BIM技术在建筑工程项目投资控制中的运用

发表时间:2020/7/30   来源:《工程管理前沿》2020年第6卷10期   作者:顾星宇
[导读] 建筑工程项目本身具有复杂性、动态性以及长期性等特点,
        摘要:建筑工程项目本身具有复杂性、动态性以及长期性等特点,在建筑工程项目施工过程中,受市场环境变化、投资环境变化以及施工建设环节等多重因素的影响,导致在项目建设各个环节之间信息共享以及管理协调的难度角度,这在很大程度上造成了项目投资的浪费。BIM技术作为当前极具代表性的技术手段,将其引入建筑工程项目管理中,不仅可以实现对项目的全生命周期投资控制,解决以往项目投资控制片面注重施工阶段的问题,同时也能实现项目各个建设环节之间高效的信息共享,这对于项目整体的协调管理具有极大作用。本文对BIM技术以及工程项目投资控制进行简要阐述,并结合实际案例探讨BIM技术在建筑工程项目投资控制中的运用。
        关键词:BIM技术;投资控制;建筑工程;特点;运用
        前言
        近年来,我国建筑行业发展迅猛,建筑行业整体产值大幅增长,同时随着建筑行业的发展,各项新技术、新工艺以及新理念也被不断的应用于建筑工程项目当中,BIM技术就是其中比较代表性的技术之一。将BIM技术应用于建筑工程项目投资控制当中,最为显著的优势就是可以贯穿项目整个生命周期,从规划、设计一直到施工、运维等环节,在持续优化设计、数据管理、协同管理、投资控制以及信息共享等方面可以发挥重要作用。利用BIM技术可以有效提升建筑工程项目管理水平,控制与调整工程进度计划,落实工程项目造价控制以及质量管控。此外,通过BIM技术的信息共享功能,还能使建筑工程项目业主单位、施工单位、设计单位以及监理单位保持信息对称,对项目的推进具有现实意义。
        1.BIM技术和工程项目投资控制概述
        1.1BIM技术概述
        1.1.1概述
        BIM(Building  Information  Modeling)即建筑信息模型,是以CAD技术为基础,形成了一种新型多维模型集成技术,其不仅仅是一种技术手段,同时也是一种方法和过程[1]。BIM以集成化管理模式,实现了建筑工程项目建设流程以及建筑工程各项信息有效融合,项目参建各方在项目全生命周期内可以进行高效的互动,可以有效提升建筑工程项目实施效率。将BIM技术应用在建筑工程项目投资控制中,可以有效减少投资浪费的情况,提升资金使用效率与建筑工程项目经济收益。
        1.1.2特点
        关于BIM技术的特点,可以总结归纳为以下几点:(1)可视化。长期以来,建筑行业表达建筑物构造以及结构特征的主要方式是二维平面图以及剖面图,无法直观地展示出建筑物的三维形象。而随着建筑行业的发展,建筑物的构造越来越复杂,二维图纸显然已经无法满足复杂建筑的需求,BIM技术最突出的特点就是可视化,利用BIM平台可以构建建筑物三维立体模型,可以直观观察建筑的整体构造以及细节特征,便于对项目设计方案进行优化调整,可减少设计失误。(2)协调性。建筑工程项目参建单位较多,在项目建设过程中,参建各方的协调是项目管理的重点,利用BIM平台可以加强参建各方之间的联系,实现信息的高效共享。项目参建各方由于管理侧重点不同,关于工程项目的建设可能会产生一定的分歧,从而影响项目的正常推进,在BIM平台中参建各方可以进行有效的沟通与交流,相互协调,可以及时解决出现的问题,从而降低对工程项目的影响[2]。(3)模拟性。在建筑工程项目施工阶段,可以利用BIM平台进行模拟建造,对于施工工艺比较比较复杂的部分或者运行情况不稳定的构件等进行模拟建造,有助于进一步完善施工方案,减少施工过程中的失误,有效保障施工质量。此外,在模拟施工进度计划的基础上,再配合成本轴可以直观反映项目各阶段的成本,便于实施成本管控以及进度管理。
        1.2工程项目投资控制概述
        1.2.1概述
        建筑工程项目投资控制指的是在工程项目建设各个环节通过采取相应的管理措施,分析导致出现投资偏差的原因,并不断优化调整投资计划,进而达到预期的投资控制目标。具体来说,就是在工程项目的投资决策环节、设计环节、施工环节以及竣工环节,合理调配人力、物力以及财力等各项资源,在保障工程项目质量以及进度的基础上,实现经济效益与社会效益的最大化。
