摘要：营销账务集中核算也就是，企业财务核算中心建立情况下，确保资金所有权与使用权不发生改变，将县区级单位会计与出纳取消掉，自营销账务集中交给市级公司核算。现阶段营销账务集中核算方法被电力企业所承认，推广应用于全国范围内，给电力企业带来了经济效益。本文主要分析探讨了电力营销中电费账务集中核算措施，以供参阅。
关键词：电力营销；电费账务；集中核算；措施
一、电力营销中电费账务集中核算管理的内容与意义
账务的真实客观性及统计报表数据是否准确、电费是否能够按时回收等是电力企业营销电费账务集中核算的内容。企业账务集中核算采取了一些管理方法，如财务公开与办理工资直发等都是一些方法。账务集中核算管理具有管理监督职能，能监督管理财务资金，在财务管理方面，以“三分离”原则为指导，确保财务管理“阳光运作”。财务核算集中管理的“三分离”原则即，财务管理决策者与执行者相分离、财务资料存放单位与管理相分离、财务审批与监督相分离。其中，后续经济体制改革朝向财务管理决策者与执行者相分离，可确保财务信息较高的准确性；财务审批与监督相分离，使财务监督得到加强，奠定坚实的财务管理基础；财务资料存放单位与管理相分离，是部门预算与企业采购的改革重心，为企业物品采购权、资金拨付权、使用权的分立创造了条件。
二、电力营销中电费账务集中核算的不足
（一）技术人员匮乏
在电力营销企业的发展过程中，电费财务核算中心技术人员之间的配合还并不是非常密切，仍旧存在着很多的问题，针对这些问题我们必须采取有针对性的措施，相关的技术人员的专业技术水平必须要得到保证。电费账务核算中心的工作量是非常大的，因此我们必须要培养更多的专业技术人员，只有这样电力营销企业的电费账务核算工作的准确性才能够得到更好的保证，电力营销企业必须要不断加强对专业人员的重视程度，必须要不断完善电费账务集中核算措施，让电力营销企业得到可持续的发展。
（二）经验积累不足
现阶段审视电费财务集中核算运行模式不难发现，真正意义上的集中核算尚未实现，所有的经验都是在工作实践中通过尝试而得，产生了多种问题。财务核算不单是数据层面的集中，还包括电费财务集中管理，要求电费财务核算中心在后续工作中，寻找高效且省时的运行方式，解决存在的紧迫问题。
三、营销电费账务集中核算的对策
（一）账务管理内容，完善营销体系
电费账务核算项目涵盖了下述几个方面:电费及代征基金、实收、银行费用的收付等；电费账务管理内容；每月进行财务的处理；对银行账目进行核对；编制一些类型的报表；制定指标分析。在电费账户管理上，首先，开设与使用帐户。各单位对银行账户的开设以地方公司为主体。开设措施包括下述一些:对地域位置较为集中的地市公司，把各城区及县级公司当前账户给取消掉，在所辖地市范围内，以“地市公司”名义进行开户，将地区范围内各银行账户集中起来；一些地区较为广阔，地市公司无法全部集中起来，可对县级公司银行账户进行保留，而对县级公司名义设置的账户，要全部变更，变为各地市级公司名义，于所在地银行设置电费账户。其次，电费账户纳入网上银行管理。开通网银查询权限，服务营销电费账务人员。最后，以收支两条线为原则指导，进行电费账户的使用，电费账户所用的业务包括和电费相关的资金收取与缴纳，在电费账户范围内进行使用。要求经费户支付银行手续费，银行将部分手续费用从电费账户中划拨，在处置上，采取经费户转回的方式。收取的临时接电费等被排除在营销收入费用范围外，直接划入本单位经费账户中。
