《 信息技术在建筑工程管理中的应用》

发表时间:2020/7/30   来源:《建筑实践》2020年39卷第7期   作者:陈连发
[导读] 随着科学技术的不断发展,信息技术在建筑领域内的应用
        摘要:随着科学技术的不断发展,信息技术在建筑领域内的应用越来越广,信息技术的应用能有效提高建筑工程管理水平,提升建筑企业在市场中的竞争力,提高管理效率降低管理成本,更加适合绿色建筑的发展需求。因此,本文针对信息技术在建筑工程管理中的应用做出了进一步探究,对信息技术在建筑工程而管理中的作用、应用现状、具体应用给出了详细的分析。
        关键词:信息技术;建筑工程;管理方式
        1引言
        在信息化已然成为时代一大标签的今天,将具有现代性和先进性特点的信息化技术引入并应用于建筑工程的管理工作当中,亦已成为建筑行业的一个必然性发展趋势。当前信息技术的应用领域逐渐扩大,不但改善了建筑行业的整体形象,同时提升了建筑行业的竞争力。由于具体管理阶段存在不同程度的问题,直接对建筑后续管理造成影响,需要工作人员对其引起重视,合理应用信息技术。
        2信息技术在建筑工程管理中应用的意义
        建筑工程管理中应用信息技术具有科学性和系统性的特点,能提高建筑工程管理信息在各个部门间的传递效率,实现建筑管理资源共享,部门间能进行有效的沟通交流,及时发现施工过程中存在的问题,并能采取有效解决对策,避免传统管理模式使各部门之间由于时间差而产生信息不及时和不对称情况的发生,使管理人员能更好地对施工质量、施工进度和成本进行有效的动态管理。信息技术会对施工过程中的各项信息进行加工、采集和传递,各项管理信息在部门间传递的过程中,也会将反馈的信息传输给相关管理部门,并针对反馈的信息进行施工过程中存在的问题进行及时的改善,实现建筑工程自动化管理。传统的建筑工程管理模式已经难以适应大型复杂项目管理的要求,信息化建筑工程管理模式不仅能提高信息传递速度和可靠性。建筑企业在购买原材料的时候,可以利用计算机信息技术,在网络平台上实现供货商与购买方之间的交易,建筑方可以在网络上对原材料进行全面的咨询,企业不用外派采购人员去现场考察,还可以在网络上看到成品展示,还可以在多个供货商间进行选择,为建筑企业购买原材料节省了大量的时间和成本。
        3信息技术在建筑工程管理中的应用
        3.1进度管理
        信息技术在进度管理当中的应用,主要有以下几个方面的应用:制定施工进度计划,主要对进度管理的总系统、子系统以及分解项目等形式制定详细的进度计划,结合项目工程的分解形式,对人力资源、材料和相关的设备合理进行配置,并将最终的分配结果在系统当中进行录入,以便应用系统对施工当中的不同工作内容细致进行分划,之后实际的施工进度保存在施工的总系统当中,在利用系统计算施工的进度等。如存在任何的情况,可及时发现,并制定详细的解决措施,保障施工的进度。应用信息技术对进度、材料以及采购进行管理,并将对质量和对合同的管理相互结合,建立更加完善的管理平台,以便对系统实施更加细致的管理,切实达到动态化管理的目标。
        BIM技术在进度管理当中的应用,主要包括:施工现场管理:在工程管理当中,对于BIM技术的应用,切实实现了对模拟软件以及激光测绘技术的使用,能够在虚拟环境中,模拟对施工现场的监控。实现对三维管线的综合施工。在对碰撞进行检验的完成时构建的三维MEP模型,可直接设计出施工图,利用维度的变化,对施工进行对照,避免对设计图纸的变更。
        加工数字化构件:在BIM技术当中,将以往保存在CAD图纸上的信息进行了整合,使其能够在BIM的三维模型中展示出来,其相关的数据信息能够对生产构件产生直接的影响。在物资采购方面、运输方面以及储存方面皆实现了动态跟踪,将项目当中各个阶段对建筑构件的存在的信息误差进行消除,确保工程的质量。在对项目进度进行考核的过程中,既可以像传统的方式一样对报表进行分析,也可以对文字进行详细的说明,并应用三维模型对工程进行可视化的管控。


