摘要：相较于传统的电力工程来说，在现如今科学技术大力发展的前提下和高压直流输电等技术不断完善的背景下，电力工程也在一直不断地进行改建和扩建，在全国范围内形成更多的电网系统，推进统一电力市场建设，从而使电力在我国不断发展，为其他产业打好基础。施工技术和施工管理在电力工程中是非常重要的存在，但是现阶段来说，在工程现场以及设计中，经常会存在一些问题，需要有关人员采取有效的措施。
关键词：电力工程；施工技术；管理措施
一、电力工程的技术管理的具体内容
（一）电力工程初期阶段进行的技术管理
在实际进行技术方面的管理时就要重点进行整体纲要的制定，必须要依照电力工程整体的计划以及设计过程中的重要关键点科学合理的进行管理的整体纲要的制定，并且在同一时间之内一定要以依照整体的管理纲要来制定监督管理的文件。
（二）电力工程开始施工前的技术管理
在实际开始电力工程的施工之前，务必要依照价格提议的设置以及工程施工的合同对负责施工的单位进行进一步的技术方面的检查，主要是对负责实际施工的单位的施工技术以及实际操作的能力进行分析，并得出其是否符合该工程的实际要求的结论。
（三）电力工程施工过程中的技术管理
对于电力工程的过程中进行技术方面的管理是非常重要的，一定要从电力工程施工的实际情况出发，并且与施工场地的实际环境进行结合，从而进一步增强对电力工程进行的技术方面的管理工作，从而做到进一步对电力工程的实际质量进行保障。
二、电力工程施工技术与管理中存在的问题
（一）施工技术上存在的问题
对于施工技术来说，现阶段存在的主要矛盾就是技术的落后与电力工程快速发展之间的矛盾，随着各种项目难度的升高，许多工程仍然采用传统的施工技术，没有结合时代的发展，在输配电线路的建设过程中，使用传统的技术不仅安全上存在问题，也会降低工作的效率，导致工程进度上的拖延，导致施工技术存在问题的主要原因就是企业没有引起对这方面的重视，没有积极对外引进新型施工技术，建设单位与施工企业之间没有做到完善对接，在沟通和设计方案的理解上都存下一定的偏差，而且有些施工工人明显对施工技术不熟悉，从而对工程的质量造成影响，这种多方面的原因也造就了工程在成本、进度以及质量等方面都存在相应的漏洞。
（二）施工技术管理上存在的问题
1、施工技术交底不完善。实践经验表明，技术交底是否完善，直接影响电力工程质量。实施电力工程技术交底时，技术人员一定要确保技术交底尽可能完善并落到实处。但是现实中有的技术人员在实施技术交底时，敷衍了事，内容空洞不具体，给施工单位的技术人员在拟定施工计划中的线路时造成极大的不便，进而增加了现场施工人员的工作难度，对整个电力工程施工质量造成不良影响。
2、缺乏科学、合理的施工技术方案。一套完整的施工技术方案在工程建设中起到指导性作用，为此，在施工设计中要针对施工现场采取有效地勘察，对项目的实际情况进行整体的掌握和了解，才能确保施工设计的有效性，但是在实际设计环节，设计人员没有针对施工项目现场进行认真地勘察，甚至对电力工程的基木情况没有做到掌握和充分地了解，造成了施工方案和实际施工有很大差异性，施工技术方案没有发挥出自身的价值，也给后续的施工带来影响。
3、电力工程技术管理人员素质较差。 在电力工程技术管理工作实际开展过程中，管理人员属于主要执行人员，管理人员素质及能力对管理工作质量会产生直接影响。就目前电力工程技术管理实际情况而言，相关管理人员素质仍比较差，对于相关管理技术及方法未能够充分掌握，缺乏专业知识水平，从而也就无法有效开展技术管理工作。同时，有些技术管理人员缺乏良好的职业素养，在实际管理工作中不能积极投入，缺乏工作积极性和主动性，从而导致电力工程技术管理工作受到不良影响。
三、电力工程施工技术与管理措施
