摘要：近几年，伴随社会经济的迅速发展，生产管理活动也逐步受到人民的关注与了解，安全生产控制不仅和企业生产有直接联系，而且也与人们的人身安全紧密相关。从当前情况来说，国家经济发展对电能资源的需求不断增多，由于各个行业均少不了电能的支持，电力发展也逐步加快，使得在电力安全生产工作中暴露出很多问题。基于此，本篇文章对电力生产管理中安全问题与应对措施进行研究，以供参考。
关键词：电力生产管理；安全问题；应对措施
引言
电力生产的安全受到多种因素的影响，因此电力生产管理的内容涉及多方面，是一项复杂的工程管理，对于管理人员来说难度较大。但是无论怎样，需要根据电力生产的实际情况，创新管理方法，落实管理责任，优化管理技术，从而提高电力生产的管理水平，保证电力生产整个环节的安全，有利于社会的稳定发展。
一、电力生产安全控制的作用
电力安全生产控制重点是对发电环节、输电环节、变电环节、配电环节进行严格管控，保证每个环节的运转安全。电力基础建造安全生产控制，重点是对水电建设环节、变电建设环节等加强管理，进而保证相关设施的应用安全及操作人员的生命安全。电力生产安全，对电力公司的发展有较大影响，其可以提升公司的生产效率，减少公司的经营成本，可为公司创造大量经济效益。电力安全生产控制，可以保持设施的安全应用，保证员工的操作标准，对员工安全及公司发展均有较大作用。电力安全生产控制，对需要电力支撑的行业具有较大作用。比如，交通领域、通信产业、化工产业等。电力安全生产控制，对电力系统安全具有较大影响，如果是电力安全市场产生问题，会导致电力系统运转产生故障，进而影响电力的输送。所以，电力公司应当注重对电力市场安全的控制，提升安全控制效率，进而保持电力生产稳定。
二、电力生产管理中存在的安全问题分析
（一）工作人员的安全意识薄弱
在电力生产环节，工作人员作为直接参与者，必须要具备较强的安全意识，这样才能在危险的电力生产工作中保护自身的安全，从而提高电力生产的安全性。现阶段，不少员工过于麻木，或者受到传统电力生产模式的影响，对于安全生产的意识相对欠缺，常常不按照相关的标准规定进行生产操作。不少安全事故的发生都是因为工作人员违规操作导致，不仅影响正常的电力生产效率，还会导致工作人员的生命受到损害。
（二）设备因素
设备因素是电力系统生产环节容易发生安全事故的首要因素。从以往的电力事故案例来看，由于设备运行情况不当而导致的安全事故占据了很高的比例。近年来，随着电网覆盖率的日益加大，电力输送线路、电气设备也面临更复杂的工作环境，外界温度、湿度、压力、光照、机械外力等因素都会对电力生产设备的运行工况造成影响。一旦出现了极端突发事件，电力生产设备运行的风险性大大增加，风险隐患级别相应上升，很容易因某些因素变化而打破设备运行的平衡性，导致出现设备故障，引发安全事故。
（三）管理方式有待创新
随着时代的发展，当前信息技术等新技术手段被广泛应用到各行各业的发展中去。电力行业的发展也要注重运用新技术手段进行管理方式的创新，从而有效提高管理水平。但是，从目前电力生产管理的现状来看，管理方式较为传统，缺乏活力，根本不能满足当前电力生产的需求。传统的管理方式不仅会降低工作效率，还会影响工作质量，难以真正解决问题。例如，在生产过程中的故障监控就可以借助现代电子网络系统实行监控行为，这样比单纯依靠人工要方便很多，而且能够减少电力生产管理成本的投入。
三、电力生产管理中安全问题的应对措施探讨
（一）提升工作人员的安全意识
行为是意识的反应，只有员工具有安全意识才能保障行为的安全。而制定适宜的方案以及选择合适的方法来进行安全培训工作，能够让工作人员意识到安全工作的重要性，提高员工的安全责任意识。目前，部分电力企业在进行生产时为了增加自己的产品生产量，只注重设备运用技术的培训，而忽视了安全培训，可以在短时间内增加企业生产效率，但却可能会发生安全事故，影响员工的生命安全。企业在发现安全生产隐患时，为了能够在工期内如约完成，减少利益损耗，企业选择了忽视，心存侥幸，觉得不会出现问题，但是安全事故的发生大部分都是因为安全隐患无法得到及时处理，导致问题越来越大。安全事故一旦出现，所造成的经济损失和员工伤亡是无法进行弥补的。为此，企业应重视安全生产，加大力度来对于员工进行安全培训，使员工树立安全意识，在生产的过程中注重安全。
（二）明确电力生产安全监察工作责任
根据国家能源局的法规条例，围绕电力企业的生产安全管理制度，对电力系统生产环节的安全监察工作责任进一步明确。采取工作清单制，对电力生产各个环节逐一进行风险隐患的排查工作，一旦发现违法违规及不符合安全生产的行为，立即制止并予以纠正。采取公开通报的方式提高电力生产安全监察工作的规范性和透明性。对安全责任落实情况不合格的部门和责任人予以通报，并进行约谈，找出问题出现的根源。通过安全监察工作责任的清晰明确化，切实将电力生产安全监察工作做细做实。
（三）强化设备管理
电力设备的安全问题与整个电力系统的安全运行息息相关，因此必须要对电力设备进行及时养护与更新。首先，需要加强对电力设备的使用管理，购买质量达到相关标准的电力设备，在电力设备投运前期做好施工质量把控。其次，在电力系统运行过程中要重视对设备的规划管理，由专业人员做好定期巡视、检修维护、消缺等工作，对电力设备评估做到体系化，做好巡视记录、维护记录、消缺记录及验收记录。并对维修等各种数据进行有效保存，若后期出现安全事故有利于第一时间查找数据查明原因，减少故障持续时间。再次，要严格设备报废制度，针对检查出不合格的设备要定期淘汰，避免出现更大的安全隐患，实现生产的安全运行，确保工作人员能够对电力设备的各个工程部件都能做到精确认知，对不同类型的设备进行分类保养。最后，若生产过程中需要工程外包，则需要对外包团队资质进行严格审核，坚决不能使用不达标准的团队，若需要大规模作业，必须对施工作业的大型设备进行检查。
（四）提高电力生产安全监察技术水平
随着电力生产规模的扩大，电力生产工艺水平的提升，安全监察工作也必须紧跟发展的步伐。为了提高安全监察技术水平，一方面，建立良好的工作流程和机制，采取化整为零的办法，将风险隐患的监察工作端口前移，落实好日常生产安全检查工作，对当天的安全生产监察工作情况进行分析总结，及时消除隐患，避免出现更大的工作偏差，降低生产安全事故发生率。
结束语
经济的迅速发展对于电力生产提出了更高的要求。当前，为了满足人们的生活生产用电，需要重视电力生产的管理，不断提高电力生产的管理水平，从而推动电力行业的健康发展。做好电力生产管理能够保证其安全性，因此要认真对待电力生产管理中存在的安全隐患，做好问题的解决，从而提高电力安全生产的管理水平。
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