浅谈水利水电工程施工质量管理

发表时间:2020/7/30   来源:《建筑实践》2020年39卷第7期   作者:刘威、张显
[导读] 在当前社会发展建设中,水利水电工程有了很大发展
       摘要:在当前社会发展建设中,水利水电工程有了很大发展,各级政府不断加大人财物力资源投入,在一定程度上很好释放了水利水电工程的内在潜力,确保了水利水电工程施工的持续稳定增加。水利水电工程,非常复杂,前后施工周期长,覆盖的施工环节比较多,这些都突出了水利水电施工的特殊性,这样也容易导致水利水电工程施工质量问题较多出现,不利于其价值作用的发挥。为此,文章从施工阶段切入,对水利水电工程施工的质量管理进行了全面探索,以此来提升水利水电施工的整体质量水平。
        关键词:水利水电;工程施工;质量管理
        引言
        由于水利水电工程具有较强的综合性特点,在工程具体实施过程中涉及到的专业知识内容较多。虽然当前我国水利水电工程建设进展较快,但在具体施工过程中仍存在一些问题,严重影响了水利水电工程功能性的发挥。因此在实际水利水电工程施工过程中,需要针对工程施工质量和安全给予充分地重视,保证水利水电工程能够优质、高效地完成,促进水利水电工程建设事业的良性发展。
        1水利水电工程施工质量管理的重要性
        1.1凸显基础设施建设的重要性通过调查发现,近十年来,我国各地对于水利水电工程建设热情不断高涨,实际的建设费用支出不断增多,基于其对经济社会发展等方面的重要性,对于其施工质量管理也提出了更高要求,实践证明,只有确保水利水电工程的施工质量,才能将水利水电工程的价值作用更好的体现出来,更加充分的发挥其对农业生产、城镇生活用水等方面的保障作用,如果存在着相关质量管理问题,会导致水利水电工程经常性出现问题,内在的安全隐患也会逐步增多,最终会严重影响水利水电服务工作的开展,对整体的基础设施建设不利。
        1.2保障施工企业的经济效益
        水利水电工程,施工周期一般在3-5年之间,从最初的勘察设计到最终的蓄水运行,前后会消耗掉大量的资源,从某种程度上讲,整体的成本开支占据了施工企业经济资源一半甚至更高,一旦水利水电工程施工中出现了质量方面的问题,不仅会导致企业前期出现严重受损,而且还会给企业的市场形象带来直接性影响,导致施工企业在激烈的市场竞争中难以立足。为此,施工企业一定要充分认识质量管理的重要性,这样才能确保施工作业的顺利进行,同时,在保障施工质量基础上,还能够减少返修等的可能性,这样对于各种建筑材料等的利用率就会更高,从而使得企业在整个施工过程中获益更多。
        1.3强化安全风险管控
        质量管理,是一个非常复杂的系统工作,需要立足于现有的施工项目,突出既定设计文件、施工方案等的指导作用,在此过程中,会帮助施工企业发现非常多的安全方面问题,这样有助于企业及时进行分析与研究,从而及时采取相关措施进行有效应对。从本质上讲,质量管理很大程度上是围绕着安全风险的防范控制展开的,抓好了质量管理,就等于抓住了施工建设的核心所在,为此,对于水利水电工程施工阶段质量管理工作必须要充分认识,这样才能以点带面确保整体建设工程的质量水平。
        2水利水电工程施工质量存在的问题
        2.1材料质量问题
        施工材料是水利水电工程建设质量的重要保障。而且施工材料是水利水电工程可通过该施工的重要基础所在。但在部分项目建设过程中,存在使用不符合施工要求的材料的情况,部分施工企业为了降低施工成本,施工材料存在以次充好和施工中偷工减料的情况,这对水利水电工程质量带来了严重的影响。因此需要在施工过程中重视选择质量优良的材料,并强化对材料质量的管控,进一步促进水利水电工程施工质量和安全的提升。
        2.2质量意识淡薄
        质量是任何工程项目的最终追求目标,对于水利水电工程而言亦是如此。

