摘要：物资供应作为施工进度的保障屏障，应用现代科学技术成果，先进设备、理论和方法，对物流供应进行有效管理，实现仓库管理的标准化和智能化，创造最佳工程经济效益。仓储管理信息化的一个重要标志是准确、及时、高效率地完成各种信息的搜集与处理。"执行、优化、集成、效率"是仓储的重点。 随着人工和材料价格的攀升，改变传统仓储管理模式，在库房管理引入物流管理信息化的目的是在物流的全过程中采用和引进新技术时，根据现场施工进度的实际情况、及早进行可行性研究，采取最优方案，从而不断进行调整和平衡，以达到最佳的经济效益。
关键词：物流；仓储管理；信息化建设；
前言
“互联网+”时代，我国进入网络经济时代，电子商务快速发展，现代化物流产业快速崛起，时代呼吁一种大体量、集约化、网状型的电商物流仓储体系，运用现代信息化技术，实现物流的生态可持续发展。在“互联网+”时代，我国物流企业需要加强信息化建设，提高仓储管理水平。随着信息化水平的提高，物流企业的仓储管理效率也得到提高。我国物流仓储管理加快了信息化建设，但是依然还存在不少问题需要有效地解决。
一、现代化的仓储管理
1.信息技术已成为现代仓储技术的重要支柱
信息技术被越来越多地应用到生产和分配领域。“自动化孤岛”需要集成化，于是便形成了“集成化系统”的概念。在集成化系统中，整个系统的有机协作，使总体效益和生产的应变能力大大超过各部分独立效益的总和。集成化仓库技术作为计算机集成制造系统（CIMS），包括了人、设备和控制系统，随着科技的进步，计算机之间、数据采集点之间、机械设备的控制器之间以及它们与主计算机之间的通信可以及时地汇总信息，仓库计算机及时地记录订货和到货时间，显示库存量，计划人员可以方便地做出供货决策，管理人员随时掌握货源及需求。随着现代工业生产的发展，柔性制造系统、计算机集成制造系统和工厂自动化对自动化仓储提出更高的要求，搬运仓储技术要具有更可靠、更实时的信息，工厂和仓库中的物流必须伴随着并行的信息流。人工智能技术的发展必将推动自动化仓库技术向更高阶段即智能自动化方向发展，在智能自动化物流阶段，生产计划做出后，自动生成物料和人力需求，查看存货单和购货单，规划并完成物流。如果物料不够，无法满足生产要求，系统会自动推荐修改计划以便生产出等值产品。这种系统是将人工智能集成到物流系统中。
2.仓储互联网平台建设取得重大进展
电子商务特别是网络零售的发展，催生了海量单品、海量订单的专业性、网络化电商仓储的发展，出现了许多仓储互联网平台、仓储O2O平台以及大宗物资线上交易与线下仓储的互动平台，我国仓储业的信息化正在向深度与广度发展。这些重大进展包括：一是以“中仓网”“城市共同配送互联互通平台”为主的行业综合平台覆盖越来越多节点城市的标准化仓库资源，形成网上订仓、网上支付及其质量认证、风险保障的仓储互联网运营平台；以“担保存货管理公共信息平台”“中药材物流信息公共管理系统”为主的专业仓储平台，吸引了越来越多专业监管企业使用统一的WMS（仓库管理系统），防范存货融资风险，保障中药材物流信息的全程追溯。二是随着《电子商务物流服务规范》行业标准的实施及浙江省地方标准《电子商务仓储管理与服务规范》的示范带动，电商仓储取得新进展，电商平台、品牌电商以及实体零售企业与专业电商仓储企业，围绕电商专用仓库建设、库内智能设备技术的应用、仓储管理与服务水平提升等方面，加大了投资、整合资源、优化网络与流程，围绕跨境电商发展，海外仓的布局、保税仓的商业模式创新，都会出现新的亮点。三是移动互联网与物联网等技术的应用，促进了仓储信息化与电商仓储的融合发展，促进了仓储互联网平台与各类商品电子交易平台的对接、仓储O2O与商品交易O2O的融合。
二、创新物流仓储管理信息化模式建设的问题
1.物流仓库布局存在问题
