摘要：现阶段，社会发展迅速，我国的电力行业发展也有了进步。输电线路是电力系统正常运行的重要保证，因此提升其施工管理工作，成为了相关人员的重点思考课题。现阶段，国内输电线路施工管理中仍有着一系列问题的存在，通过有效处理这些问题，不但可以保证供电的稳定性，还能够更好地推动电力行业的进步。
关键词：电力工程；输电线路；施工技术及管理
引言
输电线路作为电力系统的核心组成部分，其施工技术具有较强的专业性和难度性，同时因工程点多、面广的特点，也使得输电线路施工极易受外界因素的影响，因此企业必须要高度重视，加强对输电线路施工技术的管理，使其贯穿于工程全过程，从而提高电力工程的建设质量，确保电力工程建设目标的顺利完成。
1加强输电线路施工管理的重要意义
1.1提升电力工程整体施工质量
作为电力工程中十分重要的组成部分，确保输电线路的施工质量满足使用要求，应该在使用过程中积极做好监督和管理工作。在输电线路的施工期间，应该加强对技术和设备的管控，不断健全并完善施工管理体制，加强各方面参加人员和设备的管理，这对于提升电力工程的整体施工质量有着重要的意义和作用。
1.2确保工程如期完工
我国目前对于电力工程等基础设施建设投资越来越大，电网工程项目在电力企业的不断发展传达下，也进行新一轮的升级改造，输电线路面临着更大的输变量。在工程的施工期间，受到自然气候和当地水源地貌的影响，以及当地的交叉作业情况所带来的制约，必须对工程进行良好的施工管理，及时协调和沟通施工现场的工作情况，这样一方面可以确保施工效率，同时也可以保证各方工作的有序开展，加快甚至缩短项目的施工周期。
2电力工程输电线路施工技术分析
2.1?基坑开挖施工技术
基坑开挖是电力工程输电线路施工的首要工作，基坑质量在很大程度上关系着后续施工环节的质量，因此要加以重视。在基坑开挖前，需要根据工程具体情况选择适宜的施工地，并对现场地质、土壤以及周围条件进行详细的勘察，做到对当地岩土环境、地下水、地表水、地下管道等了然于胸，并能结合输电线路施工条件综合分析，选择最佳基坑开挖点。同时，要根据调研和分析结果，选择适宜的施工设备，严格按照工程项目规章制度和管理条例施工。
2.2?杆塔施工技术
选择合适的杆塔是输电线路建设进度和质量的重要保障，同时也在很大程度上决定供电系统维修是否便捷。根据受力特点的不同，输电线路杆塔分为直线型和耐张型两种，选择何种型式的杆塔，还需要根据工程项目实际情况而定。例如，在平地、丘陵等地区，运输较为便捷，施工难度相对较低，则应优先选择钢筋混凝土杆或是预应力混凝土杆。而对于高原、山丘等运输困难，存在大跨越或垂直档距较大的地区时，则铁塔是首选。在输电线路施工中，杆塔组立是其中一项极为关键的环节，以110kV输电线路杆塔组立为例，主要采取整体组立和分解组立两种方式。此外，杆塔材质、组立方式、杆塔结构等都会对杆塔强度造成影响，而杆塔在输电线路长期运作中，肩负导线和避雷线的重任，因此必须要具备一定强度的荷载，其变形需控制在一定范围内。
2.3?架线施工技术
架线又称之为布线，是输电线路工程中极为重要的施工环节，在架线前必须要结合导地线的位置，对放线张驰度进行调整，首先应备好轮径大、具有强耐磨性的滑车，同时确保导线直径与滑车轮槽直径相符。其次，要做好导线和钢芯铝绞线磨损面积的控制，一般不超过5%。当破损面积超过5%时，则需要将线路切断后进行重新连接。
而在紧线环节，首先需要确定弧度值比标准值低，接着再循序渐进地扩大弧度值，待导线稳定后对弧度值进行检测，确保弧度值控制在标准值范围内。在开展电压等级为330kV及以上的架线工程时，必须采用张力放线，同时要注重坚决不允许导线拖地，当然，在一些低压架线工程中也常常会使用张力紧线。不论是在放线、紧线还是安装附件的过程中，都必须要做好导线磨损的预防工作，积极采取有效措施降低磨损发生率。牵张机械能够确保导地线一直保持张力，有效提高了导地线的展放效率，但是这类机械也存在一定弊端，即设备庞大且费用昂贵，维修难度也较大。值得注意的是，放线滑轮的轮径选择一般不小于导线直径的10倍。
3电力工程中输电线路施工管理优化措施
3.1创建起完善的管理制度
在对电力工程输电线路项目进行施工管理时，需要创建起一套完善的管理制度，将施工管理贯穿于施工作业的每一个细节，如此不但能够对人力资源进行合理分配，还能够保证各项施工技术都能够有效落实，以提升施工效果。除此之外，在对企业内部人员进行协调过程中，管理人员应该对资源进行合理分配，以提升工作效率。例如，在进行施工材质采购工作时，管理人员应该协调好技术人员与采购人员的关系，要求技术人员制订出施工材质的采购标准，这样才能够确保采购材质能够被使用。完善相关管理制度，不仅能够为管理人员的工作提供相关依据，还能够有效地提升施工效率并确保施工效果。
3.2建立管理机构
国内电力工程中所采用的施工管理办法普遍比较陈旧，这种管理模式容易滋生各类问题，如想有效对其做出预防，建立有效的管理机构是必不可少的手段。在项目施工中，管理机构不但对施工管理人员进行约束，确保其能够有效落实管理制度，还应该参与到工程项目的各个时期。除此之外，管理机构还应该在社会中聘请经验丰富的施工管理专家，来对企业内部的管理人员进行培训，这对于提升管理人员的管理水平有着重要意义，同时还应该建立责任人制度，对于每一环节都设置管理责任人，对于管理水准较高的人员要给予表彰，而对责任心较差的管理人员，应当做出撤职处理。
3.3创建市场化的施工路线
在固有的电力工程领域中，电力企业拥有着统治地位，伴随市场化经济的进步，其统治力度也随之减弱，施工管理模式也由粗犷式管理变为成本式管理。因此现代市场化施工管理模式是必不可少的，如此才能够保证输电线路项目的整体安全性。对于输电线路项目管理而言，其具备范围大、人员多以及机构多的特点，因此管理人员要制订相应的管理计划，例如在施工开始前，需要对施工中的每一个阶段进行分析，确定路径中是否存在耕地、民房等设施，如果无法绕行，需要提前与户主进行协商并给出赔偿方案，如此才能够保证整个施工过程的顺利进行。
3.4重视安全管理工作
输电线路工程与其它工程有着一定的差别，其需要施工人员进行高空施工、带电施工等，这就对施工管理中的安全管理提出了更高的要求。因此管理人员应该将安全管理工作放在首位，在施工作业前除了进行必要的安全培训外，还要确保各个安全防护设备符合相关标准，并且要求施工人员严格遵从安全规范进行作业。
结语
为了从根本上提高施工线路的运行质量，避免由于质量不良所造成的这类事故带来的不良影响，在输电线路的施工管理过程中，加强针对施工的人力和技术进行管理是极其必要的，这样可以避免不必要的事故发生，同时也可以为企业提高自身的经济效益和市场核心竞争力。在这个全过程中，所有环节的施工和设计过程都应该严格按照国家和行业的有关规定和相关法律法规，并且将理论结合共同的实际进行灵活的运用，只有这样才能够使输电线路的施工水平得以稳步提高。
参考文献
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