        1.2.2原则
        关于工程项目投资控制的原则可以总结为以下几方面:(1)主动控制原则。以往的投资控制主要采用的被动控制,即在发生成本偏差后,对导致偏差的因素进行分析,在此基础上调整投资控制计划,属于事后控制。这种模式的缺陷在于只能纠正或者控制已发生的偏差,且效果相对有限。主动控制强调预防,即事前控制,对可能导致成本偏差的因素进行分析,并在发生偏差前采取控制措施,从而有效避免实际投资与预期目标偏离[3]。(2)动态控制原则。建筑工程项目的建设周期比较长,在此过程中,市场环境在不断发生变化,这必然会影响到工程投资计划,动态控制原则强调根据市场变化或者其他因素的变化适时调整项目投资计划,建立动态的投资控制机制,如图1所示,从而降低发生成本偏差的风险。
       
        图1 建筑工程项目动态投资控制机制图示
        2.BIM技术在建筑工程项目投资控制中的运用
    本工程为金石大厦改扩建工程,位于宝山区金石路1688号,原建筑建于2004年,地下一层为汽车库和设备用房,地上七层,总建筑高度33.6米,属于二类高层公共建筑,建筑面积10332.96平方米,此次改造将涉及原建筑的一、四、五、七层,扩建新增面积1657.54平方米,扩建后总建筑面积11990.5平方米,地下建筑面积3007.26平方米。
        2.1基于BIM技术的项目前期投资控制
        项目前期投资控制主要涉及项目投资决策环节以及项目设计环节,项目前期阶段的成本费用较小,但是其对于工程项目整体投资成本具有决定性影响,因此,必须要给予高度的重视。工程项目决策阶段直接影响工程整体造价,特别是关于建设标准、项目地点以及建筑规模等方面,这些因素直接关系到项目整体投资规模[4]。利用BIM技术可以实现项目的投资方案以及投资分析工具的集成与优化,获取各项投资收益指标,进而对工程项目投资进行估算,可以为工程项目投资决策提供重要的参考。在工程项目设计环节,由于金石大厦是改扩建工程,因此,各专业的设计人员可以充分利用原有的施工图纸,获取更多的建筑信息,并在BIM平台中组建建筑模型。待方案图纸设计完成之后,设计人员通过模型比对,找出设计中的冲突点,比如建筑结构重叠以及管线水平标高错位等,有助于优化设计方案,进而最大限度减少施工阶段的设计变更。此外,利用BIM平台还可以辅助编制设计概算,这种模式相较于传统编制设计概算的模式更为精准,有助于控制投资成本。
        2.2基于BIM技术的项目实施投资控制
        工程项目实施阶段主要涉及招投标环节、施工环节以及采购环节,这是工程项目整个生命周期内最为关键的环节,也是投资控制的关键性环节。首先,在招投标环节主要是选择合适的施工单位,从而有效保障工程项目施工质量。利用BIM技术的动态修改特征可以对工程项目招投标的各个节点进行测算,从而有效提升工程项目工程量核算以及成本估算的准确度,最终达到降低投资的目的。此外,对于业主和招标代理机构而言,BIM技术在招投标清单的编制时也有一定帮助,可以进行对比,以便及时发现漏项,从而有效把控施工过程当中可能会发生的工程变更签证。同时评标专家也能利用BIM技术进行精准评估,对个投标单位的方案的进行审核评估,从而选择最适合的施工单位。而在招投标过程中产生的所用信息数据以及文件可以分类整理收录在BIM数据库当中,后续如果需要查询,可以便捷地从数据库中调出各项数据信息。
        其次,工程项目施工环节是耗费人力、财力以及物力的主要阶段,同时也是工程项目投资控制的重点环节。利用BIM技术一方面可以对工程重点以及难点施工部分进行模拟,降低施工失误的风险,避免返工;一方面可以对项目施工方案按照时间节点进行优化,明确项目进度控制目标,确保工程施工严格按照进度计划进行,避免因延误工期导致成本增加。在本工程中,利用BIM技术结合项目施工进度计划模拟施工组织,构建了包含项目时间与空间信息的4D模型,精准、直观地反映了整个施工过程,能清晰看到每个时间节点的施工情况,从而有效跟踪监控项目施工,便于各个施工环节实施协调管理。同时根据BIM模拟结果可以对原有施工方案进行优化调整,减少其他因素对施工的感染,减少人为失误。