物流行业的飞速发展，给物流仓库的建设也带来了很大改变。我国在很多地区都进行了大面积的物流仓库建设，这样保证物流能在很快的时间内到达人们的手中。在仓库建立的时候，物流业之间没有很好的沟通与交流，这样使物流仓库的整体布局和规划都受到了很大限制，造成了仓库的资源浪费，还浪费了国家大量的土地。物流仓库的不合理规划，给物流速度带来了很大限制，仓库物品的乱放，给物流人员带来了大量的无用工作，造成了人力资源的浪费。
物流仓库的布局影响着物品的摆放、物流管理人员的工作效率以及物流运输的速度，物流仓库的布局一定要做到合理规划设计，这样才能使物流业更高效的发展。
2.物流仓储管理技术较差
我国物流行业并不是世界先流之列，仍有很多不足，大多数物流企业会采用大量的工作人员来发展自己的企业，并没有注重管理技术，这样不仅造成了人力资源的浪费，还增大工作量，降低了工作效率。一些大型的物流业采取先进的搬运设备和自动分拣设备，而中小型物流企业则采用人力方式进行搬运和分拣，这种不平衡的管理模式严重影响了物流行业的发展，使人们对物流行业的认识也带来了一定影响。不科学的物流仓储管理技术，严重制约着物流的速度以及物流人员的工作积极性。物流管理人员对物流仓储管理技术认识不全面，不能高效地利用信息化来进行物流仓储管理，给物流行业带来了很大阻碍。
3.物流仓储管理人才的缺失
现阶段物流行业中仓储管理人才大多缺乏专业技能，我们在进行仓储管理机制优化的同时要引进专业型人才，保障物流行业发展的同时能够提升自身素质。我国物流行业发展时间很短，物流仓储管理人才方面经验欠缺，高素质人才很少，很大程度上制约了我国物流行业的发展。我们受传统管理观念的影响较深，对物流行业的发展很不利，仓储管理人才的整体水平较低，造成了物流仓储管理信息化建设不能有效提高，带来了很多问题。
三、我国物流仓储管理信息化建设存在问题的解决对策
1.加强物流仓储管理信息化建设的系统规划
提高仓储作业的机械化、自动化、集约化和信息化的思想认识，加强物流仓储管理信息化建设的系统规划。做好仓库建设和规划的充分调查分析工作，避免在信息化仓库在建设前的设计和规划中存在着重大的决策问题。物流需要规划建立新的仓库管理标准，引入ISO9000管理体系，实施标准化管理；做好“仓库装卸自动化”与“收货、发货、仓存管理智能化”这两项基础性工作，有效地规划企业的发展战略及其实现路径。
2.加强物流仓储管理信息化的资金和技术引入
加快我国物流中心仓储管理的物流网信息化技术和资金引入，促进我国物流仓储管理的信息联通，引用电子标签系统、GPS技术、仿真技术、RFID技术、条码技术、GIS技术、WMS仓库管理系统，提升仓储管理的精细化水平，加快现代化的仓储信息平台建设，通过管理信息系统，对接更多的客户资源，实现仓储业的发展目标实现。
3.加强物流仓储管理信息化人才库建设
加强物流仓储管理信息化人才库建设。物流仓储企业重视人才培养，建立学习型组织，全面提高仓储管理人员的素质，开展各种学习班，学习国内外现代物流的先进经验，和高校合作共同培养物流技术型人才，引进懂技术、懂管理、会操作的物流管理专业化人才，有效地解决仓储管理中的人员技能不足等问题。
4.建立信息化网络管理平台
目前我国物流仓储管理体系还很不完善，我们要加强物流仓储管理信息化建设，单单靠物流企业的完善努力是不够的，我们要制定详细的信息化网络管理平台，提升仓储利用率，实现全国范围内的信息化管理，使物流仓储信息能够共享，加强企业间的交流，促进经济效益的提升。现阶段我国物流行业间的相互沟通很少，建立公共的信息化网络管理平台，增加彼此间的交流，这是物流企业仓储管理体制中需要特别注意的。这样可以提高仓储的利用率，有效降低物流成本，使物流业能在更广阔的范围内协助工作。
结束语
仓储管理的发展必定是要顺应经济发展和时代潮流的。现代信息技术既是现代物流业得以顺利进行的基础条件，还是提升仓储管理整体水平，促进仓储业的发展的重要保证。
参考文献：
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