摘 要：保证电力建设中的安全，是所有电力建设人员的神圣职责，真正做到了“以人为本”，构建企业安全生产管理的长效机制，确保安全生产事故能真正得到控制。不但为企业职工带来了生活的幸福，而且保证了企业效益和企业的长期发展。本文对电力施工企业如何加强安全管理进行了探讨。
关键词：电力；施工企业；安全管理；措施
电力行业是我国经济发展、科学进步的支柱产业，是重要的能源产业之一。而电力行业的发展，规模的扩大，也导致了电力工程施工的难度进一步增加，投入的人力物力数量也更为客观，电力工程施工的安全管理显得尤为重要，只有不断的发展和完善安全管理体系，提高其管理水平，才能够保证电力工程的顺利进行，这些对电力行业的发展有着不可估量的积极作用。
1.电力工程的特点
1.1施工场地分散。电力工程不同于其他的工程项目建设，电力工程的项目多、施工范围较广，很难在一个地方进行，它通常根据工程的地点而发生变更，以保证电力施工的效率，提高施工进度。电力施工企业的场地分散是最显著的特点，由于电网建设的施工点多且受时间约束，所以需要在一项工程顺利完工后更换施工场地，以满足电力工程的建设需要。
1.2施工范围广泛。对于电力工程建设来说，它的施工范围和内容也相对广泛。施工现场是进行电力工程建设的主要场地，它包括各种建材，是电力企业施工的前提。因此，应该加强对施工现场的管理，主要包括场地容量、作业类型、安全管理等多个方面，从而保证施工的顺利进行。施工内容多样也容易产生安全隐患，需要加强安全管理，以确保电力施工质量。
1.3施工队伍复杂。电力施工企业的施工队伍相对复杂，它的结构也较为多样，通常可以根据经验、学历、技术等分为不同的层次。电力施工企业的施工队伍包括低学历、经验丰富的员工，以及高校毕业生、农民技术力量，这对于施工企业来说，并不是一件有益的事，会受到文化、技能、认知的影响，从而影响团队的施工能力，这也是施工队伍结构复杂的根本原因。
2.电力施工企业在安全管理工作中存在的问题
2.1安全管理以及监管制度不到位。目前，电力企业已制定了一系列的相关制度，明确安全生产的职责，以保障安全生产的顺利进行。但是，在实际管理工作中，部分电力企业并没有严格按照规章制度执行工作，只是停留在表面工作上，在安全事故的预防方面，未能通过规章制度来进行管理和控制。由于监管制度和安全管理的不完善，使得现有制度未能规范执行，若不能有效落实规章制度，那么其制定也是徒劳的。
2.2安全意识薄弱。
在电力施工过程中，施工质量、效益往往是企业关注的重点，即使工作人员口头上说“安全第一”，但是在实际操作中，为了赶进度或者增加经济效益，就会忽略安全问题，加上安全管理制度相对松散，导致施工人员对工作中的安全问题不能给予重视。主要表现在以下方面：电力施工的工序较为混乱，施工人员不能严格按照标准来开展工作，存在安全方面的麻痹心理，安全素质不高；对机械设备进行维修养护时，未能按标准程序来进行，缺乏规范性的维修养护技术，或者工作人员没有正确使用设备，这就极易导致安全事故的发生。施工人员的安全意识不强就为以后的施工埋下安全隐患。
2.3安全监管的投入不足。
对施工现场进行安全监管可对安全事故的发生情况进行控制，同时还能发现现场存在的安全隐患，及时采取防范措施，从而确保施工能够正常进行。但是，在实际监管市场中，电力施工企业的监管力度较小，加上监管设备的不完善以及监管制度未能有效落实，监管投入不足是导致不能及时发现施工现场所存在的安全隐患的主要原因。电力施工企业为了实现利益的最大化，会投入大量的人力、财力以及物力，可以对安全监管的投入却相对较少，实行安全监管工作的人员达不到监管工作的正常需求，使企业中的安全监管不能发挥其真正作用。
2.4机械设备的使用以及管理不到位。随着我国科学技术的不断进步与发展，施工的机械设备也在往精密化、智能化的方向发展，越来越多复杂且高性能的机械设备被生产出来并投入使用。虽然机械设备在一定程度上对有效提高施工效率，但是其操作与维护保养的要求也较高。如果不能对机械设备进行有效管理，极易在后期的使用中增加安全事故的发生几率。机械设备的使用及管理不到位主要表现在两个方面，一是在对机械设备进行操作时由于缺乏规范的操作文件，致使操作随意性较大；一是在对机械设备进行维修保养时缺乏专业的知识和技能，导致维修、养护的方法存在很多不合理。
3.电力施工企业安全管理的策略
3.1加强安全管理。安全管理制度是保证施工质量的重要体系，它能够规范电力施工企业施工人员的行为，落实监督制度，保证电力施工企业内部的稳定。加强安全管理，必须要对规范制度进行学习，提高相关人员的管理水平、更新管理理念，并结合企业的实际情况完善安全管理制度。此外，还可以采取奖励制度激励员工，建立责任制，以使安全管理顺利实施。
3.2修订严格的安全管理及其监管制度。没规矩就不会有方圆，我们可以看到，无论依据什么行业，都是基于内部规范体系和规章对工作人员实施管理，保证了企业的正常运转。因此，电力施工企业应根据自身特点制定安全管理制度，给工作人员遵守有依据，并使系统中存在的不足之处得以改进，可适当使用奖励和处罚，以确保顺利实施安全管理制度，让员工做有章必循，有法必依，把安全责任落到个人，通过引进严格的监管制度，使安全的目标管理能够实现。
3.3提高施工队伍水平。施工队伍的素质与施工水平的提升能够提高电力施工企业的安全管理水平，这可以从以下方面做起。首先，可以对安全知识进行普及，并对员工进行安全生产技术培训，让员工通过学习国家法律法规以及相关安全知识提升专业水平。其次，可以聘请专家进行安全知识讲座。此外，还可以增设安全标识，将安全理论以小册子的形式发放给施工人员。
3.4加强对施工现场的监管。及时的安全监控是防止发生事故的有效方法，正确的使用安全监管手段，安全问题一经发现，就要实施解决，以防止发生事故，安全管理工作应该是干实事，不能陷入空谈，要讲求实效。为了做好企业监管体制，企业首先应该加强对监管人员的问责制，以有效地进行安全检查，持续的技能培训，监管人员应当使用正确的方法，按照规定进行检查，防止去现场出现走过场。重点对象的管理监督，关键工序操作监管必须明确，特殊工程可以按照以往的规律，加强监管重点时段和多个事件的部位，发现隐患及时处理。对于检查周期，可以实行定时检查或不定时检查，时间间隔不要过长，定期与不定期检查相结合的方法也可以使用，目的是进一步加强监管。
安全管理是电力企业施工的核心，施工质量与安全管理质量息息相关，在实际的施工过程中，应该加强安全管理，致力于解决施工中出现的问题，最大程度地避免安全事故的发生。提高电力施工企业的工作效率和质量，应该对症下药，从根本上杜绝安全隐患，提高相关人员的安全责任意识，将安全管理落到实处。
参考文献
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