摘要：近年来，随着生活水平的提高，居住环境要求也越来越高，人们不再满足仅有一个落脚之所，而是逐渐考虑房屋的使用要求、美观要求、功能要求。建筑机电安装工程也成为房地产施工工程中不可缺少的部分，是提升工程质量的关键，然而同样也是降低工程质量的关键，建筑企业想要达到预期的经济利益和社会效益一定要重视对其的管理工作，高质量的管理工作才能让施工过程更加安全。
关键词：建筑工程；机电安装；项目管理；要点
引言
机电安装包含的专业内容有很多，比如电气专业、暖通专业、网络专业、消防专业等，从整个建筑规模的角度来看，它的工作量不是最大的，可是涉及的专业范围很广，对建筑交付后客户的使用体验起决定性作用，因此要清楚知道机电安装时经常出现的问题并对这些问题进行深入分析，再制定出相应的解决方案，以此来避免这些问题重复发生。
1建筑机电安装工程管理的重要性
机电工程在建筑工程施工中占据着重要的位置，现阶段科技的发展中，建筑行业对机电的运用也愈加复杂，对于机电工程有着极其高的应用需求。要加强对机电管理水平的整体提升，不然会造成安装工程水平不够，致使机电设备的安全性不够。在安装过程中需遵循合理的安排，保证机电安装工程符合市场的需要，并且符合国家标准，要根据工程的特点进行调解，并且提高建筑材料的标准和能力，各类建筑的安装需求不同，安装特点也各不相同，所以需要针对各类建筑进行针对性的管理和优化。现在建筑中的机电安装在逐步的向着智能化的方向发展，所以需要在管理时根据现阶段的需求进行优化。
2建筑工程中机电安装项目管理的要点
2.1规范机电设备安装现场深化设计工作
民用建筑机电设备安装工程具有明显的系统性特征。因此，要保证安装工作顺利进行，必须规范安装现场的深化设计工作，使得一切安装工作能够顺利进行。民用建筑机电设备管理部门，需要在日常工作中逐步制定完善的设备安装现场深化设计方案，结合工程实际情况，做好设计规划、工程安装、验收与后期的管理、维护等工作内容的制定。使得在机电设备安装工程中，能够实现保持不同内容的紧密衔接，实现机电设备各项安装工作统筹兼顾，提升安装整体质量与水平。
2.2开展综合项目管理
为了能够保证项目的综合效益，要在质量、成本、进度三个方面找到平衡点。在成本方面，设备招投标要选择质优价优的供应商，提前对供应商进行调查，确保所生产的产品物美价廉。在进度控制上，工程管理人员要提前做好施工计划安排，如机械设备进场时间、人员调配、交叉作业等，做到有序进场、有序退场。定期开展会议上报施工进度信息。采取多项计划方案，对每个施工阶段进行划分，实时记录现场施工的每个流程，完善每道工序节点台账，避免意外情况延长进度提升成本。在质量管理方面，做好分包单位管理体系审核工作，完善管理框架，制定细致的质量检查制度开展分包检查，采用“专人专检”法，配套责任制度，提高管理人员工作积极性，落实各个分项工程的管理要求和标准，凭借现场记录信息可以实现问题追溯，实现施工现场全程跟踪管理。
2.3合同方面
在工程开工前，施工单位须组织相关合同管理人员对合同进行交底，含合同内容、施工范围、合同工期、履约事宜、违约条件、支付条件等，让工程管理人员充分了解，并按合同内容制定相应的计划，实施过程中随时检查，发现问题时应及时分析，采取调整措施，达到及时纠偏的效果，建筑合合同管理主要是发包人（建设单位或总包单位）和承包人（施工单位）之间，为完成合同规定的内容，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，按规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将造成巨大的损失。
2.4优化安装施工管理
在建设安装工程管理中主要有几个要点：①提高施工工作人员的专业化水准，机电应用方面在现代化进程中也在逐步增加，从而对技术的要求也在不断的上升之中，安装的工作人员的技术有所提升对于工程中的质量，高品质有着重要保证，提升该工程人员的技术水平，是可以保证工程管理水平的有效提高。②加强团队管理与组织，建筑安装工程中要跟其他的工程形成系统的管理，促使工程顺利实施，分工明确落实到个人，加强对组织的管理，这是来推进整个工程的要点。提高工作的实行效率，实现了高品质的机电工程安装，加强了企业团队之间的核心竞争机制；③加强现场工程管理的重视，在我国大部分的工程方面的安装中，缺少专业水平较高的现场监制，从而导致机电安装在施工过程之中存在得过且过，不会被发现的事情时有发生，会影响工程的实施，需加强对质量检查力度，如不及时检查会导致工程的质量较低的情况发生，这不仅能够有效地对安装管理水平的提升，而且可以在很大程度上推进我国在建筑行业的管理进步。
2.5加强设备维护
在机电设备安装工程管理中，机电设备是重要要素，因此，管理工作中要加强对设备的维护。设备维护效果直接影响后期安装施工工作能否顺利进行，对于机电设备安装工程的质量有着决定性影响。对民用建筑机电设备安装工程而言，由于涉及一些大型机电设备的安装，因此，在安装过程中，需要做好设备噪声的控制，尽量避免在安装过程中对周围人们正常的生产生活产生干扰。在机电设备安装工程中，有关工程人员要结合机电设备的具体安装情况，采取必要降噪措施，尽量减小机电设备安装施工中的噪声。此外，选购机电设备，要尽量选用振动频率相对较小的设备。在设备安装中，要实现设备振动等的管理。总之，要尽量保持设备最好的运行状态等。
2.6施工安全的管理
所有施工单位都知道只有在保证安全的前提下才可以进行正常的施工作业，但是无论什么项目的工程，只要是施工开始，难免有事故发生，之所以在施工过程中经常发生安全隐患，是因为施工单位和技术人员缺乏安全意识，对安全管理方面也不够重视。由此可见，完善的安全措施和高度的安全意识是机电安装施工工程顺利进行的重要前提。因此，在工程开始前，要对相关工作人员进行深入的安全意识培训，提高他们自身的安全意识，并且要求施工单位在施工现场做好充足的安全措施，为减少不必要的经济损失和人员伤亡做好充分的准备。
2.7严格要求施工人员
机电安装不是一项靠力气就能完成的工作，也不是一项能够看懂施工图纸就能完成的工作，想要成为一名合格的机电安装工作人员，就必须拥有足够的专业技能，因为机电安装涉及用电方面，这关乎到以后用户使用是否安全，所以在施工人员的选择上一定要严谨。要优先选择有丰富经验的人员，并且及时对他们进行培训，使他们保持最好的工作状态。
结语
总而言之机电安装工程需要在管理的水平上提高，需要根据多方面的因素，进行优化机电安装设计工作；安装的现场管理水平需要进一步提升；加强质量管理以及安装中的管理，在保证建筑业在机电的方面有所提升，需要在各方面进行全方位的管理，对工程中的安装等进行加强，为建筑工程的安全进行进一步的提升，从而提升了建筑公司的整体形象和水准，促进了机电行业以及建筑业的共同发展。
参考文献
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