政府投资市政道路的修建，要求施工单位在保证施工质量的前提下，能够尽快完成对于道路的施工，保证交通尽快恢复。时间紧任务重，这对于施工单位而言是一个挑战。其次是管道改造复杂。城市建筑物密集，人口稠密，基础设施一般较为完善，地下往往埋藏着大量的管道，而施工单位进行道路修建时，就必须对地下管线进行改造。由于管道的种类与数量都非常多，施工单位必须对管道进行分类，不同功能的管道往往改造方式也会有差别，所以管道的改造难度较大，对于施工人员的素质要求较高，对于施工单位来说也是一个挑战。
2市政道路工程质量管理的影响因素
2.1相关工作人员的影响因素
在市政道路工程中涉及到多个领域的技术和管理人员，市政道路工程的工期以及规模等受到地质的影响会有所不同，所以对相关的工作人员专业能力的要求也有所不同。一些市政道路工程的施工条件比较差，施工人员没有较高的综合素养，而且缺乏定期的培训，使得施工质量得不到明显的提升，有时候甚至出现市政道路工程部分施工不达标的情况，导致后期会有大量的工程修整，对整个工程的工期和成本都带来了非常严重的影响。还有很多的管理人员在市政道路工程中缺乏工作职责的落实，对出现细小瑕疵的施工部位不理会，没有做到对市政道路工程整个过程严格的质量管控，导致市政道路的使用寿命较短，在特殊天气很容易出现质量问题，给出行的人们造成很多的安全隐患。所以应该不断加对强市政道路工程质量管理相关的工作人员的综合素养和质量安全意识，促进市政道路工程整体效果的不断提升。
2.2工程设备相关的影响因素
机械设备的管理对市政道路工程的质量管理水平的提升也具有一定的影响，施工机械设的管理内容比较多，主要包括设备原料的购入、生产、使用、维修保养以及报废等，是参与整个市政道路工程施工质量管理过程中的重要工作。工程相关的机械设备在实际运用的时候有很多要点常常被忽略，比如在采购过程中选择了功能性较弱的设备，在后期具体施工中不能满足工程的需要，导致市政道路工程存在一定的质量问题；如果采购了整体性能较好的机械设备，在施工的时候相关的操作人员不能更好地掌握设备的功能，也会导致市政道路工程质量有所缺陷。所以只有重视对市政道路工程中的所有机械设备的管理，才能更好地实现市政道路工程质量管理，此外还要不断加强相关的机械操作人员与机械设备之间的磨合，促进工作进度的不断提升，为后续市政道路工程质量管理奠定基础。
3市政道路工程施工质量控制要点
3.1加强市场管理
为保证市政道路施工质量，要做好市场管理管理工作。具体包括的内容如下所述。一方面，优化审查工作。要根据市政道路施工标准，优化审查流程，提高审查水平。尤其是要注重全面地搜集施工单位的资料，了解施工单位的资质、业绩、施工水平，以此从源头上包把控施工质量。对另一方面，控制工程造价。相关部门需要了解市政道路工程的规模、建设标准等，进而科学地计算工程造价，从而避免施工单位通过降低投标价格而降低工程质量的问题。
3.2做好材料管理工作
从以上分析发现，材料管理工作水平对市政道路施工质量具有重要的影响。因此，施工单位有必要优化材料管理工作，提高材料管理工作水平。首先，加强对施工材料的检查。为防止采购人员出现谋取私利的行为，要根据采购管理制度，严格检查施工材料。若是施工材料存在问题，就要追究相关人员的责任。其中，要检查原材料、成品、半成品、构配件、设备是否具有出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告。其次，做好施工中需要使用材料的存放工作。市政道路工程包括各种建设事项，乃是一项系统的工程。一般而言，市政道路工程的规模相对加大，建设的周期相对较长。若是施工材料的存放管理工作存在问题，就影响工程质量以及工程收益等。因此，做好施工材料的存放工作具有必要性。比如针对钢筋、水泥、砂石料等施工材料，要做好防水工作，避免施工材料性能受到不良影响。
3.3提高工作人员素质
施工人员的技术水平直接影响道路质量，因此，应不断加强其培养工作，以提高综合素质为主，职业技能为辅，为道路工作的高效进展打下基础。首先，道路施工单位应对相关人员进行安全培训，增强施工人员的安全意识;其次，各项工作负责人应对施工中出现的问题进行记录，并在结束后向上级反映;最后，施工部门要针对项目中存在的问题，及时归纳总结，并聘请专业人士，为从业人员进行讲解。
3.4建立完善的施工质量管理体系
城市道路开始施工前，由项目经理及技术负责人负责主持，编写本施工的组织设计，在满足道路工期的前提下，综合考虑各分部分项工程的作业工序、最终完工时间及各因素之间的内在联系等，并协调好施工作业人员、施工机械、原材料等之间的关系；根据道路施工的实际情况，及时动态调整施工组织计划。同时，施工单位建立了以项目经理为第一具体责任人的质量保证体系，把总体目标进行分解到各作业班组，明确各层级施工人员在质量管理体系中的责任，从而组成高效地质量组织系统，提高道路施工质量。此外，施工单位还建立了“三检”制度（自检、互检、交接检），确保各道工序的工程质量，使施工人员树立“质量第一”的理念，将质量责任落实到个人。
结语
总之，城市人口密集，情况复杂，故在道路的修建中会面临许多复杂的情况。除了要保证尽快修建完毕外，更要保障修建的质量。而为了保障其质量，则应当对修建的全过程进行监督与控制。解决可能会对工程质量产生影响的问题与因素，确保市政道路的修建符合相关的质量规定，能够满足城市交通通行的要求。
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