        最后,采购环节主要涉及施工材料采购以及机械设备的采购与租赁,工程项目的采购费用占比较大,一般至少在工程项目预算的60%以上,强化采购环节的投资控制可以有效控制项目成本费用[5]。在此环节,主要是通过合理控制施工材料价格以及施工材料使用来达到控制投资的目的,在控制用量方面多采用限额领料的方式,但是在实际当中所取得的控制效果相对有限,究其根本主要是审核人员无法准确判断施工材料用量。而利用BIM技术可以对施工阶段的材料用料进行估算,审核人员以此为参考可以有效评估材料领用是否合理。此外,还可以利用BIM技术构建动态资源管理系统,如图2所示,从而实现对施工材料、机械设备等资源的动态化管控[6]。由于金石大厦改扩建工程涵盖了装修工程,装修采用的材料价格相对比较昂贵,通过建立资源管理系统,根据施工进度以及工程量可以计算出准确的施工材料用量,能最大限度避免资源浪费,降低施工材料成本。
       
        图2 建筑工程项目资源动态管理系统图示
       
    2.3基于BIM技术的项目竣工投资控制
        建筑工程项目竣工阶段投资控制的重点是投资核算,同时这也是竣工结算工作的重点。项目竣工验收与项目参建各方的利益有直接关系,因此,对于建筑工程项目最终的造价具有重要影响。工程项目竣工阶段的投资控制主要是确定项目结算价格以及决算价格,因此,涉及到各项信息的分类汇总,在以往的结算模式下,大多存在信息丢失、资料不全以及竣工图纸错误、工程变更以及签证手续不全等情况,这严重影响了竣工结算的效率以及准确性。工程结算人员往往需要消耗极大的精力和时间对工程量进行重新核对,对工程变更部分进行重新审核,推诿扯皮的情况时有发生,严重影响了竣工结算进度,同时也使得参建各方产生矛盾。
        在本项目中,由于在建筑工程项目施工阶段构建的BIM平台模型已经对施工过程中产生的工程变更、索赔以及违约等详细信息进行了记录,因此,在工程项目竣工环节通过BIM平台可以快速、准确的计算出实际工程量以及施工费用,直接的框图出价实现了项目建设过程的“三算”对比和产值核算,并能同时换算出竣工的结算值。这种方式不仅可以有效保障工程项目竣工结算的准确性,同时提高了结算的速度,便于工程尽快交付,同时也能有效减少业主单位、施工单位等参建各方之间的矛盾,使工程项目尽快投入运营,以创造经济价值。
    3.结束语
        综上所述,建筑工程项目投资控制管理是一项复杂的工作,涉及工程项目的整个生命周期,需要从人力、财力以及物力等多方面实施控制与管理,才能有效降低工程投资,提升工程项目收益。BIM技术的应用可以显著提升工程项目投资控制管理的水平,减少工程项目决策、设计以及施工阶段的失误,最大限度降低施工过程中的资源浪费,是实施工程项目精细化管理的重要工具,同时也是降低工程成本的有效技术手段。可以预见,BIM技术的应用必然可以有效推动建筑工程项目投资控制管理的变革。
参考文献
[1]周晓, 李刚, 冯堂琴,等. BIM在工程造价管理中的变革和应用[J]. 建筑工程技术与设计, 2015, 000(025):566.
[2]缪超. 关于BIM技术在建设工程投资控制管理中的一些探讨[J]. 赢未来, 2017, 000(033):P.437-437.
[3]潘多忠. BIM Technology and Application in Lean Project Management of the Entire Construction%BIM技术在工程全过程精细化项目管理中的应用[J]. 土木建筑工程信息技术, 2014, 006(004):49-54.
[4]田道坡, 韩佳, 彭俊霖. 基于BIM的大型工程项目投资控制[J]. 建材与装饰, 2018, 000(032):196-197.
[5]朱伟南. BIM Technology Application in Urban Tunnel Engineering%BIM技术在城市隧道工程中的应用[J]. 土木建筑工程信息技术, 2016, 008(005):71-77.
[6]张湄. 基于BIM的特大型市政工程项目管理体系研究[J]. 建筑技术开发, 2019, 46(04):83-85.
 作者简介:顾星宇,男,1983.11,汉族,上海市人,本科学历,从事项目管理工作十多年。
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