但纵观实际情况,各类施工质量问题屡见不鲜,诸如云南临沧遮奈电站坍塌等,一系列工程事故都引发严重的经济损失,甚至威胁人们的安全。追根溯源,与施工质量欠佳有直接关系,具体又体现在质量意识淡薄、缺乏合理的质量控制措施、盲目压缩工期、未依据既定流程展开施工作业等方面。
        2.3专业技术人员不够
        由于水利水电工程施工非常复杂,周期特别长,整个施工中需要参与的专业技术人员非常多,这些都会给企业造成很大的人力成本负担,有些施工企业出于各个层面的考虑,会对专业技术人员进行压缩,或者一名技术人员身兼数职等,同时,也有不少专业技术人员对于各种新的技术、工艺、理念等理解比较表层化,这样容易导致实际施工建设与社会发展的脱节,这也是影响高质量施工的一个重要原因,尤其是当前水利水电工程信息化技术的应用等,都需要一定的专业技术人员来操作和推进,在这些方面,有不少水利水电工程企业表现的还明显不够。
        3提升水利水电工程施工质量管理的有效措施
        3.1严把材料质量关
        由于施工材料直接关系到水利水电工程的整体质量和使用安全。因此在施工过程中采购材料时,需要严格对材料质量进行把控,并根据工程的实际需求来制定具体的材料采购计划。针对于一些较为特殊的材料,宜在进场前实施严格的检验,在其质量合格且与施工要求相符的情况下才允许进入施工现场,以此来保证工程的质量。而且为了把好材料质量关,宜制定责任制,并将具体的质量落实到相关领导、管理人员和项目负责人头上,确保施工质量责任制度能够得到有效的落实。
        3.2加强管理效力
        水利水电工程的施工周期一般较长,过程中涉及到的任务数量多,内容较为复杂。施工监管人员要积极落实各项管理政策并协调工程的基础建材及设备按时分批的有序入场。协调施工过程中出现的矛盾,保质保量的完成全过程的施工任务。对于各项保障施工质量的措施及一系列施工管理规定,必须认真学习并结合项目的实际情况予以开展和落实。严格管控质量控制的环节及质量评价体系。针对现场出现的各类质量缺陷和隐患必须及时发现并做出改进。为了进一步完善施工阶段的质量监管效果,可增设质量监督管理委员会在现场进行施工监管。针对施工流程,施工工艺和各类材料的使用方式等进行统一管理。对项目的关键施工环节进行整体把控,全面提升水利水电工程的施工质量。
        3.3加快专业技术人才队伍建设
        对于水利水电工程而言,应当充分认识技术人才对施工阶段质量管理的重要性,一方面,确保人才使用费用开支落到实处,突出对专业技术人才安排使用等的监督检查,严禁各种形式的兼职等情况,这样才能确保设计文件等的各项要求落到实处;另一方面,对于施工现场的技术人员,定期进行各种形式的教育培训,注重各种新技术、新工艺等的深化学习,以此来帮助专业技术人员更好的融入到施工阶段的质量管理中。
        结束语
        综上所述,水利水电施工质量管理是工程管理中的一项重要内容。而利水电工程的质量不仅仅是水利工程性能的体现,水利水电工程的施工质量及后续投入使用的稳定性直接关系着国民经济的整体水平。由于水利水电工程的复杂性和特殊性,所以对于其质量的管控也是随时进行变化的。因此在水利水电工程建设过程中,不断提高施工质量管控水平,可保障水利施工质量,促使水利水电工程能够发挥出最大化的经济效益和社会效益。
        参考文献
        [1]李桢,双学珍,潘妮.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题研究[J].建材与装饰,2020(2):292-293.
        [2]刘龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].四川水泥,2019(12):229.
        [3]蒋金虎,胡光乾.水利水电工程管理及施工质量控制问题探究[J].工程技术研究,2019,4(20):180-181.
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