《电气工程及其自动化的质量控制与安全管理》

发表时间:2020/7/30   来源:《当代电力文化》2020年第5期   作者:候晓龙
[导读] 作为建筑施工中的重要环节之一,在开展电气工程时,相关的工作人

        摘要:作为建筑施工中的重要环节之一,在开展电气工程时,相关的工作人员要充分了解建筑工程的功能需要和结构特点,有效防控其中容易发生的故障风险,把控不同的施工步骤以及具体环节,对电气工程施工质量控制水平进行有效提升,从而提升人们的生活服务水平,保证他们更加便利地生活和工作。
        关键词:电气工程;自动化;质量控制;安全管理
        中图分类号:TM76
        文献标识码:A
引言
        随着信息技术和电子技术的不断发展,使得社会生产力发生了极大的转变。电气工程作为信息时代科技领域中的基础科学,其质量控制与安全管理是保证电气设施设备及其自动化设备安全、稳定运行的关键。为了保证电气工程在运行中的安全,建设电气工程过程中需要加强各个阶段的电气质量监督管理,使其建设标准符合国家规定的质量标准。研究电气工程质量控制要点对于提升电气工程安全运行工作有着重要的意义。
1电气工程质量控制有效措施
        1.1优化材料购买和设计监控工作
        为了保证施工工程顺利开展,相关工作人员在电气工程施工的过程中,要注意选择合适的材料,同时科学应用控制设备。在购买施工材料时,要选择信誉较好的供应商,严格检测施工材料的质量,保证其与相关的标准相匹配。在此基础上,相关工作人员还要注意充分了解材料的采购价格,要符合经济性、稳定性等方面的要求。在选取材料和设备后,工作人员要对性能和质量进行有效审查,明确相应的施工要求和施工规范,增强自身应急处理能力,从而保证能够针对突发情况及时采取有效的措施。在后续工程施工过程中,管理人员要明确相应的责任,结合实际情况设立应急预案,明确相关的技术标准,明确采购人员自身的职责。如果设备和材料出现问题,要落实到具体的采购人员,并按照相关的规定,对事件进行有效的处理。
        1.2提升施工队伍的综合素质
        在电气工程施工过程中,相关企业要增强施工队伍综合素质水平。相关的管理人员要优化操作人员的培训工作,结合工作人员的具体环节,提升其精细化水平和专业水平。同时,工作人员的观念会在一定程度上影响施工的质量,要引导施工人员树立安全意识和责任感。优化工作人员的考核制度也是重要内容,相关管理人员要为实际施工环节制定相应的施工标准,从而保证考核标准,提升工作人员的考核效果和考核质量。
        1.3提升管理机制和工程预防措施科学性
        为了提升电气系统运行的稳定性,相关管理人员要加强安全管理工作,严格检测设备运行负荷,保证检测数据的准确性,随后再以检测的数据为基础,选择合适的导线。同时也需要注意对导线的绝缘性能进行检测,有效避免触电事故,保证科学的材料选择工作。在此基础上,相关的管理人员还应建立健全安全承包责任制度,避免由于一个环节出现差错,而影响其他环节的施工。优化安全承包责任制度,可以在出现问题时及时明确问题的源头以及对应负责人,并针对不同的问题提出有效的措施。此外,还应优化施工团队的奖惩制度,对工作人员的工作情况进行有效记录,注意明确不同的措施和制度。在施工的过程中,管理人员要注意强化操作和安装的审查工作,增加对不同环节的考核工作,考核的内容可以包括多个方面,比如工作人员的操作能力、在发生事故后工作人员的临场反应能力、工作人员对安全施工规则的掌握程度等。通过对上述内容的考核,以期促进电气工程质量水平和效率水平的提升,优化电气工程质量控制工作。


2电气工程及其自动化安全管理措施
        2.1加大安全生产资金投入
        为了细化电气工程及其自动化的质量控制和自身的安全发展,企业需要更加注重相关资金的扶持力度,不断的细化设备类型和属性,对于那些落后的设备生产资料要给予淘汰处理。与此同时,需要增大资金的扶持力度对相关的设备进行实施的在线监测与维护保养,不断的引进更高技术的生产设备。同时强化自主研发力度,不断提升自身的研发能力水平。同时,员工上岗操作需要进行岗前培训与考试,经过考试合格以后,佩戴上岗作业许可证方可上岗工作。引入资金加大安全生产经营奖励制度。例如,安全操作千次、安全运行百天等,给予相应的安全奖励。除此之外,还要制定各项安全事故的应急预案,同时针对预案进行强化的演练。综上所述,管理方面需要增加资金的预算投入,为电气工程的安全生产和质量把控做好全方位的资金保障力度。
        2.2完善安全生产机制
        在建立健全安全生产责任制度的基础上,严格落实各项安全生产操作,规范生产流程,确保生产过程的高效与安全。事先准备好相关的安全事故应急预案,如果遇到紧急突发状况的发生,相关的生产负责人应该第一时间向负责生产的单位领导进行工作汇报。安全管理人员应当积极组织并参与单位内部安全生产规章的拟定,对各项操作规程提出合理化建议,制定本单位的安全生产事故应急救援预案,监督安全隐患的排查工作,参与单位应急救援演练,不断总结与改进管理工作,定期做好安全生产整改工作,为单位创造良好的安全生产环境。注重每一个工作细节,让每一个人都能够认识到安全责任与自身的关系,只有进行安全生产学习,才能保证电气自动化施工的自主质量控制。
        2.3实施严格的奖惩制度
        首先是企业内部的安全专责,他们需要严格对照企业的安全规章制度对督察安全工作。对于那些没有按照企业相关的安全规章制度的行为要及时的叫停,同时给予他们一定的处罚,让相关的违反企业安全规定者牢记相关的安全规范。与此同时,让企业相关的工人能够引以为戒。对于那些能够按照企业安全规范,同时及时高效、安全完成工作任务的员工要通报表扬,同时给予他们一定的物质奖励,发挥好安全带头模范作用。
        2.4改进并落实安全措施
        安全生产是第一要务,企业不仅需要满足国家的安全责任要求,同时还要制定企业自身的各种安全规章,这样一来就会使得企业的安全要求能够落到实处。一般来说,企业的安全管理制度的制定是由企业技术工程人员和企业的管理人员共同制定的。上述制定的制度需要规定出具体安全责任人的安全生产职责,同时还需要明确具体每个环节的直接夫人责任和间接的负责人,最终达到让每一个安全生产人员都能落实自身责任的状态。对于生产过程中每一个安全生产环节,都需要设置特定的安全人员进行把控与监督,上述安全监督把控人员应该将每个环节中可能出现安全隐患的点进行整理与治理。如果发生安全事故需要及时的按照应急预案进行抢救。同时配合有关部门进行后续处理。企业管理人员定期召开安全会议,对出现的或者存在的安全问题进行集中讨论与处理,同时督促相关部门及时的改进,必要时还应该制定对应的安全责任奖惩管理办法。
结束语
        在电气工程及其自动化领域当中,质量的控制以及安全的管理是其中两个关键的要素,无论是施工方还是监理方都要给与足够的重视。对照相关的安全管理机制健全合理的安全责任生产制度,落实多种安全生产措施。与此同时,还要不断的强化安全意识,对技术创新更加的专注,最终能让电气工程及其自动化的整体水平得到较大的提升。
参考文献
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[2]张晓军.浅谈电气工程的质量控制和安全管理[J].居舍,2018(8):123.
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