摘要：为了能够有效控制建筑工程项目的电气工程造价控制工作，就一定要清晰明确当前的造价管理出现的问题，不断完善工程造价的管理机制，强化造价管理与控制的意识培养，加大对整体建筑工程安装的监督与审查，从而更好的为企业带来经济效益。
关键词：建筑电气安装工程；造价控制；策略
1建筑工程机电安装工程成本控制中存在的问题
1.1造价管理以及成本控制不够重视
在开展相关工程造价管理工作过程中，由于电气安装工程所需涉及的成本较高，因此必须对其引起足够的重视，但是在具体工作过程中，各项造价管理工作往往只流于形式，无法真正在具体工作中得以应用，甚至很多工作人员在开展管理及一线操作过程中严格违背了相关的规定，使得整个造价管理工作无法得到作用发挥，同时在其管理过程中缺乏对于各项经济参数及指标的正确认知，因此也就不能够对其引起重视并发挥成本造价管理的作用。
1.2管理观念存在问题
目前的建筑电气安装工作过程中，往往会产生过于重视一线作业施工而忽略设计以及决策等现象，而一项工程的成本造价控制的关键环节正是前期的决策以及设计环节，所以相对来说整体管理理念匮乏，不能根据具体的工程状况采取与之对应的措施，自上而下的普遍忽于管理，进而也就不能在进行具体操作执行时得到作用的发挥。甚至在具体工程施工过程中，任意对设计图纸以及安装资料进行更改，造成后期很有可能出现二次返工现象，进而在无形中增加成本。
1.3成本计算方法落后
电气安装环节的造价控制往往需要对于核算人员提出更高的要求与标准，如果核算不清晰，将很容易导致最终核算结果偏高，严重和具体的施工支出不相符。另外在进行合同的签订以及管理工作过程中，不能有效发挥合同管理的重要作用，缺乏对其内容的有效审查，合同管理机制形同虚设。
1.4电气安装工程需要的施工材料复杂多样
对于电气安装工程来说，在对建筑进行电气安装时，需要用到不同种类不同规格的施工材料。而在建材市场上，建材生产厂家众多，同种产品型号和规格的建材，由于生产厂商的不同，建材的质量也会存在较大的差异。而由于科技的不断发展，建材的新旧换代也十分频繁，而这又对电气安装工程造价的管理提出了挑战。
1.5电气安装工程前期收支差异较大
电气安装工程的前期收支差异大，收不抵支的现象时有发生。在建筑工程中，混凝土浇筑与养护是一个不可缺少的环节，而这个环节会对电气安装的工期产生影响。如果电气安装工期拉长，安装工程期间产生的直接费用与间接费用都会大大增加。电气安装工程的总承包价的结算，需要在建筑整体竣工后才可进行，但电气安装工程中产生的费用与成本则是及时进行结算，时间差的存在导致了电气安装工程前期收支差异较大。
2建筑电气安装工程造价控制与管理的具体措施
2.1创设完整的工程造价管理与控制条例
电气安装企业必须创造完善的成本管理和控制规定，严格约束成本人员和安装人员的个人行为和工作态度，尽量减少安装材料的浪费，节约经济成本，在注重施工质量的前提下，确保建设工程成本管理的顺利进行。这就要求管理人员不仅要关注施工质量，分析安全事故发生的概率，确认工期进度，而且要严格管理和控制电气工程的安装质量和安装材料的浪费，合理分配施工人员的工作面积。希望在对工程造价进行合理科学的管理和控制下，能够顺利完成建设项目，大大提高电气安装企业获得的经济利润。
2.2培养专业化安装人员，规范安装人员的操作水平
电气安装企业必须培训具有过硬专业技能的安装人员，通过系统培训不断学习，使安装人员具有弱电操作证，高压操作证，安全证等证书，能快速准确安装高压电气装置，低压电气装置，配电柜及UPS装置等多种常用设备。
