电力工程施工质量管理与控制分析

发表时间:2020/7/30   来源:《当代电力文化》2020年第7期   作者:杨旭
[导读] 在现代社会经济建设过程中,各行各业对电力工程提出了更高的要求,相关单位需要对其加强重视
        摘要:在现代社会经济建设过程中,各行各业对电力工程提出了更高的要求,相关单位需要对其加强重视。电力工程在开展具体施工作业时,需要对其施工质量进行科学控制,确保能够有效提升整体工程建设效果,相关工作人员需要对其进行深入分析。本文首先分析电力工程施工质量管理特点和质量控制原则,然后以此为基础,综合探究施工质量管理策略,分别从质量管理体系,基础质量监督,责任制度,材料设备控制,施工方法和施工环节六个方面展开具体论述。
        关键词:电力工程;施工质量管理;控制分析
        引言
        在电力工程建设过程中,施工质量管理具有极其重要的价值,能够确保有效提升整体工程质量,推进我国现代电力工程的有效发展,使其整体工程建设具有更高的经济效益和社会效益,确保电力工程建设能够更高程度的满足现代社会经济建设过程中各行各业的电力需求,推进相关行业发展,确保能够有效提升整体工程建设效果。为了进一步明确在电力工程施工过程中,如何进行更为有效的质量管理,特此展开本次研究。
        一、电力工程施工质量管理特点
        首先,在电力工程建设过程中,导致出现质量问题的因素具有一定程度的多样性,进而使其质量问题处置和问题性质分析具有较高的复杂性。在处理电力施工质量过程中,相关人员需要及时采取有效措施,确保能够有效避免出现重大事故。其次,工程质量具有一定程度的严重性,可能会在一定程度内延误工期,提升整体项目成本,甚至会产生一定程度的安全事故,导致整体工程存在较大的安全隐患,对当地居民造成一定的损失[1]。最后,在开展具体施工作业时,部分习惯性因素可能会使其电力施工出现不同程度的质量问题,基于此,针对习惯性问题,相关人员需要对其进行科学归纳和总结,有效避免再次出现相同类型的错误。在具体进行电力工程施工作业时,需要深入施工现场进行科学调研,如果发现问题,必须及时纠正,并对其进行及时有效的解决处理。
        二、质量控制原则
        其一为落实责任原则,在电力工程项目进行施工质量管理时,施工合同是其相关工作开展的主要依据,质量控制目标的有效落实能够确保有效提升施工质量管理效果。对于电力工程而言,现场施工具有较高的复杂性。在具体进行质量管理时,相关人员需要有效落实具体责任,基于项目质量控制合理细化整体目标,合理划分相关人员具体职责,基于项目进度严格考核相关人员具体职责,实现质量管理目标的有效落实。其二为完善监督原则,在施工建设过程中,监督管理具有极其重要的价值,工程质量事故不仅会使现场人员生命财产面临严重的危险,同时还会造成一定程度的社会影响。因此,在具体进行项目工程建设时,需要严格监督参与工程建设的各方主体,有效把控施工过程。其三为强化培训原则,通常情况下,人为原因是导致出现电力工程事故的主要原因,强化现场工作人员技术水平具有极其重要的价值,通常情况下,管理人员,施工人员和技术人员是施工队伍的重要组成,电力工程具有庞大的施工队伍,相关人员的专业素质存在很大程度的差异性,施工单位需要针对现场施工人员的安全意识和技术水平进行专业培训,保障现场施工安全[2]。
        三、施工质量管理和控制具体策略
        (一)优化质量管理体系
        如果想要确保对其施工质量进行有效控制,相关单位需要科学构建质量管理体系,确保其完善性,通常情况下,质量管理体系具体是保障施工质量的组织结构,具体程序和相关资源。对于施工单位而言,在开展具体施工之前,需要对其施工质量进行合理的预期,并以此为基础进行质量管理体系的科学制定,与此同时,还需要制定相关表格报告和指导意见书,保障相关人员在开展具体施工过程中,能够科学应对遇到的各种问题。


        (二)强化基础质量监督
