摘 要：当前经济的高速发展以及人们生活水平的不断提升，整个社会对建筑工程质量安全监督管理工作提出新的更高的要求。特别是建筑工程质量安全受到了广大人民的高度关注，现代施工管理模式和方法是和建筑工程质量是密切相关的，将直接影响到施工工序的质量安全，还将为建筑工程项目的竣工验收乃至后续的运营管理将提供了良好的保障，将确保建筑工程各项工序得以正常、有序地衔接和配合，更好地开展全面性的安全监督管理工作。这样不仅实现了整个建筑工程管理水平的全面提升，将为建筑施工企业核心竞争力的增强奠定良好的基础。
关键词：建筑工程；质量安全；监督管理；创新对策
当前城镇化的高速发展，使得建筑工程的数量和规模是越来越大。建筑工程的质量安全是否达标也成为建筑工程施工管理工作的重要内容。建筑工程质量安全和建筑工程后期的运营管理是密切相关的，在建筑工程建设过程中，要对每个施工环节实施全面的质量安全监督，确保施工工序、施工材料以及施工技术都能严格按照国家的标准来执行，这样才能建造出高质量的建筑工程。同时，建筑工程质量安全水平的提升，将为建筑施工企业赢得更多的经济利益，将增强建筑施工企业的核心竞争力。
一、当前建筑工程质量安全监管中存在的问题分析
1.前期的规划还不够完善
建筑工程施工中不同阶段所使用的施工技术，还是整体性的施工应用流程，都将对建筑工程质量安全产生积极的影响。此外，不同阶段所设定的科学、合理的施工规划方案将有助于推动整体建筑工程施工进度。因此，在建筑工程施工之前要进行科学、合理地规划和布局，要确保施工过程中不同的工作层面都能正常、有序地施工。但是从当前实际情况来说，很多建筑工程在具体施工之前在规划上都存在着不足，整体施工方案往往存在着不完善的问题。之所以出现这种问题，就是因为不能全面地掌握建筑工程前期的现场施工情况，所设计的施工方案具有很大的片面性。所提出的建筑工程施工规划不能以全局的角度来思考，所使用的技术不能发挥其应有的作用。另外，建筑工程质量安全验收检查制度不够完善，检查验收人员的工作技能水平偏低，在施工管理中都存在一定的不足，这样导致检查验收人员的工作职责和工作能力相互脱节。当出现质量安全问题的时候，往往会互相推脱或者没能有效地发现，因此不能做到全面地把控建筑工程施工质量和效率。
2.建筑工程现场施工管理中的不足
在建筑工程施工管理过程中，原材料作为核心部分，只有建筑材料的质量合格才能确保建筑工程的施工质量和施工安全。但是有的施工企业在具体施工过程中，因为传统施工习惯的影响，不太注重对施工材料质量的监督管理。在具体施工过程中，不能依照国家的标准来执行。有的施工管理人员认为只要不出现事故，一些小问题可以忽略不计，在对建筑材料的细微处理上，不能体现出建筑施工管理人员认真负责的态度，从而在建筑工程施工管理过程中将留下重大的安全隐患。此外，建筑工程项目管理人员在自身管理理念还存在着问题，这样就造成在施工现场不断丢失或者浪费建筑材料的问题。建筑工程施工管理人员对管理应用还不够熟练或者完善，将造成不合格的建筑材料容易进入到施工现场中，这些都对建筑工程的质量安全产生了严重的负面影响。因此，建筑施工材料是建筑工程质量安全的基础性保证，只有建筑施工材料合格了，才能确保建筑工程的施工进度、施工质量以及施工安全。
二、建筑工程质量安全监督管理水平提升的具体方法
1.设计和应用科学化的建筑工程施工方案
不同的建筑工程都是相应的特征。因此，在建筑工程施工之前要结合现场的具体情况展开全面、准确地分析，制定科学化的建筑工程施工方案。此外，还要制定建立更加合理化的管控体系，这样才能在后期的建筑工程施工过程中对施工工序和施工环节做到严格管理。在对施工规划进行前期制定的时候，要确保节点目标的稳定性，要不就对后续的施工管理工作产生了严重的负面影响，将难以对建筑工程整体的质量安全作出应有的保障。所以，要提出的建筑施工计划要将合理性、稳定性以及科学性体现出来。为了确保建筑工程施工工序能够顺利实施，就要制定更加完善的施工进度计划，要确保施工进度要和施工计划做到吻合，确保在预定的工期内来实现建筑工程的质量和安全。
此外，要注重建立完善性的建筑工程质量管理评审制度，要推动建筑工程项目管理部门要每个施工阶段都要实施全面地指导。因此，要从多个角度展开分析，以全聚德角度来思考建筑工程施工中的质量和安全问题，以先进的技术来全面控制建筑工程施工中每个工序和环节中的质量和安全，强化对质量与安全问题的预判和处理，对于质量和安全问题要租到及时发现、及时处理，提出科学化的预防举措，确保建筑工程质量安全水平实现提升。同时，在建筑工程施工工序中要明确相应的质量和安全管理责任制度，要提升每个施工人员的质量和安全意识，每个人要坚守自己的质量和安全工作职责，这样才能推动整个建筑工程质量安全管理水平的提升。
2.注重推动建筑工程项目管理人员的综合素质实现提升
不论是建筑工程材料管理还是建筑工程施工进度管理，每个工作环节和流程都需要相应的管理人员来进行支配和管理。因此，要确保建筑工程中每道工序得到全面地管理和实施，就需要全面提升建筑工程项目管理人员的综合素质，要确保施工建设过程中每道工序和每个环节都符合国家标准。所以，施工企业要想保障每个施工人员的工作权益，激发施工人员的工作积极性，就要设定明确化的奖励制度，对于施工人员在工作中表现突出的人员进行及时奖励。此外，对建筑工程项目管理人员和一线施工人员的定期培训工作十分重要，通过培训来提升建筑工程项目管理人员的工作能力，确保建筑工程的质量安全水平实现不断地提升。
3全面把控建筑工程后期的发展
在建筑工程项目监理工作完成之后，开展全面的评定分析，这将是建筑工程质量管理工作的重要环节，所以，强化质量验收管理工作将能够对建筑工程施工过程中的问题进行有效地检查，及时发现不足和问题。对所发现的问题和不足进行及时地弥补，以前期的规划和分析来全面查找建筑材料的质量安全问题，接着来提出更具有针对性的整改举措。通过这些举措来确保建筑工程质量安全水平得到切实保障，提升建筑工程的使用寿命。
三、结语
建筑工程施工周期通常比较长，不同阶段也具有相应的不确定性，所以要想推动建筑工程整体的质量和安全水平得到提升，就要全面地监督和管理建筑工程施工工序，确保建筑工程不同层面的质量和安全都能得到保障。
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