摘要：企业政工工作是社会经济发展中的重要内容，政工管理在企业发展中是保障队伍纯洁性和文化建设有效性的重要途径，只有加强企业政工管理工作，创新政工管理机制，才能真正实现企业管理的经济效益。真正重视政工工作，提升政工人员的素质和能力，从理念、内容、方式等方面促进政工工作的创新。本文简要分析新形势下企业政工管理方式创新，以供参考。
关键词：新形势；企业；政工；创新
一、明确企业政工管理工作的重要性
所谓的政工管理就是政治工作管理的缩写，主要指的是做思想工作，弘扬社会主义与共产主义，通过改变员工和企业领导层人员的思想，对人们在实际工作当中的思考方式作出相关的指导，从而帮助工作人员形成正确的价值观。企业的政工管理指的是企业在自身的发展过程当中，要时刻谨记中国共产党的中心思想，以正确的思想和行为规范来约束自身的行为，在企业内部要积极展开各种政治理论的学习，促进企业文化与精神文明建设。
在社会竞争日益激烈的今天，企业在发展过程当中不仅仅面临着许多的发展机遇，同时也面临着许多的要求与新的挑战，这就要求企业与时俱进，不断对自身的政工管理方式进行改革。在新形势下，企业必须要重视起政工管理工作，提高管理的科学性，这样不仅仅可以对外树立起良好的企业形象，也能够在企业的运营过程当中，有思想可依，进一步扩大企业的规模。同时，企业的管理层人员在进行日常的管理工作时，应该配合党的领导，体现中国特色社会主义文化在市场经济领域当中发挥的重要作用。
首先来讲，加强企业自身的政工管理工作是时代发展的客观要求，随着我国经济水平的不断提高，国民生产总值，这几年来都在迅猛的增长，企业与企业之间也存在着日益激烈的竞争关系。但是目前有些企业的精神文明建设与相关的管理体系都存在着落后的现象，导致发展中内部动力支持不足，许多的企业管理制度还相对落后，进一步阻碍员工积极性的发展，导致企业在激烈的市场竞争当中长期处于不利的地位，因此，如果对现有的管理模式进行有利的创新和改革，那么可以充分激发员工工作的主动性和积极性。除此之外，丁工，管理方式的创新是提高企业中工管理水平的必然之路，企业的政工管理工作在开展过程当中，一定要满足企业的发展目标，立足于自身的发展需求。但是当前部分企业政工管理工作方式还存在着许多的弊端，不仅不能够为企业的发展做出强有力的指导，同时也会阻碍企业内部管理工作的进一步提高。由此可见，不断加强企业的政工管理工作，是在新形势下促进企业发展的必然之路，也是提高企业思想指导的重要方式，只有这样才能够带动管理水平的提高，对于公司长远的发展和个人综合素质的提高，都有着深远的影响。
二、企业政工工作的现状分析
2.1政工管理的专业人才缺乏
新时期，企业政工管理的专业人才非常缺乏。这是企业没有高度重视政工管理工作的具体体现，没有基于企业服务社会、服务消费者的大局着想，在政工管理人才培养方面投入比较少所引致的。
政工管理专业人才是政工管理的主力军，也是企业政工管理的主要骨干。企业应该加强政工管理人才的培养，提高政工管理人才的专业素养及综合能力，进而促进企业政工管理工作圆满地完成。
2.2政工管理机制不健全
在市场竞争日渐激烈的新常态下，加大对企业政工工作的管理在企业的发展管理中有着至关重要的作用。要想实现企业造激烈的竞争中处于不败之地，就要充分的发挥以人为本的思想观念，体现企业政工工作管理的价值，将企业的各个结构系统进行完美的结合，创建良好的工作环境。在政工管理工作中缺乏制度的保障，导致政工工作无法顺利开展下去，从而影响了企业的整体发展。由于在企业的发展中企业自身没有意识到政工管理工作的重要性，管理人员没有积极主动的去完善制定管理制度，在氛围较差的工作氛围中，管理人员的工作没有得到重视等，不能为政工工作的发展提供一定的制度保障，从而影响了企业政工管理工作完成的质量，降低了管理工作完成的效率，阻碍了企业的持续发展。
2.3现代化社会结构引起的企业环境改变
改革开放以来，我国社会环境和经济体系发生重大改变，人们的思想认识和理论认识也在不断更新。伴随着世界经济一体化发展的脚步越来越快，受西方思想理论和文化艺术的影响，我国市场经济及文化体系进行新的阶段，从一定程度上促进了文化的交流，给文化市场带来一片繁荣的景象，从思想观念及行为方式的角度分析，其中也不乏低级、腐朽的思想观念，这些思想理论在一定程度上影响了国人，加快了社会经济环境的变迁速度，对我国企业政工工作的有效开展产生不利的影响。
三、新形势下企业政工工作的管理方法
3.1建立健全政工管理工作的有效机制
企业的发展离不开公司的各项管理制度常态化、有序化运行。完整的管理体系，也是企业政工工作有序发展的前提。所以，在企业的发展过程当中，尤其是新形势下，良好的企业管理制度体系的建立和运行有助于企业的良好健康发展。一是要从顶层设计抓起，国家制定对企业政工管理的相关法律政策和措施，对政工工作出现的问题和现象进行前提的干预和管理，保证制度可寻。二是企业要扎实开展各项工作。在法律允许的框架内，按照国家制定的方针政策开展好企业的各项工作任务，做好总结分析，确保政工工作顺利开展，避免在工作中出现政治问题。
3.2最大化地利用好企业内部人员的综合能力
企业的发展必须要以人为本。充分了解企业员工的专业特长，合理使用，加大对企业政工人才队伍的建设和培养，增强政治工作的实施。此外，还要培养企业员工对企业政治工作重要性的认识，把企业管理和政工工作结合在一起，及时了解和掌握员工的心理动态和想法，并针对性的开展各项培训工作，保证企业政工工作的有效运行，积极引导企业员工培养向上向善意识，督促其不断学习掌握各类相关知识和技能，不断完善自己，为公司成长多做贡献。
3.3创新政工管理工作内容
扎实做好企业政工工作，需要创新管理方式。要多站在员工立场想问题，办事情，员工作为企业当中的一个个个体，是企业密不可分的力量来源，调动起每一个员工的积极性，创新政工管理工作方法，与员工一起学习，深入到员工人员中间，为公司的进一步发展打下基础。
3.4在对企业员工政治培训费方面不断加力
企业员工当中，思想意识不是全部相同的，一些人的思想观念还是较为落后。对此，企业应该在教育培训方面加大支持力度，在培训过程中要做好三个方面，一是培训跟着需求走。企业员工目前缺乏什么，需要补什么，培训就应该朝这个方向发展，让员工能够充分认识到政治工作的重要性。二是要定期开展户外团建活动，让员工在轻松的活动当中将自己的想法和意见展现出来，并结合政工工作加以解决问题。三是适当开展激励政策，在员工中树典型，立旗帜，调动起他们的赶超比拼的竞争观念，促进企业良好发展。
总结：
在我国的企业政工管理工作中，凝聚团队核心，发扬企业文化，构件强大的运作体系来支撑企业高效发展逐渐成为政工工作建设的目标，而政工工作机制在现代化经济发展中具有新的特征，这就需要我们创新政工工作机制和管理体系，加强对行政管理人员的教育培训，增强企业核心竞争力。
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