        基础性工作具体是指科学制定施工管理目标,确保其针对性和计划性,在开展具体施工之前,相关人员必须高度重视基础工作,科学完善施工目标,施工制度,施工标准和施工方案,为其项目施工的有序开展创建良好的条件,进而保障工程质量。与此同时,电力工程施工的专业性普遍较强,在开展具体施工作业时,需要基于施工具体情况,严格监督和把控工程质量,确保能够有效控制施工建设过程中的关键环节,并以此为基础,对其关键环节进行严格把控,进而确保有效提升整体施工质量。
        (三)有效落实责任制度
        在电力工程建设过程中,主体责任制度的科学完善能够确保充分发挥企业优势,基于此,在把控整体施工质量时,相关单位需要确保有效落实责任制度,有效落实相关监理负责人,技术负责人和项目负责人的具体工程量,无论选择使用哪种技术,相关负责人都必须确保严格遵循相关技术规范,无论出现任何问题,都需要对其进行合理追溯[3]。
        (四)加强材料设备控制
        电力施工在进行质量管理时,需要整体控制相关材料和施工设备,以此为基础,能够确保对项目工程进行更为科学的控制,对其项目成本具有一定程度的决定性影响。基于此,在项目施工初期,需要严格管控施工材料和机械设备的供应方,保障相关物料的具体质量。与此同时,还需要对其项目负责人和采购负责人进行科学有效的编队分组,确保二者能够进行有效沟通。以此为基础,才能确保采购工程师更好地服务于项目施工,对其物料进行严格把控,及时清退无法满足施工质量需求的相关物料。与此同时,还需要和公司财务部门及时联系,对其清退的物料及时进行账目报备。
        (五)合理控制施工方法
        在电力工程建设过程中,施工方法控制具体包括电力工程建设过程中应用的检测手段,管理方式,组织措施,施工工艺和技术方案。在此过程中,施工方案对其整体工程质量具有一定程度的决定性影响,是其质量控制过程中的关键内容,在具体制定施工方案时,需要综合考虑整体施工,保障项目施工建设成本,施工进度和工程质量。在制定施工方案时,需要对其进行严格审核,基于工程具体情况综合考虑项目工程的经济,计划,管理和组织等多个方面,以此为基础,能够确保施工方案具有更高的有效性,实现电力工程质量的进一步提升,对其工程成本进行科学控制[4]。
        (六)合理优化施工环节
        在电力工程建设过程中进行施工质量管理,施工环境会对其造成很大程度的影响,因此,在开展具体施工作业时,需要严格基于施工要求考虑可能会对施工质量造成影响的各项因素,同时,有效采取相关措施对其进行科学控制。与此同时,在开展具体施工作业时,还需要对其综合因素进行全面分析,基于现场具体情况科学改善施工环境和现场施工条件,保护现场施工环境,避免污染环境。
        四、结束语
        在电力工程建设过程中,通过优化质量管理体系,强化基础质量监督,有效落实责任制度,加强材料设备控制,合理控制施工方法,科学优化施工环节能够确保对其施工质量进行更为科学的管理和控制,进而确保能够有效提升整体施工质量,使其施工建设过程中可能出现的质量问题得到有效避免,有效降低施工成本,保证整体工程建设具有更高的经济效益和社会效益,推进我国现代电力工程的进一步发展,使其更高程度的满足现代社会经济建设对电力工程提出的最新要求,为我国现代社会经济水平的有效提升创造良好的条件。
        参考文献:
[1] 马孝强,马少辰.浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施[J].价值工程,2018,v.37;No.502(26):101-103.
[2] 马智泳.电力工程管理中质量控制的措施[J].建材与装饰,2018,No.529(20):242-243.
[3] 彭山.电力安装工程施工中的质量控制[J].名城绘,2018,0(2): 315-315.
[4] 贺刚.电力建设工程管理质量管理控制分析[J].华东科技(综合),2018,0(5): 232-232.
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