摘要:随着现代建筑越来越趋于高层化和智能化,安装工程在整个建设项目中的地位也越来越重要,因此,安装工程的造价在整个建设项目的总造价中的分量也随之增加。做好安装工程造价的管理与控制不仅能提高安装工程的质量、加快进度等,更加有利于项目建设投资的整体把控,以此推动整个建筑行业健康快速的发展。本文拟从全过程管理的角度出发,探讨安装工程造价在建设项目的全过程管理中各个阶段的控制要点。
关键词:安装工程;工程造价;全过程控制
一、加强安装造价控制的必要性
安装工程主要包括电气工程、给排水工程、消防工程、暖通工程及弱电工程等,其中随着建筑趋于智能化发展,弱电工程也日渐复杂化及其范围扩大化,通常包括网络综合布线、电话系统、可视对讲系统、监控系统等。安装工程造价的控制直接影响着建设项目的投资效益,因此,对一个建设项目来说,需要从建筑项目最初的投资决策阶段到最后的结束阶段的每个环节进行充分的控制,力争把造价限制在规定的限额内,随时注意过程中产生的偏差并及时纠正,以保证合理利用项目的投资,避免有浪费的现象产生。由于建设项目的各个阶段的重要程度及对安装工程造价的影响大小各有不同,因此造价人员在进行安装工程造价的全过程控制管理的时候要有目标,有针对性,最终确保整个项目能顺利完成。
二、工程造价中存在的问题
2.1投资决策阶段对工程造价重视不够
投资决策是企业在进行工程发展时,最重要的一个环节,这不但关系到企业的经济利益,还直接影响着企业发展的企图,因此在进行投资决策时,企业应对其产生重视。投资决策在工程项目中耗资非常少,一般在整个投资项目的3%以下,而且一个优秀的投资决策,还可以大幅度的提升项目的收益。由此可见,一个良好的投资决策,会社会使得企业的可以在发展过程中的到较高的收益,因此我们可以认为这是一个低付出高回报的项目。
但是,由于目前社会市场竞争压力越来越大,工程项目长期处于一种僧多粥少的情况,因此有着许多企业,就开始注重于工程的施工效率和成本的节约,从而忽视了对投资方案的决策,这也是导致工程质量下滑,“三超”现象发生的主要原因。而且我国在对于施工工程投资决策方面,没有做出明确的规定,这也是导致各个项目不符合人们生活要求的另一个因素。并且有些企业在进行工程施工时,对工程的造价、规模要求过高,从而弄巧成拙使得工程不但没有达到理想的效果,还让工程质量受到了一定的影响。
2.2工程设计阶段对工程造价控制不严
设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。可是目前设计部门普遍存在”重设计,轻经济”观念,而设计概预算人员往往机械地按照设计图纸编制概预算,用经济来影响设计,衡量、评价设计方案的优秀程度以及投资的使用效果也只能停留在口头上。设计人员在设计时只注重技术责任,而忽视经济责任。在设计方案上基本上做到了采取两个以上的设计方案进行比较,但在经济上是否合理却考虑很少,出现多用钢筋、少动脑筋的现象。特别在竞争激烈的情况下,设计人员为了满足建设单位的要求,为了赶进度,施工图设计深度不够,甚至有些项目(如装修部分)出现做法与选型交代不清,使设计预算与实际造价出现严重偏差,预算文件不完整。
2.3工程竣工结算阶段对工程造价控制不力
建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价,也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。我国大多数工程项目在工程竣工决算时,施工承包方在竣工结算书中普遍多算,发包方千方百计乱砍一通,扯皮现象严重,工程结算一拖再拖;有时工程结算人员不了解施工现场,也不到现场审核复查,只凭自己的想象核算,与实际投入较大,这些都影响了工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。
三、安装工程造价全过程中各个阶段控制的要点
3.1投资决策阶段
建设项目的投资决策阶段的主要内容包括编制项目建议书和对方案进行可行性研究。该阶段对于整个建设项目来说非常关键,因为一旦决定过后,若后期才发现决策失误,这些都将是无法弥补的,因此做好该阶段的项目选择是把握好投资效益最有效的方式。这个阶段应该首先做好项目的定位,根据定位再来做好方案的设想从而进行可行性研究,看看经济上是否合理,技术上是否可行。同时,对于安装工程来说,根据建设项目的定位来了解建筑打功能,由此才能确定安装材料、设备的定位以及安装设计功能及复杂程度的定位,由此才能做好建设项目的安装工程投资估算。
3.2设计阶段
在建筑项目的设计阶段,设计方案的经济效益还没有被足够的重视,也就是说设计单位太过注重设计方案而没有结合与设计相关的经济综合考虑,导致方案的经济性不合理。所以在项目设计阶段,要注重工程的投资与设计的结合并以此来优化设计方案,使其满足国家的标准,选择合适的经济的施工工艺,保证建设项目在成本尽可能低的情况下满足项目的施工的要求。同时还要采取限额设计,力争把设计的概算控制在最初的估算范围内,设计要考虑各方面的因素风险,尽量减少后期的设计变更。对于安装工程而言,要结合建筑与装饰的特点,使设计更合理,同时在选择材料时,尽量选择性价比高,与项目定位相符的。
3.3招投标阶段
在建设项目的招投标阶段,最主要的任务就是要做好招标控制价的编制和招标文件的编制。在编制招标控制价时,一定要根据施工图来准确计量计项,不得有漏项的情况发生,还要根据相关的定额规范文件的要求,准确进行组价以及相关费用的计取,再结合项目的特点、建设单位的要求,综合确定项目的招标控制价。在招标时,一定要在合同中约定发生变更的相关事宜,以便把安装工程的造价限制在可控范围内。
3.4施工阶段
在建设项目的施工阶段,最主要的就是要在施工过程中,做好相应的有关造价控制的工作:做好进度款的审核支付,在此过程中,施工方报送的进度款往往比实际做的要多,这时就要注意核实施工现场的具体进度,包括隐蔽完成的,根据实际正确计算工程量,然后按照相应的规格、当时的材料价等确定拨付合理的进度款;严格控制安装设计变更,在具体施工前要做好图纸会审,提早发现问题并解决,防止产生返工现象,若实在要进行设计变更,也要从变更产生的费用,控制工程造价的角度出发提出合理的建议;应该严格把关材料设备的购买,购买前,要提前熟悉现场的实际情况,也要预先把控好材料的品牌标准,尽量选择性价比较高的,尺寸规格也要满足施工现场条件的设备材料。
3.5竣工结算阶段
建筑项目的竣工结算阶段,主要工作就是要把握好对送审的资料进行审核,严格按照实际工程的施工情况,公正合理对竣工结算进行审核,做到有理有据,对实际发生的,该给就给;对变更发生的,按照变更后的工程量计入,变更前的应该扣除;结合合同相关条款的约定,按照实际情况做出公平的审计。做好竣工结算的审计,对控制整个安装工程的造价意义重大,也对资金的经济效益发挥起很大作用。
结语:
在进行工程建筑施工过程中,要做好工程造价全过程的控制工作,尤其是工程的设计、施工、竣工等阶段,最好配备专业人员对其造价进行设计和审核,从而确保工程造价落实到施工的各个环节,保证工程施工的顺利进行。
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