在电费资金缴存上，通过地市名义开设的统一账务单位，各地市公司下辖的公司，在收费当天，把收货的银行支票等纳入营业电费组中，地市公司接受后，背书、存储缴纳进银行。双方严格依照交接手续，进行资金交接。县级公司将收缴的资金直接存储到本地银行，把进账数据交给客户中心，如果缴纳与存储不在本地进行，需要参照支票等途径，进行缴纳与存储。以地市为名义，在县级公司设立银行账户，要求各县级公司缴纳并存储电费资金。各营业班确保当日收费信息无误后，把电费资金缴存银。为确保财务核算流程规范化，采用制度进行规范，进行细化管理，制定各类工作标准。如，班长工作标准与资料管理员工作标准等；要求电费账务核算中心对业务管理制度进行统一核算，其中包括审核归档、计量表计换验、电费票据的管理制度等；建立电费账务核算规章制度，绘制流程控制图，其中包括电费账务核算中心工作流程图，电费账务和三中心业务流程图，业扩报装流程图，客户变更流程图等。以制度对工程流程进行规范，实现精细化管理。
（二）强化电费账户管理
对属于市级公司所管的，要求集中核算电力企业营销电费账务，县区级部门将相关信息纳入市级公司账户中。县区级电力公司把账户取消时，围绕地市级公司，县区级电力公司马上开出属市级电力公司管辖的银行账户，将市级账户管理集中践行到地区范围中。需要重视的是，一些地方区域面积不大，不容易进行账户的统一管理，针对这种地方电力公司，把县区级公司银行账户保留下来，开设的银行账户，以县级公司为名义，实施变更，将设立的电费账户的名义进行变更，变为市级公司名义。基于此，县区级电力部门把收到的电力费用纳入市级电力公司开设的电费账户中。接着，要求市级电力公司营销人员以财务管理制度为依据，认真审查手续的电费数额与票据，确保电费收费无误。通常电费账户银行具有较多的手续，需要经费户将支付这部分费用，要求银行于电费账户中划拨一部分手续费用，通过经费回转进行处置。计算机技术飞速发展，通信技术得到了普遍应用，很多电力公司将财务管理系统开到了网上，一些营销电费账户具有网银查询权限，便于财务查询，确保了电力企业较高的管理效率。
（三）构建账目体系，正确上传账务内容
电费核算管理涉及了多项财务管理工作，需要各个部门间密切配合，合理采用各种管理手段，促使操作流程规范且健全，推动营销电费集中核算管理朝向规范化方向发展。详细而言，实际公司先要构建完善的账目体系，才能实施营销电费账务集中核算，属于区级公司管辖的各公司电力部门要形成统一的账务管理标准，确保地方账务核算标准匹配世纪公司标准。这样，针对各县区电力部门账务，市级电力公司的会计部门方能顺利实施核算。
（四）实现电力营销过程的监督
对传统收费的过程进行监管很难实现全透明、无死角，因为传统的收费是通过工作人员进行抄录、核算和收取，不同电力所对电力的营销是相互独立的，供电所掌握着电力的操作权限，这样上级管理部门就很难掌控下级供电所的实际工作情况，造成监管松懈的状况发生，进而出现基层单位管理、控制不规范的现象时有发生。集中核算可以合理地整合电力系统的电力资源，优化配置已有的电力资源，实现最优化。同时，采用电费集中核算模式还能加速电力营销系统进行改善，形成覆盖继承供电所、与起到总体把握作用的供电总部的数据网络，这样各级部门都可以及时掌握电费的收取工作的现状，可以监督下级部门的工作进度，是否认真完成了电费的抄录、收费工作，确保电费已回收，避免出现收费拖拉、漏收的情况，并且可以及时追踪电费的收取问题，并采取一定措施予以解决，以实现电力价格的规范化。
结束语
综上可知，电费账务集中核算是电力营销经营管理中的重要组成部分，对电力企业经济效益具有重要意义。由于电费账务集中核算管理还不够成熟，因此各电力公司的电费账务核算仍然存在诸多问题。电力企业想要增强企业竞争力，就必须注重集中核算管理方法的应用探索，结合实际问题进行针对性方案制定，以保障电力营销的稳定发展。
参考文献:
[1]张艳丽.如何进行营销电费账务集中核算［J］．工业B，2015(4):197－198．
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