建筑安装工程施工质量控制重点研究

发表时间:2020/7/30   来源:《建筑实践》2020年39卷第7期   作者:陈霞
[导读] 建筑的安装工程是使建筑达到预定可使用状态的关键一步,
        摘要:建筑的安装工程是使建筑达到预定可使用状态的关键一步,在如今以人为本的社会中,其在民用建筑中的重要地位日益显著。因此,有效地建筑安装工程施工质量控制显得尤为重要,为了分析建筑安装工程施工质量控制重点。
        关键词:建筑安装工程;施工质量控制
        建筑安装工程主要是指为新建设、改建、扩建的建筑物实施施工的操作,主要是为了完成施工工程后的实体,由于较多的影响因素、质量因素及各种因素,极易出现质量问题不过关的现象,给用户带来严重的安全隐患及质量隐患,直接影响施工的经济效益。
        一、建筑安装工程在建筑建设工程中的意义及重要性
        建筑工程属于一个系统性工程,主要包括建筑施工、安装施工及装修施工等程序,建筑安装工程属于整个建筑工程实施过程中的重要环节,与建筑施工及装修施工有着较为紧密的关系。一旦建筑安装工程出现问题将直接影响日后的装修工程,影响整个建筑工程的质量及用户的生活质量。建筑安装工程主要包括设计、选择材料、工艺、技术及操作准确性等,建筑安装工程属于体积较大的工程,对于整个工程质量有了较为深远的影响,在具体的建筑工程安装过程中,应准确、科学及合理的进行图纸设计、图纸审核、材料选择及施工操作,针对不同的工程安装需求,实施不同的技术操作手段、不同的施工方式及检测验收手段等,能一定程度上提高建筑工程质量,提高用户的满意度及舒适度。
        二、建筑安装工程质量存在的问题
        1.从事建筑安装管理的人员问题。管理人员首先要认真阅读图纸和相关设计文件,了解工程特点,搞清楚各个系统布置和关键部位等;其次要在施工图纸会审和技术交底中,及时地发现施工图纸中出现的差错和不足,以及图纸设计要求和处理方法是否符合实际情况,对安全施工有无影响;最后要了解建筑、结构、设备安装之间有无矛盾,有无推行新技术和选用新设备的可能性和必要性,并通过与有关方面的协商,对图纸加以完善和变更,减少施工中的损失和浪费,保证和提高工程质量。
        2.设计质量问题。建筑安装工程都是经过严格的设计和审核的,但是在实际施工中,大部分工程质量事故都是因为设计不合理造成的,因为不合理的设计不仅造成了工程事故,并且降低了建筑物的使用功能,造成巨大的经济损失。这主要与设计人员的专业人员的素质有关,他们在设计过程中,责任心不强,没有按照勘测设计的原始资料进行设计,或者根据自己的主观意愿设计,造成设计不合理,有些设计人员没有对关键部位进行结构计算和校验,导致局部承载能力不足,出现工程事故;有些设计人员为了超赶工期,忽视了细节设计,草率的套用标准图,脱离实际;设计人员素质差,缺乏设计难度大的工程实力;设计单位缺乏质量保证措施。
        3.材料质量问题。在建筑安装施工中,需要使用大量的建筑材料,因为施工材料作为建筑安装工程的基础,其质量好坏将直接影响到建筑物的质量和安全,最终导致重大的安全事故。如使用了不合格的开关、电线,就容易产生火灾;在工程中有些施工承包者从自身经济利益出发,尽量选用低价材料,而这些材料中许多是不合格的劣质或假冒品牌材料。因为劣质管材不能满足使用要求,往往会出现渗漏等质量问题,并且劣质的水电材料管材壁厚太薄,电线芯径太小或绝缘性能差,阀件单薄,封闭不密等等。劣质材料的使用,必然给工程质量留下隐患。
        三、建筑安装工程施工过程质量控制
        1.施上工序质量控制。建筑安装工程质量控制的本质就是在施工过程中通过对影响工程质量的人员、施工工艺、施工机械、材料及环境五大因素进行控制,从而实现最终产品质量控制。

任何工程项目都是通过系列相互关联、相互制约的工序构成,因此工序质量是成品质量的基础,也是决定成品质量的关键环节,工序质量控制有工序活动条件质量和工序活动效果质量两方面内容,在其控制过程中既要控制每道工序的投入质量也要控制活动效果的质量,二者是相互关联的因此要同时抓。