        在项目正式施工之前,对于制定的每个施工计划方案都能构建相应的模型,利用对其及进行详细的比较和分析,选出最佳的方案,节省了大量的时间。对施工的场地进行布置为处理建筑主体以外的建筑工地的空场地使用,合理对办公区、堆放区以及加工区等进行规划,使每一项设施都及时布置好,并保障不会与施工当中的其它设备有影响,为之后的有序施工提供条件。对施工场地进行布置是十分重要的内容,更是提升项目管理的基础。对场地的科学布置,能够有效将项目的成本减少,确保工期,避免一些安全事故的发生,推进管理人员完成管理的目标。对场地进行布置也是重要的基础前提,但在我国的一些项目当中,对场地进行的布置情况并不理想,并没有发挥其应有的作用。其中,不重视场地布置的原因包括:在以往的工程项目当中,场地布置是静止的,但施工的情况总是在变化,所以静态的场地布置并不能符合工程的要求。此外,通常情况下,施工企业只会设置一个布置方案,所以不能进行选择和对比,不能精准地对场地方案的合理性进行布置。
        3.2碰撞检查
        相关的专家学者认为,构建的三维模型能够提供相应的碰撞检查功能。其中,可以进行碰撞检查的类型一共有三种:硬碰类、为两个对象进行的相交;间隙碰撞,为两个对象之间存在的距离不能大于规定的距离,将其当作相交,选择出碰撞的类型并对硬碰撞进行检测;副本碰撞为两个对象位置和相应的类型要完全相同、才能进行相交。其进行碰撞的详细经过在NWF当中对三维模型进行整合,之后应用查找对象和选择树的形式,对选择集进行创建,在完成创建之后,便可利用对检查条件的实现效果,之后便可以实施相应的碰撞检查,产生结果,并输出需要的测试报告等。最后,建筑工程师等可结合报告修改原来的设计文件,在完成修改之后重新进行碰撞检查,一直到符合标准。
        3.3 3D交付管理
        应用3D交付管理的内容包括:汇总当前项目工程交付之前的情况。结合项目工程的具体资料以及施加勘察的结果,整理交付之前的各项问题,并对其进行整改。在交付的过程中,可对建筑的结构、设备以及电子资料等整体进行移交,以便使工程项目的移交更具加顺利。
        3.4对材料以及设备的管理
        信息技术可合理编制网络材料的详细计划,并将其作为采购的具体依据,以便对资金合理进行规划和管理,更好的管控项目的进度以及对材料的使用。对信息数据的收集,对项目信息的收集工作,能够为之后的核算工作提供具体的信息技术,以便制定合理的采买计划,控制好设备的使用情况,为后期的养护和检查做好相关的基础工作。
        4结语
        信息技术在建筑工程管理中有重要的应用意义,不仅能提高建筑企业自身的管理水平,还会增强企业的市场竞争力,根据工程信息管理形式的具体化要求,为了增加企业对信息管理技术的了解,要及时对企业当前发展现状进行有效的分析,合理应用各种技术形式,实现企业从粗放型到集约型的有效转变。根据信息管理体系和控制格局的要求,建筑企业要提升对信息技术的了解程度,实现企业从粗放型向集约型的快速转变。
        参考文献:
        [1]苏明月.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技,2018(01): 124.
        [2]涂小京.建筑工程项目信息化集成管理技术及系统研究[J].武汉科技大学,2018.
        [3]郑岭峰.浅谈工程施工项目的信息化管理建设及应用[J].河北工程技术高等专科学校学报,2017 ( 1 ) : 46-48
       
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