摘要：近年来，随着社会不断进步发展，企业在建筑项目管理方面的要求逐渐增加，建筑行业已经认识到质量管理的重要性，并正努力引进BIM技术，希望能确保建筑工程质量，促进质量管理工作全面开展。
关键词：BIM技术；工程项目管理；应用
引言
信息化时代，传统工程项目管理模式暴露出诸多弊端，直接影响工程经济效益和质量。针对此类问题，工程项目管理中应用BIM技术，可有效解决问题的同时，切实提高工程项目管理精细化水平。
1BIM技术
BIM技术即建筑信息模型，这一技术是以CAD技术为基础建立起来的，以这一技术为中心，主管部门、施工方及业主等部门都要参与其中，这种方式不仅可以改变传统手工绘图弊端，还可以将建筑业务与流程有效融合，不断提升建筑行业整体效率。在研究BIM技术期间我们了解到，BIM技术的可视性与协调性较好，能将图纸中的抽象内容展现出来，方便报表建立。再者，若设计期间遇到设计不当的情况，需要及时修改。再者，BIM技术应用期间，能提供详细信息为工作人员，不断提升建筑结构实际感，与此同时在图纸加工期间便于对内容进行全面加工。总体而言，BIM技术作为当前建筑中的关键组成，在建筑施工建设期间发挥重要作用。
2BIM技术对建筑工程管理的价值
2.1实现信息化管理
目前，BIM技术在建筑工程的设计与施工管理中应用频次相对较高，但理论上基于建筑信息模型的构建可以实现项目建设全过程的信息化管理，让不同阶段的参建主体、专业技术人员以及各个管理岗位的人员在同一平台协同工作，从而让工程项目建设过程中所有信息都能实时汇总、交互和有效利用。因此，运用BIM技术可以彻底解决建筑工程管理中信息交互渠道不畅、数据采集和更新不及时等问题，有助于提升决策质量并深化各方的协作。
2.2提升信息处理效率并优化管理决策
BIM软件具有非常强大的信息处理能力，在建筑工程不同阶段可以根据需要开发相应的应用模块，用于主体结构、施工技术方案的设计和优化、工期以及造价管理等。而在集成大数据分析、人工智能等技术的情况下，BIM软件能根据不同需要进行数据分析预测和数据库构建。并且以多维可视化的形式呈现具有直接参考价值的信息，全视角显示建筑结构的细部或者绘制施工图。因此，BIM技术的应用无疑能为建筑工程管理提供高品质的信息支持，让各项决策趋于最优化。
2.3基于有效协同增强建筑工程建设过程的可控性
建筑工程的质量、成本等管理目标的实现依靠的是持续的信息收集分析、优化设计与施工技术方案以及实施成本预算、核算等手段。但由于各类信息的来源、性质以及利用方式纷繁复杂，而伴随建筑工程项目建设规划的实施，各种相互关联的影响因素处于动态变化中。因此，尽管经过多年的探索和完善，建筑工程管理领域形成相对成熟与有效的控制机制，但机制的运行需要以各方的协同为基础。所以，运用BIM技术能实现协同工作的特点，有益于提高建筑工程建设过程的可控性。
3BIM技术在工程项目管理中的具体应用分析
3.1BIM技术应用在工程进度管理方面
基于本质角度而言，工程进度管理指的是对工程项目过程进度的监督和控制活动。若工程实际进度与计划进度出现较大偏差，则及时明确偏差具体形成原因，并综合性分析是否会影响到工程总体工期，后予以措施进行适当调整，确保工程项目进度始终与工程计划进度的偏差处于允许范围内。
工程进度管理中整合运用BIM与挣值法。挣值分析以高效预警项目实际情况。但是挣值分析方法在具体运用中，易出现工程量计算不准确、数据收集困难、项目分解难等问题。而BIM技术具有信息集成特点，可以实现细心共享，有效弥补了挣值分析法的短板。BIM技术与挣值法结合应用在工程进度管理中，具体操作如下：工程项目正式施工之前，合理分解工程项目，同时以工程计划进度和分项目数据为依据构建BIM计划信息模型，目的在于为提供挣值分析提供各项数据。工程项目建设过程中，相关工作人员深入现场获取实际施工进度及其相关数据，后将其录入到模型当中，并建立BIM实际信息模型。这样人员，工作人员即可结合两个模型中的具体参数，通过科学计算和综合性分析得出工程进度实际执行情况。同时，在技术的加持下，可实现自动对比，确定工程进度的偏差程度。BIM模型中，可采用不同颜色区明确进度偏差程度，管理人员即可结合颜色情况直观明确工程项目实际进度情况，从而依据模型得出结果合理调整措施，进而可以保证工程进度与计划进度保持一致。
3.2BIM技术应用在工程成本管理方面
BIM5D模型指的是3D模型+时间+成本模型，模型最大优势在于可以直接提取工程量数据，且可以同步完成工程费用的精准计算。这样一来，管理人员即可运用该模型明确工程成本，从而予以针对性强的措施控制工程成本。首先，工程款支付阶段，BIM5D模型是紧跟工程项目实际进度进行实时更新，且模型内的各项信息是共享的。因此，建设单位可通过模型，实时获取项目不同阶段的各项信息。这样一来，各单位即可参照模型当中的信息，进行工程款支付，降低了双方矛盾发生概率。其次，工程变更索赔中。相关人员仅需要将BIM5D模型中的变更信息及时更新并分享给工程项目各参与主体，索赔双方可直接在BIM5D模型中查看各项信息，从而减少了中间环节，极大地提高了工作整体效率，且规避了中间环节的人为因素引起的数据误差，确保了索赔工作质量。最后，工程竣工阶段。建设单位和施工单位仅需要依据BIM5D模型当中的各项信息进行竣工计算，且可以保证计工作效率和准确度。
3.3BIM技术应用在工程质量管理方面
工程项目施工阶段的质量控制并非单方面的工作，而是与其他环节密切相关的一项综合性工作。BIM技术应用在工程质量管理方面，集中体现在如下几个方面：①冲突方面，基于空间角度综合性分析各细部项目情况，寻找构件冲突解决方式。传统方式主要运用二维图纸，通常在工程施工期间才能发现不同专业的冲突问题，从而及时更改变更等，耗时耗力且严重缺乏效率。而BIM技术的应用，管理人员仅需要在施工之前，将各细部项目数据信息录入到BIM技术软件，由技术软件自动进行冲突检查，以此降低返工或者停工现象的发生概率。②信息沟通方面。传统工程管理模式，工程项目质量信息仅在部门内流通，无法在各个参与主体中共享。而BIM技术模型包含了项目所有信息，并各项信息在模型当中建立了一定的关系，信息传递效率高且保证了信息准确性。③管理方面。基于BIM技术的质量管理，仅需要在虚拟技术、网络技术的加持下，动态跟踪管理工程质量，确保工程项目每一阶段的质量，从而保证了工程项目整体质量。
结语
工程项目建设期间，为了进一步提高项目整体效益，有必要提高对工程管理和施工成本控制工作的重视，加强BIM技术应用，提高不同各大数据准确性及成本管控科学性。当前，工程管理与成本控制期间，BIM技术身为一项重要技术，具体实践期间，一定要加强对该项技术研究，确保其在工程项目建设期间充分发挥实际效用。
参考文献
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