摘要：随着时代的进步和经济的发展，我国的市场经济建设进入了新的阶段，同时各行业的企业公司都面临着更多的机遇和挑战。企业管理是一门科学而规范的学问，也是一套有组织的系统性行为。企业政工工作指的是企业将组织人事和思想政治工作相结合，配合企业管理企业员工的组织行为和思想政治教育。随着我国经济的发展，我国方方面面和国际接轨，各个企业面对的市场挑战也日益严峻，而企业的核心竞争力就是人力资源，因此和人力资源相关联的政工工作就显得异常重要。企业政工工作是在党的领导下，以企业活动为中心的工作，以建设精神文明为主，帮助营造良好的企业文化，组织员工学习政治理论，并且及时了解企业职工的思想动态。根据这些工作内容，企业政工工作在企业的发展中起到了十分重要的辅助作用，同时也是帮助企业实现社会效益和经济效益。
关键词：企业政工管理；创新模式；探析
在日益激烈的市场竞争的影响下，企业职工们的工作环境和工作内容也不断的发生变化，企业单位应该加强企业政工队伍的素质建设，提高政工的思想道德素质修养和政治工作水平。探讨企业政工管理模式的创新能够更好地促进企业的发展，为企业带来更大的经济效益。在我国市场经济快速发展的大环境影响下，各个行业的企业公司也在不断进行深化改革，从而为新时期的企业政工建设提供了较大的发展空间。为了满足企业适应新时期的需求和社会主义市场经济的内在需要，我们要加强新时期企业政工的素质建设。在经济全球化的趋势下，企业的管理较之前发生了非常大的改变，为了能够使得企业能够适应现代的市场经济体制，也就给企业的政工管理带来了新的挑战.
1企业政工管理的特点
企业政工管理工作中最主要的内容就是要以提高企业生产效益为目地的对企业员工进行的思想道德教育，随着经济全球化趋势不断的发展、人民生活水平的不断提高，人们的思想道德素质也随之相应的得到了提升，但是在企业员工个人思想道德素质参差不齐的情况下，若想真正的打造出一个科学、高效的是、工作团队，只有提高和培养每位员工的个人思想道德素质，才能够真正的实现企业政工管理的价值。
2企业政工管理工作的价值和意义
2.1促进企业高效发展和运转
企业要想在经济新常态和社会新环境下实现高效的发展，就必须创新管理和工作理念，加强对于企业内部员工在创新理念方面的学习和培训，培养具备创新能力的管理人才实现企业高效发展的目标。而企业政工管理工作即是根据时代对企业发展的需求，进行企业内部文化建设，通过积极引导企业员工学习先进的思想理念和政治理论，完善企业员工思想建设和把握员工的政治发展方向，从而健全企业精神文明建设的一系列过程。企业政工管理工作的核心是充分了解员工的思想动态和变化，并通过相关管理手段改善员工思想落后等问题，从而保障企业在发展过程中员工思想发展的科学性和正确性。
2.2推动企业现代化创新发展
企业政工管理工作的开展，是对企业在生产经营过程中员工积极思想对于企业发展促进作用的肯定与重视，充分了表明在企业实践活动中意识的重要价值。把握好企业政工管理工作，对于完善员工思想建设、提升员工工作的效率是很有帮助的，可以有力推动企业现代化的创新建设与发展。在我国经济进入新常态、社会面临转型的环境背景下，企业现代化发展和建设正面临全新的挑战，要想在市场竞争中提升企业的经济效益和管理水平，必须进行企业内部文化和思想的提升，利用切实有效的政工管理工作满足企业发展的内部需求。另外，企业政工管理工作还可以利用企业内部先进的管理思想和管理制度进行资源的合理化配置，从而完成企业实践活动的成本控制，保障企业可以用较低的成本获得更高的效益，从而使企业在市场大环境中占据有力竞争位置，加快企业的现代化发展进程。
3企业政工管理创新发展路径
3.1政工管理工作人员理念的创新
企业政工管理工作是企业发展进步的内部保障，只有不断完善政工管理理念和方式，才能更好地适应社会转型时期的发展要求，从而保障企业内部工作健康有序的开展。就企业政工管理工作理念的创新而言，一方面，要充分了解员工的工作需求和思想发展方向，坚持以员工为本的管理态度，采取适合员工特点的管理手段和方式解决思想落后的问题，并将创新的思想和理论融入到管理的环节之中，鼓励企业员工发挥自身创新价值进行工作创造，使政工管理发展与企业整体性发展相匹配;另一方面，要将创新管理理念融合到企业实践活动中，让员工参与企业实践活动发挥自身效能，从而加强企业整体与员工的融合程度，使企业不断超越发展，实现创新性进步，从而进一步推动企业的现代化创新建设。
3.2创新政工管理工作方法和环节
企业政工管理工作作为连接企业上层管理与下层员工的衔接作用，不仅对上层管理下达的任务进行领会，还要与各个岗位员工进行互动和沟通，根据内部发展的方向和外部环境的变化改革创新工作方法，从而使政工管理工作更加适应企业内外部需求。对于企业政工管理工作方式的创新而言，要制定合理的管理制度，围绕企业发展的目标和员工职能进行科学制定，保障管理制度创新的有效性。具体而言，企业可以利用网络先进的资源，搭建员工之间有效沟通交流的平台，例如创建企业内部公众号、微信群、微博账号等。一方面，其可以保障企业上层管理人员的决策的及时传达;另一方面，还能保障管理工作的透明性，使政工管理工作内容的执行和实施更加科学，从而增强企业整体的凝聚力和工作的积极性。另外，利用网络沟通平台能充分听取员工对政工管理工作创新的建议，通过无数个人力量聚集成整体发展力量，推动政工管理工作有效的进步发展。
3.3重视培养创新性政工管理人才
企业政工管理工作想要实现高效创新，必须依靠管理人才的创新力量，因此，企业要重视创新性政工管理人才的培养和建设，打造对企业进步与发展具有成效的专业化队伍，以人才来支撑企业政工管理工作的全面提升。首先，要加强内部政工管理人员的培训，投入更多的人力与物力，积极聘请专业人员对企业员工尽心培训，提升政工管理人员的专业化水平和技能，实现政工工作人员的再教育;其次，要完善评价与审核制度，针对一定时期内企业政工管理人员的工作情况进行监督与检查，保障员工工作状态的积极性，从而为企业内部文化建设提供专业的管理支撑;最后，要通过团队的齐心协力、共同发展，使企业内部人力资源得到最大程度上的优化，从而使企业管理工作向着更加健康、更加高效的方向发展。
4结束语
综上所述，政工管理工作决定了企业未来的可持续发展。因此，在市场竞争的新形势下，企业加强政工管理工作，对企业的发展起着至关重要的作用，使企业管理层与企业基层员工思想保持一致，促进全面企业发展。企业在政工管理创新中，不管从思想道德培养上，还是完善具体机制中，都是很好的创新发展方法，加大企业对政工管理工作的管理，保持企业竞争优势，注重企业员工的素质，贯彻以人为本。
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