（一）完善施工技术交底工作
1、严格落实施工技术交底。施工技术交底目的是使施工人员对工程特点、要求、施工方法等有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，保证施工任务顺利完成，这就要求严格落实施工技术交底，没有进行技术交底程序不能进行施工；
2、正式施工之前进行技术交底。此时，各级技术负责人需要组织所有交底管理以及施工人员就这一环节展开讨论，了解交底的具体内容，结合具体需求对施工技术交底内容进行修改，充分发挥出其优势，其中要注意得失，如果有变动的需求，需要将其上报给有关部门进行审批；
3、完善技术交底管理规定。技术交底期间，针对相关人员必须提出严格的管理规定，若施工人员必要以技术交底规定组织施工，注意不能随意更改设计方案，如需修改必须征得部门负责人的同意，并且对修改行为进行记录。技术交底主要包含设计交底、施工设计交底，其中设计交底为设计单位进行组织，并且向施工单位开展的设计图纸交底工作，施工设计交底则是施工单位在管理单位带领下，向施工人员进行的施工内容、规范等交底工作。实际交底期间，施工人员务必要全面了解技术规范，保证技术交底工作的可靠性。
（二）依据实际情况构建完备的施工方案
完备的施工方案需充分依据施工场地的实际情况来制定，为此，在构建施工方案之前应当由专业人员深入施工场地充分了解地区情况，并作出明确精准的记录，企业需要以此为依据完善施工流程，强化实际方案的应用程度。但在具体的实践工作中，对于一些细小环节应当进行严格的要求，依照施工工序来开展项目内容，避免不必要的资金支出。同时也不可以一味压缩资金，而忽视了质量把控的重要性。计算机网络技术的发展使得电力工程施工技术中融入了新的内容，企业应当充分利用现代化的信息技术完善现有的施工方法，赋予施工内容更多的便捷度和精准性，从当前的实际情况来看，企业在进行电网施工时会切断周边电路以确保工程施工的安全，而站在施工人员的角度上来看，即便是在断电状态下开展作业，必须严格依照相应的要求来佩戴相应的安全措施，做到防患于未然。
（三）强化环境管理
施工作业前，做好外部环境的检查，降低其对设备和材料等的不利影响，保证建筑工程施工的质量和效果。开展外部环境检测作业，要优选铺设线路，保证线路位于干净整洁的区域，避免线路位于腐蚀路段，若线路架设在雷电高发区域，要采取完善的防雷措施，布置避雷线装置，减少雷击的危害。若线路穿越森林，要对线杆的高度进行调整，使其处于合理位置，避免受到林木的影响。对安装的电力设备，做好防护和警告牌设置，定期进行维护、保养，确保其处于安全稳定运行状态，为电力线路稳定运行提供保障。
（四）提升电力工程技术管理人员素质
由于在电力工程技术管理工作中，技术管理人员属于主要影响因素，因而提升管理人员素质也就十分必要。电力工程企业应当清楚认识相关技术管理人员的实际情况，针对技术管理人员情况实施教育培训，使技术管理人员能够掌握现代化管理理念及管理方法，也就能够促使其更好开展管理工作，为管理工作得到理想效果提供较好保障，另外，还应当对管理人员加强职业素养培训教育，促使管理工作人员的职业素养能够得以有效提升，使其更好投入技术管理工作中，在此基础上确保技术管理工作实现更有效开展，为电力工程技术管理水平的提升提供人才支持与保障。
四、结束语
综上所述，电力工程就是与电能有关的一些生产和传送工程，在实际的工程现场，由于它本身的特点，在施工技术和管理上存在很多问题，需要有关人员加强工程现场和施工技术方面的管理，提高员工的专业素质，从而促进电力工程的进一步发展。
参 考 文 献
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