安装人员在实际安装过程中，首先要检查购买安装材料，装置，设备的时间，型号，批次等信息，其次要明确安装电缆线路建筑物的内外走向，根据实际施工需要规划电缆的分布格局，最后要在敷设电缆外配置保护套管，减少下雨，暴晒等恶劣天气对电缆的影响，保证电气设备的正常运行。
2.3加强安装质量审核工作，降低施工返修问题的发生率
造价管理人员必须加强对电气安装质量的审核工作，对电气安装执行计划和技术人员操作水平进行合理控制，杜绝或避免因安装问题造成返工返修整改现象的发生，以节约经济成本。由于我国整个电力设备市场的价格呈上升趋势，同时，电气安装工程的质量要求更高的操作技术、安装方案和材料质量，因此需要根据实际施工现场的天气变化和采购价格，科学设计安装方案，进而控制电气安装成本的管理。
2.4严格审核采购安装材料，控制安装设备质量
为了提高建筑工程电气安装质量，必须严格审核采购材料和设备，确保采购质量符合行业采购标准，同时对当地电气设备和材料价格进行实际调查，及时修改采购预算报表，最终达到控制经济成本的目的。
2.5招标阶段的造价控制
在招投标环节应加大对于各项招投标文件的有效制作，对其开展整体性的文件管理，确保各项招投标要素能够满足相关要求，针对招投标中的各个问题要及时进行修正，确保其科学合理性。另外还要明确地制作一个清晰的工程量清单，在后期工作中还要做好整体工作的保密，同时还要加大对各招投标单位的投标书分析，针对明显低于市场价或内容不清晰的相关内容进行明确的回访和记录，要求其在具体合同制定过程中将其明确并书面记录，清晰划分不同的项目结算方式。
2.6工程施工阶段的造价控制
在建筑工程尤其是高层建筑中进行电气造价管理工作往往会忽略施工阶段，由于各种项目交叉开展，很容易使得整个造价控制与管理工作混乱，所以说必须系统且明确的规定各项施工环节的造价控制手段，尤其是针对在施工过程中的各种隐蔽性工程造价支出，避免各种施工风险的出现。工程施工阶段的工程造价控制应当要对工程合同条款进行一个仔细认真的核实工作，分析这些内容是否与合同要求相符合，加大对于各项条款的分析与研究，针对不明确或不清晰的数据内容进行补充，同时针对现场的施工状况进行明确的记录，避免后期结算数据核对过程中失真。
2.7竣工结算阶段的造价控制
对项目内的各项款项的核实工作对造价控制是非常重要的，相关人员在进行结算时一定要对合同标注的条款内容及进行一个详细的核实，并且在合同中所标注的相关条款与工程内容的基础上对共高层建筑的电气安装工程的整体效果进行检查，看其是否符合验收标准，如果符合合同规定的要求，就需要对电气安装工程进行最后的结算工作，施工单位在工程结算时要对各月的工程款结算进行核实，并且计算项目的工程量是否准确，以及核实各项其他相关杂项，价格规定的计算方式要确保一致。
2.8加强建筑机电安装工程的变更签证管理
在进行机电安装的时候，由于各种内在或外在的因素，都有可能出现工程项目的施工变更等问题，甚至还会影响到整体的施工周期以及其成本的投入，因此这对于整个工程的造价管理控制工作也变得更加困难，所以说针对此类现象要加强对于项目变更的签证管理，确保做好对各项变更项目的详细记录，另外还要针对未来一定时间周期的资金成本核算，确保其在一定的可控范围之内。
结束语
电气安装工程是建筑工程机电设备安装的主要组成部分，是建筑工程施工的主要环节之一。电气安装的效果直接决定了电力设备的使用效果。成本管理贯穿于整个建设项目过程，严格控制建设各个环节的资金使用，确保施工企业获得最大的经济效益。只有将电气安装环节纳入工程造价管理控制，才能实现建筑企业经济利润最大化的目标。
参考文献
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