《如何加强建筑工程施工现场的安全管理》

发表时间:2020/7/30   来源:《建筑实践》2020年39卷7期   作者:丁力
[导读] 社会经济的不断发展,使得人民生活水平不断提高
        摘要:社会经济的不断发展,使得人民生活水平不断提高、社会文明不断进步,人们的审美水平不断提升,也更注重生命安全,对建筑施工企业也提出了更多要求。建筑施工现场的安全管理是为了改善和优化安全管理状态,预防安全事故发生,确保建筑工程质量的基础。本文就如何加强建筑工程施工现场的安全管理展开分析,希望能减少建筑工程施工现场的不安全事故发生。
        关键词:建筑工程;施工现场;安全管理?
        随着人们审美水平的不断提高,对建筑的要求也明显增加。建筑工程企业为满足人们的诸多需求,实现建筑施工企业的快速发展,使其适应时代发展、人们审美需求、注重生命安全,就必须重视建筑工程施工现场的安全管理,从根源上改进我国建筑施工企业的管理机制,采用适合企业发展的管理机制增强企业竞争力[1]。
1 建筑工程施工现场安全管理的重要意义
1.1 有利于帮助企业防范施工风险
        建筑工程企业项目施工是一件非常重要的事情,由于项目施工周期长,已受到干扰因素多,如果缺乏科学全面的安全管理措施,在一定程度上会加剧建筑施工企业经营风险,造成施工现场事故频发。所以,建筑工程施工现场安全管理就是重视潜在风险的防范与预防,将施工管理中潜在风险保持在可控范围内,保证施工安全。
1.2 有利于促进施工企业发展
        建筑工程施工现场安全管理是塑造施工企业形象的最佳手段,建筑施工现场需要管理的内容非常庞杂,在整合建筑工程资源的基础上,完善建筑工程施工现场安全管理,从而可以提高建筑工程企业的资金使用效率,工作环境的改善可以激发建筑工程施工现场施工人员的工作热情,从而促进建筑工程生产效益和经济效益发展[2]。
1.3 有利于创新施工安全管理标准
        目前,建筑施工企业实行的是招标承包制,建筑工程施工现场安全管理的由招标施工单位负责的,在经济形势不断发展的当下,从根源上改进我国建筑工程施工现场安全管理机制,实现建筑工程施工现场安全管理制度的创新,有利于适应建筑生产力的发展,适应市场需要,对解决建筑企业眼前的施工现场安全管理问题有重要意义。
2 加强建筑工程施工现场的安全管理的有效对策
2.1 领导重视,全员参与安全生产管理
        加强建筑工程施工现场的安全管理最重要的就是全院共同参与。施工现场的管理人员要重视安全生产管理,使全员了解和认识安全贯标管理的重要性,在施工现场,强化安全管理。(1)制订年度安全达标目标,在安全管理时采用安全业绩考核,发挥激励机制作用;(2)创新建筑工程施工管理法规与制度,签订工程项目安全目标责任制,在施工当中及时发现并处理问题,充分履行工程项目安全生产管理的权利和义务;(3)落实安全生产所需经费,强化建筑施工现场安全控制,做到专款专用,不挪作它用,保证安全措施落实;(4)对项目部项目经理进行公司、项目部、班组三级安全教育,转变企业管理层的管理观念,扭转项目工程管理的传统理念,施工现场安全管理原则[3]。


2.2 依法办事,建立长效管理体制
        对任何一家现代建筑工程企业来说,建筑企业管理总体水平的高低离不开法律法规的保证。施工单位需要对安全生产工作全面负责,完善安全生产责任制度,制定安全生产规章制度,进行定期和专项检查。(1)落实安全生产责任制度,根据工程特点建立安全管理措施,如实报告生产安全事故,做好防范;(2)制定安全生产管理协议,明确施工单位与施工人员安全生产管理职责,保证安全生产统一协调,对不符合规范的施工单位,责令停产停业整顿;(3)建立专门的安全管理小组,负责监管现场的状况,对违反安全生产规章制度或操作规程的,给予处分;造成重大事故,追究刑事责任。
2.3 建立体系,做好现场安全产保证
        在当前我国建筑工程施工当中,施工现场安全生产保证体系标准并不十分完善,在落实时也缺乏监督,未有效规划和掌控工程施工机械设备的运用时间。(1)确保企业各项管理职能部门职责,在施工现场安全管理时,能有效达到管理目标;(2)坚持“以人为本”,确保施工现场人员的生命安全,从人、机、料、法、环五个不同的侧面制定管理要求;(3)引入新的安全管理模式,降低安全责任事故的发生几率,创建较为全面的可行性施工现场安全管理监控体系,将安全管理转变为企业自愿参与的主动行为;(3)为企业提供了一条改善安全管理有途径,对一切施工项目的安全管理制度进行严格把控,使企业的安全工作有据可查,定期检查设备的使用情况,有章可循,落实现场安全管理措施[4]。
2.4 重视技术,保证施工现场安全管理
        在加强建筑工程施工现场的安全管理过程中,采用新型生产方式和经营模式,对建筑工程施工现场的技术含量、附加值进行创新,注重项目成本管理创新、项目施工技术创新、项目管理模式创新。第一,认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,每月组织两次安全检查,由总指挥长或副总指挥长带队,提高建筑施工现场安全管理效率。第二,尽可能地运用大量的高效节能设备,对项目安全管理情况进行通报,重大安全隐患进行督办,注重高效节能设备控制技术在建筑施工中的应用。第三,按照建筑设计的规范性、合理性和美观性,严格执行安全生产规章制度,开展安全管理活动,积极预防安全事故,保证工程管理质量[5]。
结语
        总而言之,加强建筑工程施工现场的安全管理,需要建设主管部门的联合监管需要从建筑企业和施工单位两个层面进行,切实加强指挥部内部的安全、文明施工管理,在全员重视和全员参与的基础上,做好现场安全管理工作,强化安全生产管理工作,按照施工程序和规则办事,提高指挥部的安全管理水平,在工程的建设过程中必须严格控制影响工程质量的所有因素,增强项目的综合竞争能力,促进建筑行业的规范发展。
参考文献:
[1]陈正一.浅谈建筑工程施工现场临时用电安全管理[J].建筑安全,2020,35(05):29-31.
[2]刘祺.建筑工程施工现场临时用电安全管理研究[J].住宅与房地产,2020(09):136.
[3]陈燕.加强公路工程施工现场安全管理的措施分析[J].住宅与房地产,2020(05):142.
[4]陈君尧.建筑工程施工现场安全管理问题与应对策略[J].四川建材,2020,46(02):194-195.
[5]吴惠琴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理之我见[J].四川水泥,2020(01):189.
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