摘要：随着社会经济的突飞猛进，建筑行业得到了较好的发展，为了能在竞争激烈的市场竞争中稳定生存发展，各个建筑企业逐渐重视建筑工程管理工作，而工程造价在工程管理工作中占有非常重要的作用，在建筑工程管理工作中合理的应用工程造价，不仅可以减低生产成本，而且还能进一步提升生产效率，进而提高建筑行业的综合实力，因此本文就建筑工程管理技术中工程造价应用进行分析，促使工程造价在建筑工程管理工作得到更好的应用和发展，进而促使建筑行业得到更快、更好的发展。
关键词：建筑工程管理；工程造价；应用；方法
前言：
随着城镇化的深入发展，建筑行业得到了突飞猛进的发展，致使建筑行业的规模和项目活动逐渐扩大增多，建筑企业为了实现稳定发展，不断的提升建筑工作管理技术，而工程造价就是这一时期的产物，将工程造价应用到建筑工程管理中，不仅可以有效的降低生产成本，还可以保障建筑企业各个项目顺利展开，且在展开的同时还能提升该项目的盈润利润，总的来说，工程造价对建筑企业的稳定发展有着极大的影响，因此建筑企业要注重工程造价在建筑工程管理中的应用，促使建筑企业在竞争激烈的环境中稳定发展。
一、工程造价概述
工程造价就是建筑工程项目在工程建设施工期间各个项目开展的花费费用。工程造价不仅包括建筑工程项目咋建设期间所需要消耗的固定成本费用，还包括工程项目在建设期间的预计开支费用，总的来说工程造价就是建筑项目在建设期间有形资产和无形资产的总和，简单的说工程造价就会建筑工程项目在建设期间的所需要的投资。随着工程造价的广泛应用，人们对工程造价又有了新的理解，觉得工程造价就是在工程项目在建设期间所使用的设备、技术、土地等过程花费的实际费用和预算费用的总和。但从建筑工程角度俩理解工程造价，它主要包括设备费用、安装费用及工程建设费用等方面，其中设备费用主要建筑工程在建设施工期间使用的各种设备花费的费用；安装费用是指建筑工程在建设施工期间使用安装各种设备所花费的费用；而工程建设费用是除了设备费用和安装设备费用之外的费用，它是为了保障建筑工程项目顺利实施至完工过程中所花费的费用。
二、建筑工程管理技术中工程造价的具体应用
（一）工程造价在决策管理控制中的应用
建筑工程企业在展开工程项目建设前，需要对开展项目的可行性进行深入研究，通过对整个建筑工程项目的设计规划，以及对整个建筑项目的未来发展方向进行深入研究，同时还要让建筑企业的工程造价人员对整个项目的设计要求以及投资成本进行测算。除此之外，还要加强工程建设人员与造价人员之间的交流沟通，让工程建设工作人员能够及时的将工程材料、施工成本和工程量、以及设备购置成本等各个项目建设的相关信息反馈给工程造价人员，以此来促使造价人员制定出更为合理的造价方案，但在制定合理造价方案期间要注意以下几点：①工程造价人员在制定相关造价方案时，一定要将项目建设的各类相关资料进行全面收集和掌握，确保前期的施工准备工作做好，进而为后续的施工建设提供便利的开展条件；②建筑工程企业在项目建设期间，一定要根据市场材料的实际费用及该项目的实际市场需求来制定投资决策方案，要确保制定的投资决策方案，既满足该项目的市场需求，又具有较强的可行性，进而为建筑企业谋取较高的经济利润；③建筑企业的财务管理人员在项目建设前，一定要做好该项目的准备工作及预算准备工作，为后期项目的顺利展开奠定基石，同时还要做好该项目的投资预算方案。此外建筑企业的造价人员也要在项目建设前，多收集相关施工案例，确保该项目的投资成本更加精准，进而有效的缩小工程造价误差范围。
（二）工程造价在项目设计管理控制的应用
工程项目的设计对工程建设的质量有着极大的作用，只有工程项目设计合理，才能让工程建设质量得到保障，所以，建筑企业在工程项目建设期间，一定要重视工程项目设计工作，同时也要注重工程项目设计的管理工作，一定要确保工程项目设计合理，只有这样才能让建筑企业在预期的投资成本中提升经济效益。要想让工程设计更具合理化，就要做好以下工作：①在工程项目建设前，要先利用造价对整体项目设计目标进行规划，但要注意的是在规划整体项目设计目标时，一定要围绕该项目的设计质量和功能展开相关造价管理控制，同时还要注重该项目的总体费用设计研究工作，确保设计方案更加合理、精准；②建筑企业相关人员要做好经济分析工作，确保设计人员在进行设计时能够根据工程成本的实际进行设计规划；③建筑企业要做好相关的招标和管理设计工作，同时还要引入相应的竞争机制，以此来提高设计团队的整体水平，进而为建筑企业设计出更加合理的设计方案，促使建筑企业能够在预期内完成各个项目建设；④要加强核算管理，不断的优化审核预算放方案，让预算内容和工程核算更具科学性、净准性，只有这样，才能确保工程设计合理化，进而促使该项目建设顺利完工。
（三）工程造价在项目管理控制中的应用
由于建筑工程项目在建设期间涉及的环节复杂繁多，就要对工程项目的各个环节有针对性的开展各种管理工作。因此建筑企业在工程项目期间要注意以下几点：①在项目招标阶段，要根据施工标准开展管理工作，在项目建设施工阶段，要相关相应的施工技术管理工作，尤其是施工技术方案、施工进度和设计方案等方面的审查工作，一定要加强对其的监督和管理。项目建设施工期间要是发现问题，相关设计人员一定要积极的将问题进行解决，同时还要加强设备规范操作管理，避免因设计不当或者操作不规范影响整个项目的建设进度及施工质量。除此之外，还要加强施工质量的管理控制工作，加强对施工材料的管理力度，避免因施工材料问题导致工程项目无法顺利施工；②做好机械设备的相关保护工作，确保机械设备在运行中得到有效的应用，要想做好机械设备的相关保护工作，就要加强机械设备的安全管理工作，避免因为机械设备导致工程项目建设出现质量问题，同时还要加强工程项目的进度管理工作，对其相关费用进行合理的设计，避免因资金问题导致工程项目无法在预期内完成。另外，还要做好工程变动计划及进度的设计方案，尤其是工程项目关键部分的管理工作、人员管理等方面的合理合理化设计，要是在工程项目建设施工期间出现违规造作或者无法在预期内完成施工规定的人员，要采取相应的督促工作，避免因工程延期影响企业的经济效益；③做好工程款的投入工作，要根据上报验工作表，进行严格审查工作，避免出现漏报、谎报的现象，同时还要做好工程造价项目管理工作，要将工程项目总费用进行精准的控制，相关工作人员要将每项费用的应用情况进行合理拨款，要是工程质量出现问题，就拒绝拨款。此外，相关造价人员要根据项目实际情况进行签名付款，确保工程项目施工结算无误时，才能结付尾款，只有这样才能避免因质量问题导致企业的利益受到损失。
结语：
综上所述，工程造价对整个建筑工程项目的顺利展开有着重要的作用，尤其是在建筑项目初期的投资阶段、项目设计阶段及项目管理阶段，建筑企业加强工程造价管理工作，不仅可以有效的控制工程建设成本，对建项目的建筑成本进行合理管理，而且还能为建筑企业获取更多的经济效益。此外建筑企业要随着时代的发展，对工程造价管理不断的进行优化和创新，促使工程造价实现信息化管理，进而更好的服务于建筑行业，让建筑行业得到更进一步的发展。
参考文献：
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