《配网自动化建设与配电运行管理研究》

发表时间:2020/7/30   来源:《当代电力文化》2020年第5期   作者:张中月 沈栋成 杨玉琦
[导读] 配电管网对人们的日常生活有较大影响,在现代科技建设下,配电网建设呈现出自动化
        【摘要】:配电管网对人们的日常生活有较大影响,在现代科技建设下,配电网建设呈现出自动化、综合化的特征。本文针对配网自动化建设以及配电运行管理进行综合研究,提出了优化建设施工的相应措施,希望能够为对应的单位提供参考借鉴。
        【关键词】:配网自动化建设;配电运行;管理研究
配电自动化技术融合了计算机、电子通信技术、电力生产技术,通过多技术融合实现配电网设备采集数据、分析内容、调节设备的目标。配电网自动化建设对当代人们的生活建设有极大的意义,其可以保证供电系统的稳定性,为供电企业带来较多经济利益,需要相应的工作人员给予重视。目前,配电网属于电力系统中必要的部分,影响着电力系统的生产;配电网的各项运作也离不开电力系统的功能支持。可见,要想推进供电企业各项建设发展,需要持续加强配电网自动化建设,以此来满足人们各方面的电力需求。
1.分析我国配电自动化建设现状
        近年来,我国配电网自动化建设发展趋势良好,对比发达国家,我国在配电网自动化建设方面技术有更新,并获得了可观的技术进展。在参照国外先进的技术支撑上,我国开展了多种配电网自动化的探究活动,且已经取得了一定的成效,改变了原有配电网络运转中存在的不足,但配网自动化建设依旧存在需改进问题,亟待解决(如图1所示)。

(图1 我国配电网系统典型结构)
2.分析我国配电自动化建设中存在的不足
2.1理论研究多,设备更新质量不佳
        为了全面推进我国配网自动化建设质量,我国多个供电企业纷纷借鉴国外配网自动化建设的经验,并在分析现有的实际运行状况下,多参考配网自动化建设的理论得到了一定的成果,促使电力设备得到定期维护,发展客观。与此同时,供电企业对配电自动化的器材制造以及生产自动化水平方面了解不深入,在研发技术提升的同时,各项设备的指标要求有明显提升,但是供电企业的生产内驱力不足,导致设备开发规划、软件应用和自动化控制方面有欠缺,自动化配网建设力度不足。
2.2创新性不足
        在我国配网自动化建设中多是采用试点推进的方式实现区域建设。但是由于工作人员的工作积极性,差异认识不足,导致功能的企业的供电能力不佳,后期设计的供电区域气候影响、符合设置以及路线规划等存在问题,导致推广工作无法顺利进行下去,电力工程建设的效果不佳。
3.对于完善配网自动化建设的措施建议
3.1建立完善的配套管理机制
        电力企业在开展各项工作规划、建设工作时候,应当做好理论和科研同步进行,若理论和实践知识无法结合在一起,企业的各项工作开展也会存在一些问题。针对此问题,建议对应的电力企业建立配套的管理措施。首先,企业的信息化技术建设完善,信息化技术已经广泛运用在人们的生活各个方面,电力企业要抓住创新机遇,将信息化技术充分运用到生产中。例如将计算机控制技术、电子技术和通讯技术结合在一起,通过技术优化和整合的方式提升自动化服务水平。其次,引进先进的设备,并按照生产标准和管理要求维护设备,以保证各个设备能够正常运行。最后,要实现产教一体化,企业应当积极和高校合作,研发出更多性能好、质量好的设备,以保证配网自动化和运行管理工作更加高效。
3.2建立科学的管理机制,提升其工作运行效率
        在强调科学管理建设的21世纪,电力企业应当要结合现有的管理模式,构建出一个科学、现代化的经营管理体系,以此来促进企业的可持续发展。首先,建议电力企业按照现有的生产管理模式,找出一套适应于自身发展的管理体系,并不断创新实践,营造一个轻松、现代化的管理氛围,提升所有的员工的工作责任心、积极性;其次,企业应当在内部加强管理部门监督管理,通过其前期的校企合作、人才竞聘、社会招聘等方式,招聘更多的知识、管理型人才,保证部门工作人员可以具备更多的知识能力,推进企业各项工作建设。最后,在现有的管理体系中加强设备维护和运维检查,建立严格的管理机制,以保证配网制动化按期完成,也可适当延长这些设备的使用期限。
3.3做好电力工作规划,提升建设质量
        配网自动化建设属于一项复杂的工作,生产管理人员需要有大局观,并从整体利益上做好工程细节管理和工作配置,建设工作的主要规划内容要从以下几个方面做起。首先,把握建设单位的管理核心,坚持建设管理,在整个建设过程中要围绕着电力创新建设、电力资源遍布为主,不能够将过多的精力放在行业内部竞争,内部纠纷处理方面;其次要因地制宜,针对不同的经济、电力基础建设区域采用不同的建设、引导方式。由于我国地府辽阔,地方经济差异大,电力企业在进行各项规划建设时候要合理分配资源管理,缩短资源影响,提升配网自动化建设质量。最后,电力企业要创新管理体制,与时俱进,设立专门的管理部门,对配网自动化建设进行统筹管理,然后在总管理部门下再增设一个全部由专业技术人员组成的管理机构,让配网自动化建设管理既有统筹规划的大局观,又有贴合实际的专业技术支持,实现专业管理化。
3.4做好技术攻坚,提升生产质量
        针对现有配电生产线存在的问题,建议做好以下几个方面的技术优化和控制管理。首先 购买操作简单、性能出色的操作设备,便于操作人员操作,也便于新员工的学习;其次,加强对山地丘陵地区配电设备的保护措施 ;再者,以某种通讯方式为主,多种通讯方式为辅助。当主要通讯方式发生故障时立即开启其他通讯方式;最后,及时更新电源控制技术,保证电源稳定。对于配套的设备,可以投入资金购买一批当前比较先进的配套设备,并定期进行维护和更新 ;对于人才的引进,可以与开设了相关专业的高校合作,从高校招收更多相关专业人才,也可以从高校请培训讲师来定期给设备操作人员进行专业技能培训。
4.结语
        综上所述,配网自动化建设属于我国电力工程建设的重要改革内容,对我国的电力生产以及信息化建设有重要的影响。由于技术限制、管理资源影响,我国电力配网自动化建设依旧存在着一些问题,亟待解决。对此,建议配网运行管理人员加强配网自动化建设管理,采用科学的处理措施和管理技术,不断提升配网自动化建设的针对性和科学性,最终实现电力事业可持续发展。
【参考文献】
[1]倪忠明.配网自动化建设与配电运行管理研究[J].环球市场,2018,(36):194.
[2]李治斌.配电网电缆化改造中的网架结构与自动化方案[J].电子世界,2020,(6):52-53.
[3]梁升锋.10 kV配电网自动化系统的智能化建设[J].通信电源技术,2019,36(8):249-250. DOI:10.19399/j.cnki.tpt.2019.08.115.
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