摘要：电力生产其实是一个系统性的工程，在标准化作业体系的落实下，电力安全生产管理工作的质量会逐渐攀升，就拿当前标准作业在电力安全生产管理中的应用来说，已经取得一定成果。本文对标准化作业在电力安全生产管理中的作用、现状进行分剖析，并根据现状中呈现的缺陷对标准化作业在电力安全生产管理中的应用进行分析，从而保证电力生产安全管理工作质量的提升。
关键词：标准化作业；电力安全生产管理；应用
引言：标准化作业本身存在于机械行业、钢铁冶金行业多年，并通过不断的实践与优化取得当前的成效。在今后的工作中，电力企业进行电力系统建设时，要准确的落实这一制度，不断推电力安全生产管理质量的提升。但是实际进行中标准化制度的落实存在部分缺陷，导致其在电力安全生产管理中的作用难以发挥。因此要结合电力安全生产管理中的需求，对标准化作业在电力安全生产中的应用进行完善，从而实现电力安全生产管理质量的提升。
一、标准化作业在电力安全生产管理中的作用
1.1 有助于贯彻落实相关法律法规
电力系统在发展中想要实现安全生产、安全供电、稳定运行就必须逐步完善安全生产管理制度，并且将安全标准化的责任落实到人头上，从而形成电力生产行为的约束力，预防电力生产事故以及停电事故的产生。如此才能实现电力企业对电力法律规定的贯彻执行，对电力企业中不合理标准化的生产经营行为进行整改，以此保证电力企业的稳步前进。
1.2 有助于提高电力安全生产管理水平
安全标准化体系下，风险评估与危害分析是尤其重要的两项内容，因为能对威胁电力生产安全的落后技术、落后设备、落后工艺进行识别判断，在风险评估结果的协助下对技术、设备、工艺中的威胁安全生产的隐患进行消除，切实转变安全生产管理水平不高的现状，实现安全生产风险管控能力的不断增强[1]。
1.3 有助于降低安全事故发生概率
电力生产阶段产生安全事故后，会造成难以估量的后果以及经济损失，严重的话还会威胁到相关工作人员的生命安全，因此在实际工作进行前要加强安全检查，对可能产生危险的源头进行控制。标准化作业的进行能消除电力生产中存在的不安全因素，帮助实现安全生产排查常态化发展，继而有效的避免电力安全事故的发生。
二、标准化作业在电力安全生产管理中的现状
2.1 工作制度缺失
标准化工作的进行包括了管理项目的标准化制度建立，只有当项目与制度相符合时，才能让各级人员根据指定的统一标准完成工作。就现阶段实施的成效来看，工作制度的建立并未完全覆盖项目，从而导致工作人员对于项目本身仍然存有不了解的情况。此外，电力企业建立标准化工作制度的时间较晚，当前虽然已确立了部分研究内容，但是项目内容与管理制度体系的关联性较弱，从而促使规章制度建设内容上缺失部分较多。
2.2 管理思维落后
电力安全生产管理过程中如若能对目前的新型管理思想实现全方位的分析，那么在详细的内容了解中，能切实的发现电力企业发展与运行中存在的安全问题，并在此基础上对各类问题进行解决与完善。但是从当前的作用成效来看，其中存在管理思维落后的缺陷，具体表现为电力企业中新型研发技术与思想上不匹配，导致解决问题的过程中无法找到问题的关键。这种封闭类的管理思想下，电力企业存在的管理问题逐渐加重，并且还可能促使电力企业整体运行安全性、稳定性的下降。
2.3 教育项目缺陷
电力安全生产管理本身作为一项重要的工作内容，综合性的提供工作人员的教育工作，即岗位前培训、工作监管、工作问题等。电力工程项目整体运行情况与研究成果下，电力工作人员的项目相关教育以及教育体系上存在不足之处。
甚至一部分电力企业在经营中认为工作人员经历的项目逐渐增多，那么他们的工作经验也越多，也能更好的完成项目工作[2]。但是在这一工作形势下，工作人员未能得到完整的教育，在电力安全生产管理中很难对安全信息进行收集与整理，导致安全问题未能及时的发现，安全事故发生概率逐渐加大。
三、标准化在电力安全生产管理中的应用方法
3.1 建立优质的管理制度
管理制度本身作为标准化作业之中的基础项目，在应用中能切实提升电力安全生产管理工作质量，并在基础工作上建设与分析优质管理制度。管理制度建设阶段需要对电力企业发展中存在的安全管理问题进行全方面的分析与研究，通过有效的手段寻找到问题的解决措施，在此基础上建立起良好的制度，促使电力企业中的工作人员对制度内容有充分的了解。继而在工作项目中工作人员能依照制度内容开展工作，这是对自身形成的安全保障，同时也能推动整个项目安全高效的开展。除此之外，还需要电力企业建立规避综述性故障制度，并且对电力企业内部现存有的管理制度进行细化，组织工作人员对规章制度进行学习，让工作人员能够深入的了解管理的重要性，以此来提升对工作人员的管理质量及效果。在这期间更要注重各类规章制度之间的衔接，比如日常安全防护管理制度与绩效制度、长效追责制度对接，通过有效的奖惩制度让工作人员加强自身安全防护措施，并将其落到实处，最终最大限度的提升电力安全产生管理质量。
3.2 重视人员安全教育培训
电力企业在经营阶段内需组织工作人员进行安全教育培训，这一工作的开展主旨是为提升工作人员的安全防范意识，切实推动标准化作业的落实，以此加强安全生产制度在企业内的执行力度。电力企业必须组织一线所有工作人员进行安全培训，通过培训促使一线工作人员更加熟悉安全工作的规程，将安全操作与技术相结合，从而确保一线工作人员的人身安全。与此同时，电力企业根据项目需要还可组织开展安全文化，定期举行安全生产相关的主体活动，从而在电力企业内形成“安全第一”的意识[3]。电力企业要增强班组安全建设，严格遵从安全标准化管理要求，对班组进行统一规范化的安全生产管理，使安全生产观念深入人心。
3.3 加强安全风险管控
电力施工现场存有诸多风险，在施工阶段想要减少或杜绝安全事故的发生，那么电力企业在各项施工开展之前便要制定详细的标准化作业，以此为指导增强施工现场的安全风险管理与控制。例如：对现场施工进行必要的专项排查，班组以周为单位进行排查工作，而分厂以及厂部则可采取以月、季为单位的安全应还专项排查工作。为实现安全专项检查工作开展取得实质性的成果，电力企业可根据安全标准化的相关要求，对电力企业中的人员、设备、环境进行控制，以此来降低安全故障产生概率[4]。除此之外，电力企业可利用自身的组织功能建立巡检队伍，加大电力系统的巡检维护工作力度，尽早发现设备上存在的问题，并通过对切实有效手段的运用处理设备问题，确保设备安全稳定的运行。
四、结束语
综上所述，电力安全生产管理阶段存在管理标准、管理思维、管理项目上的缺陷，并对整个项目管理工作的开展产生负面影响。因此要基于这些问题，结合标准化作业寻找到正确的出路去解决问题，帮助提升电力安全生产管理的质量。
参考文献：
[1]刘建. 标准化作业在电力安全生产管理中的应用[J]. 技术与市场, 2017(5).
[2]王祥明. 标准化作业在电力安全生产管理中的应用[J]. 通讯世界, 2017(19).
[3]肖智勇. 标准化作业在电力安全生产管理中的应用[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2013(10).
[4]刘友周. 标准化作业在安全生产中的运用与管理初探[J]. 铁道劳动安全卫生与环保, 1994, 021(002):143-145.