        2.提高人员质量意识。提高人员质量意识是质量控制的根本,因此应质量教育及精神和物质激励有机结合来提高人员素质,树立质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话及社会效益与企业效益相结合的观念;对技术及质量人员应有较强的质量规划、目标管理以及施工组织和技术指导的能力,操作人员应具备精湛的技术技能和严格执行质量标准的观念,服务人员则应做好生产及生活服务以间接的保证生活质量;对质量管理既不能看的过于简单也不能想的过于深奥,对于质量意识的灌输应分层次、分级别进行,并尽量使复杂的理论变的浅显易懂。因此在施工过程中应做好质量宣传工作,将宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体。
        3.严格控制材料。《建筑法》明确指出用于建筑工程的材料及设备都必须符合设计要求和产品质量标准,而目前国内建材市场销售过程中出现的“回扣销售”、“有奖销售”等对材料采购人员构成极大的诱惑。因此要保证建筑材料的采购关、检测关、运输保险关和使用关则必须优选具备专业知识和质量鉴定水平的采保人员;随时掌握相应材料的质量、价格以及具备实力的送货及采购商家的相关信息以便于优选材料厂家,对进场材料除进行必要的检测外。对质保资质不全的产品还应按比例进行分析、检测,并应确保检测报告的真实性,避免不合格材料的使用。
        4.图纸会审。图纸会审是指参建各方在施工及验收规范、检验评定标准以及
劳动定额等前提下,在投标施工组织设计的基础上对施工图纸进行审核,以便于为编制作业指导书做准备,应通过将已经变更或修改的内容以适当的方式在图纸上标注,根据作业要求以样板标准进行图纸翻样并绘制大样图以达到真正将图纸弄清、吃透,使其真正成为现场施工依据;在图纸翻样过程中参照投标预算,由技术和造价人员对各种耗材进行准确计算、统计,以便于在施工过程中作为参考;根据定额计算定额工日并得出换算工日,并根据企业内部经验工日以及工程特点来计算保证工日。
        5.技术交底。施工技术交底是工程前期质量的重要保证,为保证技术交底的科学性和可操作性应由项目部及各施工队伍从各自的角度出发进行编制,编制后由各自的上级部门负责审核,各级的技术交底应保证其依据正确、理解正确、交底正确的准确性;不做规范、规定的翻版以及设计施工说明的扩充性质的不具备针对性、无法指导生产仅能作为技术管理资料的技术交底;对于给排水系统应准确管线距轴线距离还是内墙距离等可操作性;在大样图基础上将设计图纸的控制要点明确,并将达到优良质量目标的具体标准写清楚以便于施工中作为班组自检的依据等。
        6.实行质量目标责任制。任何施工企业都应有严格的质量管理程序和流程。但在具体落实中如何将目标细化。克服流于形式的现象、真正将总目标分到各分部分项工程中、落实到各具体施工部位、施工班组才是真正的质量管理过程需要解决的问题,并根据质量要求等级来确定具体技术要求和验收标准,对工程验收中的误差范围实行分档统计,并严格执行五级检查制度;施下中加强过程检查,对存在问题及时发现立即整改,并制定检查验收不通过则根据验收等级不同给予相应的罚款的制度来督促施工人员提升施工质量。
        总之,质量在任何项目中的重要地位就要求我们将质量监控贯穿于建筑安装工程的始终,做到防与治的结合。另外,我们可以结合新的科学技术,设备来辅助建筑安装工程的质量预控。同时不能忽视人力资源在质量控制方面的重要作用,因此要重视其素质的培养与发展。
        参考文献:
        [1]张建.高层建筑安装工程的质量管理施工管理2018
        [2]钟有浩.对安装工程造价影响因素的分析[J].今日科苑,2018(4)
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