摘要：人们生活水平不断提高，对房屋建筑质量要求不断增加，努力提高房屋建筑质量，需要加强工程管理，在施工中实施质量强化措施，保证工程质量符合建设标准。房屋建筑管理部门应给予房屋建筑工程足够的重视，将房屋建筑安全作为重点管理对象，通过制定科学合理的房屋建筑质量管理制度，依照制度要求施工企业加强施工管理，以便建设出高质量的房屋建筑。基于此，本篇文章对房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施进行研究，以供参考。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；强化措施
引言
结合房屋建筑工程的实际情况及施工要求，注重对与之相关的质量管理策略的深入探讨，可为工程施工质量问题的科学应对提供专业支持，增强房屋建筑建设及应用效果。因此，在对房屋建筑工程施工方面进行研究时，为了降低其质量问题发生率，充分发挥相应管理工作的实际作用，则需要关注切实有效的策略使用，将管理工作计划实施到位，促使房建工程施工质量更加可靠，丰富其科学管理中的实践经验。
一、房屋建筑工程管理概述
房屋建筑工程管理就是在房屋建设过程中由专业人员对施工现场进行管理，管理人员要利用自身的专业知识对工程进行科学合理的管理，让工程的施工效率得到提高，优化工程资源的使用效率，协调工程中各方面的工作，保护施工人员的生命安全，保障工程能够顺利实施，从根本上让企业的经济效益得到保障。房建工程管理工作至关重要，它能在很大程度上影响工程的质量，进一步就会影响社会与人民的利益。
二、房屋建筑工程管理存在的问题分析
（一）施工质量管理力度不够
现阶段我国房屋建筑施工质量管理处在管理力度不够的问题，引发该问题的因素体现在三个方面：首先，我国建筑行业进入到快速发展时期，房屋建筑数量不断增加，许多不具备施工资质的企业参与到房屋建筑建设中，并且为获得更多的利润，会不顾安全生产，使用大量存在质量问题的材料，并且未能按照要求组织人员进行施工，导致工程质量不断下降；其次，房屋建筑工程进入到施工环节，施工未能建立完善的质量监管体系，并且未能积极配合监管部门的管理，在施工中出现的问题无法及时处理，从而影响到工程质量；第三，在工程的验收环节，相关管理部门未能严格按照质量标准的验收，在验收时企业无法及时发现工程存在的问题，导致工程带有质量问题便投入使用，存在的隐患极易引发质量安全事故。
（二）缺乏有效的管理体制
根据目前，建筑行业的房建工程的管理工作现状分析得知，许多建筑企业并没有制定系统的、标准的管理体系，也没有在企业内部设置系统的专业职能管理部门，这样在一定程度上会阻碍企业的稳定发展。没有完善的管理体系，就会在很大程度上增加施工难度，同时也降低了施工人员的工作效率，影响工程的进程，从本质上来说，这其实就是在损害企业的经济效益。在工程建筑过程中，缺乏有效的管理体制也会让工程的质量受到影响，并且会让施工人员的施工效率有所降低。所以，缺乏有效的管理体制对企业的发展会造成大阻碍。
（三）人员素质参差不齐
我国房屋建筑工程多以人工操作为主，提高施工人员施工水平及质量安全意识，有助于减少工程存在的安全隐患。但是许多施工企业聘用大量的农民工，一方面是房屋建筑属于劳动密集型产业，工作强度大、施工环境较为恶劣，另一方面施工企业控制工程成本，基于上述原因施工人员素质参差不齐，并且施工企业缺乏完善的培训体系，未能组织施工人员进行专业的培训，在施工中无法按照流程严格的进行操作，导致工程存在质量问题。
三、提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施
（一）完善施工质量管理体系
要想提高房屋建筑施工现场管理质量，我们还应当完善施工质量管理体系，具体我们从以下几点展开入手。首先，管理体系的构建要结合实际情况来定，进一步确保管理体系能够满足实际施工作业需求，这也是确保各施工环节能够有序进行的重要前提。例如，可以构建一个有效且可行的设备和物资管理系统，以此来提高设备和物资的使用效率，最大限度上降低不必要问题的发生。其次，作为领导人员也要发挥自身职能作用，要充分调动其他工作人员的工作积极性，确保他们以一个饱满的状态参与到质量管理中，必要的情况下，可以实行生产责任制度，并安排相应的监管人员加强现场管理，进而大幅度提高施工现场管理水平，以及发挥质量管理体系的作用和价值，为后续施工作业打下良好基础。
（二）做好日常的项目质量监督管理工作
质量管理是建筑工程项目管理工作的核心，其管理工作能否落实到位，对于企业整体发展而言的影响力是不容忽视的，但根据大量调研数据分析可知，由于近年来企业规模和数量的持续增加，企业市场竞争也愈演愈烈，而部分施工单位为提高企业的经济效益，在进行施工作业过程中减少材料的投入、购买劣质材料等行为较为普遍，长此以往在影响工程施工质量和施工效益的同时，也给人们的生命财产埋下了巨大安全隐患。
（三）优化质量管理方式
结合房屋建筑工程高效施工要求及其质量管理状况，为了增加其中的技术含量，提升相应工作开展中的技术水平，则需要对该工程施工质量管理方式的不断优化进行充分考虑。在此期间，应做到：①重视信息技术的引入及高效利用，将信息化管理方式应用于房建工程施工质量管理中，逐渐提升其管理工作开展中的信息化水平；②加强精细化管理方式使用，合理设置施工质量管理工作流程，为其管理方式的不断优化提供技术支持，促使房屋建筑工程在未来实践中的质量管理水平可保持在更高层面上，全面提高其施工质量。
（四）提高施工技术管理水平和施工人员的素质
时代在不断的发展，科技也在不断的进步，技术管理水平，施工人员的素养也要随着时代的发展而提高。施工人员作为工程一线的作业人员，他们的施工技术水平和素养将直接影响到工程的最终质量。企业在发展过程中，要加强高素质施工人才的引进和培养，要强化先进施工技高水平的标准等，涌现出很多节能施工技术，给监理工作的开展，带来很大的挑战。基于此，要面向监理工作实际，围绕所需的新知识与新技能等，组织开展人员业务培训，使其能够掌握工作方法要点，不断提高市政工程监理工作的质量。除此之外，要积极引入高素质水平且专业的工程监理人员，补充到监理队伍中，提高监理队伍的整体素质。结合监理工作特点以及人员发展需求，制定针对性培训计划，不断加强对专业知识以及技能的培养。对于人员的选拔，结合实际情况，制定人才激励制度，为其提供适合的发展平台，增强参与度，切实提高作业质量。通过定期组织开展专业技能考核，落实人员综合能力以及道德素养的培养，促使工程监理工作质量不断提高。
结束语
随着我国经济社会的发展和进步，人们对建筑工程技术和质量的认识和要求越来越高，为了更好地满足市场经济社会和居民的正常生活需要，就非常需要在对建筑工程的施工管理过程中从各个方面的角度出发，采取一些有效的相应措施，对房屋建筑工程的施工现场进行了科学管理，提高房屋建筑工程的前期施工效率和质量。
参考文献
[1]张义.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].建材与装饰,2019(36):156-157.
[2]李俊鹏.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探究[J].地产,2019(23):79.
[3]钱后茂.建筑工程房屋施工质量管理与控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2019(33):17-18.
[4]鲁加兵.房屋建筑工程中施工质量管理方面的研究[J].居舍,2018(36):137.
[5]王长寿.房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点[J].住宅与房地产,2018(36):142.