摘要：近年来，我国经济发展速度相对较快，建筑行业也随之做出了相应改变，各地区的建筑工程呈现出多元化发展的现象。在当前的建筑领域，在保证建筑质量的情况下如何提升经济效益和社会效益才是首要问题。其中，做好工程造价管理尤为重要，它能极大地提高企业的经济效益，同时也能推动建筑行业的持续发展。在未来的行业发展中，通过加强建筑工程造价管理可以让企业更具有竞争实力，在经济市场中占据有利发展地位。
关键词：建筑工程；造价；因素；改善措施
中图分类号：TU723
文献标识码：A
引言
建筑工程的成本和建筑企业的经济效益息息相关，因此对于施工单位而言，提升建设项目成本的控制水平尤为重要。工程造价作为一项复杂的工作，主要环节贯穿整个建设过程，项目成本也需要全面考虑所有成本支出。此外，建筑工程造价还受到经济形势、市场环境与政策的影响，因此需要结合具体的情况和变化趋势，制定科学合理的管控措施，以降低各种建设成本。
1工程造价影响因素分析
1.1人工因素
通常情况下，在项目中人工费占据较大的比例，一般都会占据总工程费用的20%，大部分都用在人员劳作以及停工方面，还有部分需要用在施工奖励以及对人员的培训上。建筑质量对于项目而言十分重要，所以加强员工的施工水平比较重要。做好针对性地调整，缩短工作日，降低每日的资金消耗，进而减少工程成本的使用。
1.2材料因素
一般情况下，材料费用会占据总工程费的60%左右，材料费跟工程项目以及市场有关。首先，要明确工程项目的整体需求，根据需求做好相应的调控。其次，根据需求去采购材料，同时还要时刻调查好市场的材料变化情况。根据实质情况进行限价采购或是批价采购，并控制好材料费用的使用。最后，要做好现场管理，需要考虑到材料的运输工作、材料的储存工作等，并做好成本方面的调控。
1.3机械因素
通常情况下，机械费用会占据总工程费的10%左右。要根据建筑需求做好相应的机械方案措施，做好工序的调整以及组织工作，需要考虑到机械性能和操作等多个方面。同时，机械操作对于人员的能力有一定的需求，为避免不规范操作或是操作不熟练出现等问题的出现，应该加强人员方面的操作能力，同时还要做好机械设备的维护和保养工作，进而保证其能够正常运行，提高设备的使用效率，提高企业的经济效益。
1.4市场因素
市场决定价格，供过于求价格下跌，供小于求价格上涨，供求相等价格在一定时间内保持相对稳定的状态。对于工程造价而言，其变动成本主要由人工费和材料费这两大块组成，我国人口较多，且建筑行业的人力资源一直处在供过于求的状态，所以人工费的起伏并不大。而在材料方面，材料的价格受到市场的影响较大，建筑材料的供求关系变化较大，材料的价格也会有所起伏，故对工程造价有着较大的影响。
2建筑工程造价的控制措施
2.1做好预算阶段的把控
想要进一步加强工程造价管理效率，需要在预算环节做好相关工作，这能有效降低企业的资金使用，从而帮助企业获得更高的经济利益。对预算工作而言，需要考虑到工程的实际情况，先对资金使用做出估算，再定制相应的方案。同时，还要积极掌握一些数据信息，以供后期参考使用。预算工作是工程造价控制的基础，为工程造价控制提高可靠的参考数据，同时还有利于项目的顺利展开，并在一定程度上保证建筑工程质量。当前，我国建筑项目规模一般都比较大，里面包含较多的不确定因素，这也使得工程预算工作难度不断提升，导致预算工作的精确度受到影响。
因此，在工程造价管理工作中，需要做好环节的把控，合理利用现代化技术，以此提高工程造价的管控效率。通过运算将施工成本计算在其内，并且将工程造价控制在合理的范围。但在开展的过程中，需要注意保证建筑的质量，同时还要考虑到一些自然因素和不可控因素，二者都应该在预算规划范围内。另外，相应的工作人员应该对于相关的法律法规有所了解，对材料市场的变化情况进行调查，对材料的价格和型号有详细认知，进而保证预算的科学合理性。
2.2优化设计方案
在整个施工过程中，设计方案的科学合理与否，决定着施工中各项管理的顺利进行，它是各项工作施行的指导标准，一个好的设计方案可以使各项资源得到合理地分配，减少成本的浪费。在具体的施工方案设计时应根据业主的需要，根据相关的标准与规范，进行方案设计，使其在满足相关要求的前提下控制在合理的范围；并且应做好当地施工环境的勘察，做好与施工人员的沟通，再结合先进的技术进行设计方案的优化；设计方案完成后应进行严格的审核，审核其设计的合理性，使其充分满足科学造价的要求，确保符合相关的造价标准，保证造价目标的具体落实，当发现问题后应及时进行整改，避免对后续工作的影响；工程造价还应考虑设计方案中新技术新工艺应用的影响作用，这其中既要考虑成本的投入问题，也要考虑其具体应用在工程效率提高中发挥的作用，并综合性地进行造价的平衡测算。
2.3建立工程造价管理体系
在进行工程造价的科学管理工作中，建立一个完善的管理体系是非常重要的，它能够在完善工程造价管理降低成本投入中发挥着统筹性的作用。首先应确保管理体系的建立符合造价管理的发展要求，能够对造价起到很好的控制作用，在具体建设中应从上至下完善管理的组织机构建设，并确保各机构之间的沟通与协调，实现造价管理的高效运行，并确保各部门职责的合理划分；其次建立相关的激励与奖惩机制，以及合理的员工的考核制度，也是促进造价合理管控，提高相关人员工作效率和责任感的必要举措；在管理体系完善时，做好各项施工管理工作的制度保障也是一项重要环节，在进行合理的造价管理中财务管理制度的完善是最重要的，它为造价管理提供了很好的依托和管理基础，也确保了整体管理的规范性。
2.4控制施工阶段
工程造价的主体资金主要应用于这个阶段，施工阶段的各个工作环节较为复杂，工程造价的组成也较为复杂，故对该环节的工作进行管控利于提高工程造价的准确性。领导要意识到施工造价对于工程造价的重要性，了解影响工程造价的各种因素，以便开展领导监督工作。其次，领导应当制定科学合理的施工计划，将工作安排合理的分配至各小组，小组负责人需要负责把控成本费用，并将工作进行具体细分，安排至小组个人，实现合理分工。此番流程，既能实现对工程造价的控制，又能实现对于工作任务的合理分工，实现效率的提升。
2.5工程结算阶段的造价管理
建筑项目完工后，施工单位需要及时编制项目施工成本表，并交给相关单位审批，及时地收集项目索赔线索，将其交给建设单位核实，减少项目不必要的成本支出，促进工程及时竣工，保证结算的顺利完成。要提升项目的综合效益，相关人员需要加强对项目的宏观管理，重视宏观政策与国家法规的变化，采用合理的方案，降低项目总成本，提升建设单位与施工单位的整体效益。
结束语
综上所述，建筑行业的快速发展推动了我国社会经济的不断提升，因此其发展一直受到极高重视。工程造价有利于提高建筑企业经济效率，同时还能帮助企业做好规划，使企业确立有效的发展目标。相应的管理人员应该科学利用工程造价，分析其中的诸多因素，再采取有效的策略展开管理，从而推动企业进一步发展。
参考文献
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